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正文內(nèi)容

企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-30 09:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)是關(guān)于擔(dān)任內(nèi)部講師意愿的選擇,如本頁(yè)右上圖顯示:的受調(diào)查者選擇了“不愿意,因?yàn)槲也痪邆涫谡n能力”,從此比率可以看出有近一半的參與培訓(xùn)調(diào)查者認(rèn)為本人具備授課能力而不愿意擔(dān)任內(nèi)部講師,其次有的受調(diào)查者意愿選擇了“愿意,但是我的授課能力需要提高”項(xiàng),以上兩類選擇項(xiàng)比率合計(jì)達(dá)到已,尤此可見(jiàn)我司目前內(nèi)部培訓(xùn)講師資源的稀缺程度甚為嚴(yán)重,從另一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出我司年度培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的重要性和嚴(yán)峻性。另外還有的同事意愿調(diào)查時(shí)選擇了“愿意,但目前還不能授課”、的同事選擇了“愿意 ,并有能力勝任”,但這個(gè)基數(shù)太低,根本不能滿足公司年的內(nèi)部講師授課需求;其余傾向選擇了“不愿意”,補(bǔ)充說(shuō)明原因是:“本人能力層次差別距講師要求太遠(yuǎn)”、“沒(méi)有擅長(zhǎng)的專業(yè)”等等。 培訓(xùn)需求項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析: . 聚成在線商學(xué)院聚成公司網(wǎng)絡(luò)在線商學(xué)院調(diào)查問(wèn)卷是分模塊進(jìn)行調(diào)查的,涵蓋了包括發(fā)展戰(zhàn)略類、公共必修類、通用管理類以及各生產(chǎn)及職能單位共九大模塊。調(diào)查中除了少數(shù)同事隨意選擇外,絕大部分的同事還是根據(jù)自身情況做出了相對(duì)合理的需求選擇,鑒于課題內(nèi)容太多,現(xiàn)將調(diào)查數(shù)據(jù)中各模塊選擇人次數(shù)居前六位的課題作列名統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)涵蓋郵件檔與紙質(zhì)檔):類別序號(hào)課題名稱課題選擇次數(shù)排名課題選擇人次數(shù)發(fā)展戰(zhàn)略類孫子兵法的兵家智慧第一人次現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案第二人次改善體質(zhì)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效第三人次如何突破執(zhí)行力不足的瓶頸第四人次中小企業(yè)如何走出管理誤區(qū)第五人次中國(guó)式危機(jī)管理策略第六人次公共必修類口才訓(xùn)練的個(gè)法則與個(gè)好習(xí)慣第一人次職業(yè)化員工的七種心態(tài)第二人次世紀(jì)職業(yè)化員工人際關(guān)系管理第三人次職業(yè)化員工的人際合作技巧與必備工作要素第四人次員工職業(yè)化素養(yǎng)的提升第五人次樂(lè)在工作—高效組織心靈學(xué)第六人次通用管理類領(lǐng)導(dǎo)者的魅力—張錦貴第一人次世紀(jì)經(jīng)營(yíng)之道—張錦貴第二人次世紀(jì)新領(lǐng)導(dǎo)觀—張錦貴第三人次如何培養(yǎng)部屬善用人才——平衡計(jì)分卡第五人次企業(yè)常用的人才選聘核心技術(shù)第六人次生產(chǎn)、品質(zhì)、與倉(cāng)儲(chǔ)物流類生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)第一人次如何進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制生產(chǎn)進(jìn)度第二人次生產(chǎn)交期延誤原因分析及處理第三人次制造業(yè)的成本管理第四人次零缺陷品質(zhì)管理(含子課題)第五人次生產(chǎn)一線如何做到防錯(cuò)防呆管理第六人次采購(gòu)與供應(yīng)商管理采購(gòu)成本分析與降低之道略(含子課題)第一人次如何把采購(gòu)部打造成利潤(rùn)中心第二人次供應(yīng)商質(zhì)量管理(含子課題)第三人次采購(gòu)商務(wù)談判(含子課題)第四人次采購(gòu)的戰(zhàn)略第五人次供應(yīng)商管理(含子課題)第六人次 聚成公司年度公開(kāi)課 聚成公司組織的公開(kāi)課具備師資強(qiáng)、實(shí)用性高、簽約會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),在我司年度培訓(xùn)工作中一直起著很重要的補(bǔ)充作用,年度依然將是我司培訓(xùn)規(guī)劃中外訓(xùn)最為重要的合作單位;鑒于當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷困境仍將持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,故而品質(zhì)提升及費(fèi)用控制將是我司年度的重要工作目標(biāo),結(jié)合此目標(biāo)及培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù),現(xiàn)將年度聚成公司調(diào)查選擇意向匯總?cè)缦拢?、師資層次接近、課題針對(duì)性較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),但是未簽約會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)相對(duì)較高等劣勢(shì)同樣明顯,在我司年度培訓(xùn)工作中一直起著較為重要的輔助作用,年度將進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際需要選擇相關(guān)外訓(xùn)課題,結(jié)合公司年度增加的管理目標(biāo)及培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù),現(xiàn)將年度冠卓公司調(diào)查選擇意向匯總?cè)缦拢盒蛱?hào)日期課題名稱講師適合人群月日供應(yīng)商選擇、評(píng)估與關(guān)系管理黃老師高管采購(gòu)經(jīng)理主管月日生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制饒老師高管 經(jīng)理主管月日制造業(yè)人機(jī)物成本控制羅老師高管 生產(chǎn)經(jīng)理主管月日現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決劉老師品質(zhì)及生產(chǎn)經(jīng)理主管月日現(xiàn)場(chǎng)主管績(jī)效提升與執(zhí)行力姜老師高管及生產(chǎn)經(jīng)理月日精益現(xiàn)場(chǎng)改善甘老師高管 生產(chǎn)經(jīng)理主管月日工廠成本控制與價(jià)值分析王老師高管 生產(chǎn)經(jīng)理主管月零距離管理與改善曾老師工程及生產(chǎn)經(jīng)理主管.4 在職學(xué)歷教育 在職學(xué)歷教育是指公司員工參加非脫產(chǎn)的研究生、電大、夜大、自考、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育等國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷教育,考慮到我司目前在職員工學(xué)歷總體水平偏低,以后應(yīng)在學(xué)歷教育及招募時(shí)有所扶持,提升我司在職員工整體學(xué)歷層次;綜合培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)如下:.4 自考大專學(xué)歷教育 共有名同事有意參加自考大專學(xué)歷教育學(xué)習(xí),其中選擇專業(yè)較為集中的有財(cái)務(wù)部楊亞丹等位同事選擇參加廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)的英語(yǔ)專業(yè)學(xué)習(xí)、倉(cāng)務(wù)部張應(yīng)遴等位同事有意參加深圳大學(xué)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)合辦的物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)。 .4 自考本科學(xué)歷教育 共有名同事有意參加自考本科學(xué)歷教育學(xué)習(xí),其中選擇專業(yè)較為集中的有審計(jì)部楊帥等位同事選擇參加華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)、倉(cāng)務(wù)部龍春華等位同事有意參加深圳大學(xué)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)合辦的物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)。 人力資源部將在月下旬邀請(qǐng)東莞本土優(yōu)秀自考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)校來(lái)公司做現(xiàn)場(chǎng)咨詢,以便更多同事了解相關(guān)細(xì)節(jié)情況,同一專業(yè)報(bào)名人數(shù)較多時(shí)可以請(qǐng)培訓(xùn)講師來(lái)公司授課,免去學(xué)員奔波勞累之苦。..5英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目培訓(xùn):..5英語(yǔ)項(xiàng)目培訓(xùn): ,您是否有意參加此項(xiàng)培訓(xùn)? 英語(yǔ)項(xiàng)目培訓(xùn)意愿調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于參加英語(yǔ)項(xiàng)目培訓(xùn)意愿的選擇,如本頁(yè)左上圖顯示:的受調(diào)查者選擇了“非常感興趣”,說(shuō)明了公司絕大部分同事對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)的濃厚興趣和積極性,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望和參與熱情;其次有的意愿選擇了“有一定興趣”,綜合這兩部分,總共有的受調(diào)查者對(duì)參加公司組織的英語(yǔ)培訓(xùn)有興趣,這也是在此次培訓(xùn)需求調(diào)查中大家意向空前統(tǒng)一的項(xiàng)目,所以英語(yǔ)項(xiàng)目培訓(xùn)將是公司年度培訓(xùn)工作的重要項(xiàng)目之一;另外還有的受調(diào)查者意愿選擇了“一般”,值得關(guān)注的是選擇“沒(méi)什么興趣”和“完全沒(méi)興趣”兩項(xiàng)意愿比率皆為,從另外一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出大部分同
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