【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。TCC 6天DHC 6天GMC政關(guān)、媒體、危機(jī)、選址ALL不教而授之謂殺！執(zhí)行力是“淘汰”出來(lái)的藏犬是如何變成藏獒的自然界擇強(qiáng)汰弱，不斷進(jìn)化執(zhí)行人才是充滿(mǎn)活力的狼，而不是毫無(wú)斗志的羊不是強(qiáng)者淘汰弱者，就是弱者淘汰強(qiáng)者情感強(qiáng)度能做到量才使用的人，必須具有一定的情感強(qiáng)度為“情”所困的人，說(shuō)明情感強(qiáng)度不夠第一：很難招聘到高手第二：姑息縱容執(zhí)行不力者世界上最難遵循的規(guī)則是度（頂！）打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完美者技術(shù)專(zhuān)家實(shí)干者角色描述：實(shí)干者非?，F(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)甚至有些保守，他們崇尚努力，計(jì)劃性強(qiáng)，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問(wèn)題；實(shí)干者有很好的自控力和紀(jì)律性，對(duì)公司的忠誠(chéng)度高，為公司整體利益著想而較少考慮個(gè)人利益。典型特征：保守、有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律（接受“流程”較快導(dǎo)入）作用：由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力在企業(yè)中作用巨大；實(shí)干者不會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣而是根據(jù)組織需要來(lái)完成工作；好的實(shí)干者會(huì)因?yàn)槌錾慕M織技能和完成重要任務(wù)的能力而勝任高職位。優(yōu)點(diǎn)：有組織能力、務(wù)實(shí)，能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)工作努力、自律，邏輯思維能力強(qiáng)。缺點(diǎn)：抵觸變革、缺乏靈活性協(xié)調(diào)者角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著共同的目標(biāo)努力。他們代表成熟、自信和信任辦事客觀(guān)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)；除權(quán)威之外，更有一種個(gè)性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中妥善運(yùn)用，協(xié)調(diào)者因其開(kāi)闊的視野而廣受尊敬。典型特征：冷靜、自信、有控制力作用：擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具有各種技能和個(gè)性特征的群體，其管理下屬的能力稍遜于同級(jí)間的協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，座右銘是“有控制地協(xié)商”喜歡平心靜氣地解決問(wèn)題。優(yōu)點(diǎn)：平衡缺點(diǎn)：智力和創(chuàng)造力中等；將團(tuán)隊(duì)努力地成果歸于自己推進(jìn)者角色描述：說(shuō)干就干，辦事效率高，他們自發(fā)性強(qiáng)，目的明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難時(shí)，他們總能找到解決辦法；推進(jìn)者大都性格外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，好爭(zhēng)辯，而且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的角色。意志堅(jiān)定、過(guò)分自信的推進(jìn)者對(duì)于任何失望或失敗都反映強(qiáng)烈。典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情、喜歡挑戰(zhàn)對(duì)方。例：彭德懷型、孫悟空激情人物（在壓力下精力旺盛）關(guān)注“事”的人作用：是行動(dòng)的發(fā)起者，在團(tuán)隊(duì)中活力四射，尤其在壓力下工作精力旺盛。推進(jìn)者一般都是高效的管理者，敢于面對(duì)困難，義無(wú)反顧地加快速度；敢于獨(dú)自做決定而不介意別人的反對(duì)。推進(jìn)者是確保團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)的最有效成員。優(yōu)點(diǎn)：隨時(shí)愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率、反對(duì)自滿(mǎn)和欺騙行為缺點(diǎn)：喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會(huì)用幽默或道歉的方式來(lái)緩和局勢(shì)。跟推進(jìn)者在一起散步相當(dāng)于小跑！控制自己的情緒傲骨走天涯性格分明/玻璃缸中的金魚(yú)創(chuàng)新者角色描述：創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力，思路開(kāi)闊，觀(guān)念新富有想象力，是“點(diǎn)子型的人才”；他們愛(ài)出主意，是否高明則另當(dāng)別論，其想法往往十分偏激和缺乏實(shí)際感；創(chuàng)新者不受條條框框約束不拘小節(jié)，難受規(guī)則；他們大多性格內(nèi)向，以奇異的方式工作，與人打交道是他們的弱項(xiàng)。典型特征：有創(chuàng)造力，個(gè)人主義，非正統(tǒng)作用：提出新想法和開(kāi)拓新思路，通常在一個(gè)項(xiàng)目剛剛起動(dòng)或陷入困境時(shí)，創(chuàng)新者顯得非常重要；創(chuàng)新者通常會(huì)成為一個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)人或一個(gè)新產(chǎn)品的發(fā)明者。優(yōu)點(diǎn)：有天分，富于想象力，智慧，博學(xué)缺點(diǎn)：好高騖遠(yuǎn)，無(wú)視工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃；與別人合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí)，卻過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的觀(guān)點(diǎn)。創(chuàng)新者是極其內(nèi)向性格研發(fā)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)。史玉柱型（安徽人）點(diǎn)子極多、創(chuàng)意極多GOOGLE型、婷美BOSS不易固守本業(yè)缺乏管理模式、流程不易合群人生的心門(mén)是從內(nèi)部打開(kāi)的。信息者作用：調(diào)查團(tuán)隊(duì)外的意見(jiàn)，進(jìn)展和資源并予以匯報(bào)，適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作，具備從自身角度出發(fā)獲取信息的能力。優(yōu)點(diǎn)：有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接挑戰(zhàn)。缺點(diǎn)：當(dāng)最初的興趣、激情缺失時(shí)，易放棄。求人不如求己（打麻將也靠自摸）適合：公關(guān)、銷(xiāo)售、外聯(lián)監(jiān)督者角色描述：監(jiān)督者是個(gè)嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、理智、冷血?dú)赓|(zhì)的人，天生就不會(huì)過(guò)分熱情，也不易情緒化，在外人看來(lái)監(jiān)督者都是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的，他們與群體保持一定的距離，在團(tuán)隊(duì)中最不受歡迎；監(jiān)督者有很強(qiáng)的批判能力，做決定時(shí)思前想后，綜合考慮各方面因素謹(jǐn)慎決策，好的監(jiān)督者幾乎從不出錯(cuò)。典型特征：冷靜、不易激動(dòng)、謹(jǐn)慎、精確判斷作用：監(jiān)督者善于分析和評(píng)價(jià)，善于權(quán)衡利弊來(lái)選擇方案，許多監(jiān)督者處于企業(yè)的戰(zhàn)略性位置，他們往往在組織的幾個(gè)關(guān)鍵性決策方面謹(jǐn)慎決策和從不出錯(cuò)而最終獲得成功。優(yōu)點(diǎn)：冷靜、判斷、辨別能力強(qiáng)缺點(diǎn)：缺少鼓舞他人的能力和熱情；毫無(wú)邏輯地挖苦、諷刺別人謹(jǐn)慎的思考理性的分析林彪型QA、精算師、會(huì)計(jì)M三駕馬車(chē)：（總裁）薩拉本（財(cái)務(wù)大臣）典型的監(jiān)督者M(jìn)：不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)家；管理系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)家；漢堡包“流程”貫穿整個(gè)課程立德、立功、立言！凝聚者角色描述：是團(tuán)隊(duì)中最積極的成員。他們溫文爾雅，善于與人打交道，善解人意，關(guān)心他人，處事靈活；很容易把自己同化到群體中，去適應(yīng)環(huán)境，凝聚者是群體中最聽(tīng)話(huà)的人，對(duì)任何人都沒(méi)有威脅，因而也最受歡迎。典型特征：合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感。作用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境中其社交和理解能力會(huì)成為資本；凝聚者信封“和為貴”，有他們?cè)诘臅r(shí)候，人們能協(xié)作得更好，團(tuán)隊(duì)士氣更高。優(yōu)點(diǎn)：隨機(jī)應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作缺點(diǎn)：無(wú)自己主見(jiàn)，在危急時(shí)刻不能承擔(dān)壓力例：進(jìn)門(mén)系“圍裙”的男人（不是我說(shuō)的?。┩昝勒呓巧枋觯壕哂谐种院愕囊懔Γ鍪伦⒅丶?xì)節(jié)，力求完美；完美者性格內(nèi)向，工作動(dòng)力源于內(nèi)心的渴望，幾乎不需要外界的刺激；他們不大可能去做那些沒(méi)有把握的事情；喜歡事必躬親，不愿授權(quán)；他們無(wú)法忍受那些做事隨隨便便的人。典型特征：埋頭苦干、守秩序、盡職盡責(zé)、易焦慮作用：對(duì)于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù)，完美者起著不可估量的作用；他們力求在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)一種緊迫感，非常善于按照時(shí)間表來(lái)完成任務(wù)；在管理方面崇尚高標(biāo)準(zhǔn)、注重準(zhǔn)確性、關(guān)注細(xì)節(jié)、堅(jiān)持不懈而比別人更勝一籌。優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持不懈、精益求精缺點(diǎn)：容易為小事而焦慮，不愿放手；甚至吹毛求疵；授權(quán)不夠，放不下總結(jié)：世間萬(wàn)物各有功用創(chuàng)新者首先提出點(diǎn)子；信息者及時(shí)提供支持；實(shí)干者開(kāi)始運(yùn)籌計(jì)劃；推進(jìn)者希望：散會(huì)后趕緊實(shí)施；協(xié)調(diào)者想：誰(shuí)干更合適？監(jiān)督者開(kāi)始潑冷水；完美者強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)！凝聚者潤(rùn)滑調(diào)適。不要低估任何人！孫悟空：推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、政治敏感性強(qiáng)八戒：監(jiān)督者沙僧：實(shí)干者、凝聚者唐僧：協(xié)調(diào)者、完美者團(tuán)隊(duì)角色，一個(gè)都不能少！團(tuán)隊(duì)缺乏：將會(huì)怎樣？實(shí)干者會(huì)亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者監(jiān)督者大起大落凝聚者人際關(guān)系緊張完美者太粗推進(jìn)者創(chuàng)新者思維會(huì)受局限成功五人幫：貴人相助高人指點(diǎn)能人相伴小人相伴親人相慰（反思：總結(jié)的非常好，很重要！這樣才平衡）自己不足，別人補(bǔ)。志同道合共同干，趣味相投要分開(kāi)。角色管理人人能不斷進(jìn)步，但無(wú)人能達(dá)到完美，但團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)不同角色的組合達(dá)至完美。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生的，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng)，容人之短。尊重角色差異，發(fā)揮個(gè)性特征。角色并無(wú)好壞之分，關(guān)鍵是要找到角色特征相契合的工作。堅(jiān)韌：鄧小平堅(jiān)強(qiáng)：彭德懷何謂缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)過(guò)則是“缺點(diǎn)”，缺點(diǎn)“藏”在有點(diǎn)之中。聚焦?。ㄟ@是愚自己反思的！萬(wàn)分重要?。┓椒ǎ簣?zhí)行戰(zhàn)術(shù)案例：撞鐘，誰(shuí)之過(guò)？帶訓(xùn)流程不明確；目標(biāo)不可衡量；對(duì)于工作調(diào)動(dòng)的方式缺乏有效溝通