【總結(jié)】蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇莆蚇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薈螂袁膁芇薄螇膁葿螀螃膀薂蚃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇蚆薄罿莆蒞衿裊羃蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇莆蚇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薈螂袁膁芇薄螇膁葿螀螃膀薂蚃肁腿芁袈羇
2025-09-01 11:54
【總結(jié)】公司行政管理手冊(cè)第1頁(yè)目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、
2024-12-15 22:20
【總結(jié)】汽車4S店第一篇:汽車4S店汽車4S店什么是4S店4S店是集汽車銷售、售后服務(wù)、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(SparePart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的管理
2025-03-13 08:25
【總結(jié)】編制日期:2021-7-25頒布日期:2021-8-231.目的規(guī)范配件入庫(kù)管理行為,嚴(yán)格把好配件入庫(kù)關(guān),從配件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的最初環(huán)節(jié)開(kāi)始,建立良好的庫(kù)存管理秩序,使配件入庫(kù)過(guò)程:質(zhì)量合格、憑據(jù)有效、計(jì)量準(zhǔn)確、名實(shí)相符、記錄清晰、便于追溯。2.范圍本規(guī)定適用**集團(tuán)所有售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位備件庫(kù)的配件入庫(kù)管理。3.職責(zé)備
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】上海元?jiǎng)榆浖邢薰?領(lǐng)先科技用心服務(wù)S4-GMS汽車4S集團(tuán)管理系統(tǒng)方案上海元?jiǎng)榆浖邢薰?011目錄一、 S4管理系列網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)介紹 3二、 集團(tuán)管理與組織權(quán)限 5三、 客戶關(guān)懷/會(huì)員管理 8四、 售前客戶關(guān)系 10五、 客戶投訴/調(diào)查/回訪 12
2025-08-05 09:51
【總結(jié)】上海大眾汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎(jiǎng)懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機(jī)構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動(dòng))離職制度l人員綜合評(píng)估及評(píng)優(yōu)辦法l人事管理崗
2025-04-18 05:00
【總結(jié)】9.展廳銷售流程管理概述:就目前中國(guó)的汽車銷售行業(yè)而言,經(jīng)銷商展廳仍是銷售活動(dòng)發(fā)生的主要場(chǎng)所,因而,如何吸引足夠的顧客來(lái)到展廳和說(shuō)服來(lái)店顧客購(gòu)買汽車,兩方面的能力顯得異常重要。建立完整展廳銷售流程,提供給所有一汽-大眾經(jīng)銷商作為銷售標(biāo)準(zhǔn),藉以提升整體品牌形象。本節(jié)目標(biāo):1)培育銷售顧問(wèn)良好素質(zhì);2)快速達(dá)成經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī);3)建立良好顧客滿意度;銷售標(biāo)準(zhǔn)八
2025-04-09 02:38
【總結(jié)】上海大眾汽車4S店管理制度一、員工管理制度?員工行為規(guī)范?員工著裝規(guī)定?考勤制度?獎(jiǎng)懲制度二、公司各部門流程?公司各部門流程圖?組織機(jī)構(gòu)圖?總經(jīng)理部門職責(zé)?廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位職能三、人力資源管理制度?人事管理制度?員工招聘培訓(xùn)制度?員工
2025-08-14 12:05
【總結(jié)】......汽車4S店安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬
2025-04-09 02:11
【總結(jié)】汽車4S品牌店業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)??隱藏左欄一、使用對(duì)象:汽車4S經(jīng)銷店(或大型汽車經(jīng)銷企業(yè))??二、管理目標(biāo)? 目前大多數(shù)的汽車品牌均開(kāi)始采用4S的品牌經(jīng)營(yíng)模式,集整車銷售、售后服務(wù)、配件業(yè)務(wù)、信息反饋為一體,該模式既有利于廠家進(jìn)行規(guī)范化管理,又使客戶得到了高效、快捷的服務(wù),因此4S模式是很綜合的
2025-04-09 01:59
【總結(jié)】范文范例參考汽車4S店配件出庫(kù)管理規(guī)定1.目的規(guī)范配件出庫(kù)管理行為,明確配件出庫(kù)管理制度,使配件出庫(kù)過(guò)程:憑據(jù)有效、計(jì)量準(zhǔn)確、名實(shí)相符、記錄清晰、便于追溯。2.范圍本規(guī)定適用**集團(tuán)所有售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位備件庫(kù)的配件出庫(kù)管理。3.職責(zé)備件倉(cāng)管員負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)庫(kù)的物資存放規(guī)劃、日常存儲(chǔ)、入庫(kù)、出庫(kù)管理,對(duì)庫(kù)存配件出庫(kù)負(fù)具體管理責(zé)任;備件主管
2025-04-19 04:35
【總結(jié)】汽車4S店售后經(jīng)理(站長(zhǎng))答記者問(wèn)一、做為售后經(jīng)理(站長(zhǎng))一天的重點(diǎn)工作包括哪些?答:1、認(rèn)真組織好每天的早會(huì)工作,通過(guò)早會(huì)激發(fā)員工的工作熱情,鼓舞士氣,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。對(duì)昨天的工作進(jìn)行總結(jié),下達(dá)今天的工作重點(diǎn)。2、全面負(fù)責(zé)售后各部門的工作管理,督促前臺(tái)主管、車間主管認(rèn)真貫徹廠家制定的維修服務(wù)工作中的七步核心流程法。督促前臺(tái)主管、車間主
2024-12-15 11:02
【總結(jié)】淺談對(duì)汽車4S店經(jīng)營(yíng)管理的看法一、總體概況1、汽車4S店的主要利潤(rùn)來(lái)源:整車銷售利潤(rùn)、售后服務(wù)利潤(rùn)、二手車業(yè)務(wù)利潤(rùn)、精品、裝潢銷售利潤(rùn)、金融服務(wù)利潤(rùn)、保險(xiǎn)代辦利潤(rùn)、俱樂(lè)部會(huì)員服務(wù)利潤(rùn)。2、各項(xiàng)利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì):隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,整車?yán)麧?rùn)必然會(huì)越來(lái)越少,金融服務(wù)這一塊收入各大品牌也介入逐漸增加,利潤(rùn)也
2025-10-28 04:59
【總結(jié)】本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I摘要汽車品牌4S店是集整車銷售(Sale)、零配件供應(yīng)(SparePart)、售后服務(wù)(Service)和信息反饋(Survey)四項(xiàng)功能于一體的汽車服務(wù)企業(yè),其管理模式是由營(yíng)銷組織、營(yíng)銷技術(shù)和營(yíng)銷理念三部分組成,三者相互作用,相互影響。汽車品牌4S店這一營(yíng)銷管理模式是上個(gè)世紀(jì)90年代中期從歐洲傳入中
2025-09-02 08:52
【總結(jié)】汽車4S店展廳5S管理細(xì)則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)CI、VI要求。3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)神汽車營(yíng)業(yè)時(shí)間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽(tīng)設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無(wú)亂帖的廣告海報(bào)