液控閥分廠技能大師工作室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-29 08:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位徒弟實(shí)施在崗實(shí)踐和定期培訓(xùn)，通過(guò)考試其中 1 名徒弟已獲得數(shù)控技師技能等級(jí)證書， 4 人獲得高級(jí)工證書，促進(jìn)數(shù)控高技能人才的快速成長(zhǎng)。 通過(guò)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開展，在分廠、班組形成了一股凝聚力，強(qiáng)化了執(zhí)行力、增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力 ，起到了示范和帶頭作用。 2020 年公司開展了“免檢“職工的推薦活動(dòng)， 此舉的目的是在樹立技能高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)榜樣的基礎(chǔ)上，推進(jìn)職工自律勞動(dòng)、體面勞動(dòng)。大師工作室 有 4 名 同志、經(jīng)民主推薦、分廠舉薦、公司質(zhì)量保證部審核等民主程序，成為首批免檢職工，職工中的佼佼者。 在分廠開展“五保”勞動(dòng)競(jìng)賽、“ 感恩神華工程”中，工作室的同志們 更是身先士卒，并感染帶動(dòng)身邊的同志努力工作 。Y138A 支架的生產(chǎn)制造是公司“感恩神華工程”的重點(diǎn)項(xiàng)目。為保證支架按期安裝 ，滿足用戶的需求，分廠在支架進(jìn)口配套閥不能按期配套的情況下，按照公司的部署接受了在 30天的時(shí)間，配套完成 186 臺(tái) /套高端配套閥的生產(chǎn)配套任務(wù)。大師工作室的全體成員，發(fā)揮了關(guān)鍵時(shí)刻特別能戰(zhàn)斗的精神，投入到工作中。他們高超的技能、優(yōu)化程序、提高班產(chǎn)效率 的能力在這次戰(zhàn)役中得到了充分的發(fā)揮和驗(yàn)證。在他們的感召下，在 30 天的時(shí)間里，分廠數(shù)控車組完成了 3 萬(wàn)余件零部件的加 工，保質(zhì)、保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，體現(xiàn)了大師工作室的戰(zhàn)斗力。 在“一帶一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上 ,大師工作室開展了 崗位建功“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)?；顒?dòng)的主旨是通過(guò)對(duì)每個(gè)數(shù)控操作工對(duì)自己在工作中絕招、心得或者在工作中遇到的操作難點(diǎn)信息的收集，一方面，對(duì)比較成熟的方案通過(guò)大師工作室的進(jìn)一步的研討、優(yōu)化，變成程序化、規(guī)范化的加工方法指導(dǎo)書，便于在員工中推廣使用。另一方面通過(guò)對(duì)工作中疑難問(wèn)題的歸納整理， 找出問(wèn)題的集中點(diǎn)，作為工作室下月的攻關(guān)課題。通過(guò)不間斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的 實(shí)踐 ，分廠上下掀起了“爭(zhēng)技術(shù)、練本領(lǐng)，人人爭(zhēng)當(dāng)技能大師”的熱潮， “尊重勞動(dòng)、崇尚技能”的氛圍在液控閥分廠蔚然成風(fēng) 。截止到 2020 年 4 月份，共收集“獻(xiàn)一計(jì)” 15 條，轉(zhuǎn)化活動(dòng)成果 4 項(xiàng)。 二 ： 搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，彰顯北煤機(jī)公司技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)效的 本色 北煤機(jī)公司黨委書記朱永明 指出 ：“一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，有沒(méi)有實(shí)力和活力，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一支高素質(zhì)、高水平、能征善戰(zhàn)、能打勝仗的職工隊(duì)伍?！?多年來(lái)，北煤機(jī)公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的發(fā)展思路，通過(guò)認(rèn)識(shí)人才、尊重人才、愛(ài)護(hù)人才等多種有效途徑，搭建人盡其才的廣闊發(fā)展平臺(tái)，為企業(yè)又 好又快發(fā)展儲(chǔ)備了充足的人才動(dòng)力 。 技能大師工作室的成立和發(fā)展 ，是適應(yīng)
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