【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)教育要具有實(shí)效性和針對(duì)性，受訓(xùn)人員和培養(yǎng)對(duì)象要確實(shí)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能知識(shí)，要根據(jù)企業(yè)及社會(huì)的需求有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)教育、培養(yǎng)計(jì)劃確定的目標(biāo)。（四）工作室成員要積極開展課題研究工作。根據(jù)課題制定研究方案及計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施和記錄，及時(shí)總結(jié)并有相應(yīng)成果顯現(xiàn)。每個(gè)成員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多出成果。四、考核制度（一）工作室領(lǐng)辦人由學(xué)院進(jìn)行考核。（二）工作室其他成員，由工作室領(lǐng)辦人及學(xué)院進(jìn)行考核?？己酥饕獜乃枷肫返?、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面進(jìn)行針對(duì)性考察?？己瞬缓细裾哒{(diào)整出技能大師工作室，同時(shí)吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。、五、檔案管理制度（一）建立工作室檔案制度，并交學(xué)院及相關(guān)部門進(jìn)行檔案管理。（二）工作室成員各項(xiàng)制度、協(xié)議以及工作計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評(píng)課記錄、公開課、展示課、教案等材料，要及時(shí)收集、歸檔、存檔，為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。六、經(jīng)費(fèi)使用管理（一）工作室經(jīng)費(fèi)的使用按照四川省財(cái)政廳《關(guān)于建設(shè)四川省技能大師工作室的意見》（川人社發(fā)〔2011〕42號(hào)）要求，南充市技能大師工作室建設(shè)工作的有關(guān)精神和要求執(zhí)行。（二）工作經(jīng)費(fèi)的使用必須根據(jù)依托和指導(dǎo)學(xué)院的相關(guān)財(cái)務(wù)制度申領(lǐng)。經(jīng)費(fèi)必須專款專用，任何個(gè)人和學(xué)院不得以任何借口和理由挪用工作室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)南充技師學(xué)院2015年5月第四篇：技能大師工作室材料技能大師工作室事跡材料淮南礦業(yè)集團(tuán)潘集第一煤礦淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，位于華東經(jīng)濟(jì)區(qū)腹地，安徽省淮南市，是全國(guó)500家大型企業(yè)集團(tuán)和安徽省12家國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一；現(xiàn)有生產(chǎn)礦井13對(duì)，年煤產(chǎn)量7100萬噸，是全國(guó)13個(gè)億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地和6個(gè)大型煤電基地之一，先后被列為國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)，全國(guó)煤礦瓦斯治理先進(jìn)單位，國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位，安徽省高新技術(shù)企業(yè)，安徽省人才工作先進(jìn)單位?；茨系V業(yè)集團(tuán)歷史上曾是瓦斯事故的重災(zāi)區(qū)，近年來，通過積極主動(dòng)、全面系統(tǒng)的治理瓦斯，取得了一定效果，連續(xù)13年杜絕了瓦斯爆炸事故，2006年以來杜絕了煤與瓦斯突出事故，成為全國(guó)煤礦瓦斯治理的典范。潘一礦作為集團(tuán)公司瓦斯涌出量最高、瓦斯地質(zhì)條件最為復(fù)雜、瓦斯治理難度最大的礦井之一，始終把瓦斯防治作為礦井安全工作的重中之重、龍頭項(xiàng)目來抓，用礦井瓦斯防治方面的技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)公司瓦斯治理的技術(shù)發(fā)展。2012年2月集團(tuán)公司率先在潘一礦建立了礦區(qū)首個(gè)“技能大師工作室”。工作室秉承“互幫互學(xué)、破解技術(shù)難題和服務(wù)煤礦生產(chǎn)”的宗旨，積極引領(lǐng)“一通三防”技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、傳授技藝等工作。一、人才培育夯基礎(chǔ)提高瓦斯治理工作人員的業(yè)務(wù)技能是夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工作室從創(chuàng)辦開始就始終堅(jiān)持以“實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”為培訓(xùn)原則，把傳絕技、帶高徒、出成果作為要項(xiàng)工作來抓，緊緊圍繞職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新解難題等方面開展工作。精選小組成員。為確保工作室的綜合技術(shù)實(shí)力，在專業(yè)口內(nèi)選拔了以煤炭行業(yè)技能大師李忠敬為代表的，一批業(yè)務(wù)技能精、品行正、作風(fēng)實(shí)、善于學(xué)習(xí)鉆研的專業(yè)技術(shù)人員、技師、技術(shù)比武狀元、班隊(duì)長(zhǎng)為工作室的核心成員和網(wǎng)絡(luò)成員，并對(duì)他們實(shí)行考核制，優(yōu)進(jìn)劣出，動(dòng)態(tài)管理，保證所有成員業(yè)務(wù)上必須過得硬。完善培訓(xùn)內(nèi)容。為適應(yīng)礦井發(fā)展的需要，不斷提高瓦斯檢查工的操作技能，由工作室牽頭組織編寫了《礦井瓦斯檢查常見問題及處置方法》，匯集了大量瓦斯檢查與處理方面的新知識(shí)、新方法，用于職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的專用教材，通過培訓(xùn)，從而使瓦斯檢查及相關(guān)專業(yè)崗位的職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到質(zhì)的提升。創(chuàng)新培訓(xùn)方式。技能大師工作室始終將“以學(xué)習(xí)促提高，以提高促發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“大拿當(dāng)教員、現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂、案例當(dāng)教材”為主的培訓(xùn)方式，多管齊下突出工作效果。以工作室為平臺(tái)，開展技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)技術(shù)交流活動(dòng)，探討主要涉及井下現(xiàn)場(chǎng)所遇到的通風(fēng)、瓦斯、防火、防突工作及隱患處理方法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的，充分發(fā)揮了工作室在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。突出培訓(xùn)效果。自工作室成立以來，在對(duì)內(nèi)培訓(xùn)方面，主要針對(duì)礦井的“一通三防”專業(yè)，培訓(xùn)職工達(dá)1200多人次，尤其對(duì)青年職工的培訓(xùn)方面效果顯著，通過培訓(xùn)，可以使新職工在短短的半年時(shí)間內(nèi)工作就能獨(dú)當(dāng)一面；培養(yǎng)中級(jí)工占總數(shù)的30%以上；有50%的青年職工業(yè)務(wù)技能達(dá)到或超過高級(jí)工技能水平，培養(yǎng)出集團(tuán)公司技師15人，高級(jí)技師1人；在2012年集團(tuán)公司舉辦的職工技術(shù)比武中，有1人獲得第一名、2人獲得第二名、4人獲得第三名的好成績(jī)。在對(duì)外培訓(xùn)方面，主要是針對(duì)兄弟礦井的職工進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)的工種包括：瓦斯檢查工、瓦斯抽采工、礦井防突工和煤礦安全檢查工等，培訓(xùn)職工突破2000多人次。二、技術(shù)創(chuàng)新解難題面對(duì)礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全威脅大的現(xiàn)實(shí)，工作室技術(shù)骨干把制約礦井生產(chǎn)的瓶頸作為科技攻關(guān)的主攻方向，圍繞生產(chǎn)工藝做文章；在“一通三防”、瓦斯安全方面想辦法、出主意，切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化貢獻(xiàn)出了智慧和力量?？炭嚆@研破解技術(shù)難題。工作室在成立不久，就遇到了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。該礦1362（3）工作面順槽掘進(jìn)巷道，在掘進(jìn)過程中由于采空區(qū)瓦斯的影響，回風(fēng)瓦斯時(shí)常處于臨界狀態(tài)，使整個(gè)巷道工程施工時(shí)斷時(shí)續(xù)，嚴(yán)重制約著工程進(jìn)度。如果這個(gè)問題不能及時(shí)解決，隱患不能排除，會(huì)給礦井安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。對(duì)此，工作室成員堅(jiān)持24跟班在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過工作室成員的連續(xù)觀察、測(cè)定和反復(fù)的論證、分析，問題的根源終于浮出水面，并采取了針對(duì)性措施，合理、均衡的引導(dǎo)采空區(qū)瓦斯向外，由于解決了瓦斯管理上的難題，該巷道每月進(jìn)尺率提高了20%。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)，撰寫了“間歇式調(diào)壓風(fēng)門均衡沿空（底區(qū)）掘進(jìn)巷道瓦斯涌出”的論文，并在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。以技術(shù)手段促效益提升。經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化是經(jīng)營(yíng)成本管理的核心和源頭。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，工作室成員在技術(shù)措施編制前，在確保安全的前提下重點(diǎn)考慮成本。如在通風(fēng)系統(tǒng)的組建上，能上永久系統(tǒng)的絕不上臨時(shí)系統(tǒng)。因?yàn)榕R時(shí)通