唐獅服裝品牌戶外大牌媒體推薦方案(編輯修改稿)
2025-07-08 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭力不是與競爭對手搶占市場，打價格戰(zhàn)，而要把注意力從對手身上轉(zhuǎn)到消費者身上，尋找消費者的一切重要需求，以他們的一項或幾項需求為中心創(chuàng)造、提升產(chǎn)品價值，達到競爭對手不可追趕的地步。 “對于品牌企業(yè)而言，客戶包括消費者和零售商。商場愿意賣，消費者愿意買，同時把兩者做好了，產(chǎn)品就能很好地銷售，獲得可觀的利潤。 ”韓永生說， 在研究消費者需求時，企業(yè)也應(yīng)研究零售商所遇到的問題，為他們提供有價值的服務(wù)。 產(chǎn)品價值包含了理性價值和感性價值，理性價值就是質(zhì)量，感性價值即產(chǎn)品本身所蘊涵的文化和理念，如果沒有感性價值的創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)就會趨于同質(zhì)化，暢銷的產(chǎn)品總在缺貨，而滯銷的產(chǎn)品總在庫存，產(chǎn)品不斷打折如果企業(yè)研究好價值創(chuàng)新，可能結(jié)果就完全不一樣，企業(yè)應(yīng)量力而行，不需要爭第一，但需要做唯一 。 9 休閑服飾市場 據(jù)資料顯示，我國休閑服裝至少應(yīng)有 1400億元的巨大市場。 休閑服裝品牌 1990年左右進入國內(nèi)市場后，目前還未見年銷售額超過 30億元的品牌，也就是說還沒有人能拿到超過 2%的份額；另一方面，較大規(guī)模的休閑服裝品牌在全國擁有 600家以上的店鋪，起步一兩年的品牌也能做到擁有一二百家專賣店、專柜。 中國服裝市場開始了新一輪“洗牌”，市場細分深化，內(nèi)貿(mào)成為競爭的主戰(zhàn)場。服裝行業(yè)必須進行市場創(chuàng)新，走新型商業(yè)之路，謀求最佳的市場模式和商業(yè)渠道，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的完美融合，才能有效整合社會資源，又快又好地可持續(xù)發(fā)展。 休閑服裝不是一種概念 ， 而是大眾實實在在的生活狀態(tài)。休閑服裝業(yè)應(yīng)致力于傳播和推廣休閑時尚文化，如何令消費者開心、愉悅，應(yīng)是休閑服裝業(yè)界的目標。 10 目 錄 前言 休閑服飾市場分析 休閑服飾品牌觀察 唐獅休閑服飾 SWOT分析 競爭品牌廣告投放分析 分析結(jié)論 唐獅休閑服飾的媒體投放策略 唐獅戶外媒體廣告投放策略 媒體推薦點位 11 優(yōu)勢 （ Strength） 一、服飾種類繁多 有 T恤類、毛衫類、夾克類、風衣類、羽絨服類、褲類及飾品等幾大系列，近千個品種。 二、網(wǎng)點眾多 唐獅截至 20xx年底， 500~20xx平方米的大規(guī)模唐獅旗艦店已經(jīng)建立于北京、南京、蘇州、寧
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