【總結(jié)】員工管理、激勵(lì)培訓(xùn)、1二0一三年八月2課程目錄第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)第二部分:如何管好下屬3第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)4(一)工作匯報(bào)的基本要求1.工作匯報(bào)的“八要八不要”(1)要講究實(shí)事求是,不要虛偽造假;(2)要突出問題重點(diǎn),
2025-01-10 04:56
【總結(jié)】新鮮便宜1生鮮的控管點(diǎn)新鮮便宜2內(nèi)容一、生鮮處的工作特質(zhì)二、生鮮處員工的特性三、生鮮處的人員如何控管四、生鮮的控管重點(diǎn)五、結(jié)論新鮮便宜3前前言言為什么我們有這個(gè)訓(xùn)練:q保證店生鮮處的穩(wěn)定發(fā)展與進(jìn)步。q使自己盡快了解生鮮處的管控重點(diǎn)。q提高工作效率,取得進(jìn)步。q做出更好的業(yè)績。新鮮便宜4猜
2025-01-10 03:57
【總結(jié)】品德超市生鮮培訓(xùn)品德超市生鮮培訓(xùn)2023年年10月月12日日培訓(xùn)流程?一、參觀學(xué)習(xí)(張八里店、城北店、武定苑店)?二、自我介紹?三、企業(yè)文化?四、賣場十不準(zhǔn)?五、七十個(gè)細(xì)節(jié)?六、生鮮崗位運(yùn)作流程?七、討論交流?八、心得分享生鮮的重要性?生鮮蔬菜是顧客購買頻率最高,與消費(fèi)者日常生活關(guān)系密切的商品。顧客常常會(huì)把超市是否經(jīng)營高質(zhì)量的生鮮
2025-02-19 09:42
【總結(jié)】成都超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)班中國培訓(xùn)認(rèn)證咨詢網(wǎng)我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來學(xué)習(xí)!第一部分生鮮商品組合、選擇第二部分成本核算一、商品結(jié)構(gòu)是靈魂
2024-10-19 18:33
【總結(jié)】RF大盤培訓(xùn)講義1/22/202311/22/2023RF大盤培訓(xùn)壹、目的:藉落實(shí)有效之人員編組及全面存貨清點(diǎn),了解各店帳面庫存與實(shí)際庫存之差異,并就異常深入探討,究其原因采取具體措施,以減低損耗,提升管理效率。貳、實(shí)施時(shí)機(jī):營運(yùn)中的店每年實(shí)施三次部門RF大盤。叁、盤點(diǎn)方式:部門RF大盤。肆、大盤點(diǎn)實(shí)施分準(zhǔn)備、實(shí)施與
2025-01-18 21:25
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理1大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色3.主管的任務(wù)與基本心態(tài)4.主管需具備的
2025-01-10 03:59
2025-01-10 03:46
【總結(jié)】塵浪超市策劃管理陳素立生鮮入門培訓(xùn)中心塵浪超市策劃管理陳素立生鮮定義?生鮮三品、五品?生鮮商品的六大原則?各部門的概論
2025-03-10 12:32
【總結(jié)】大潤發(fā)大潤發(fā)(RT-MART)是由臺(tái)灣潤泰集團(tuán)于1997年創(chuàng)立的超市品牌,具體由大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。截止到目前為止,大潤發(fā)的最新門店數(shù)是200多家。2023年,中國大潤發(fā)營收,年增率約%,獲利,年增%。2023年,中國大潤發(fā)營收為人民幣億元,單店業(yè)績,較去年同期成長%。2023年,營收人民
2025-01-18 21:49
【總結(jié)】廬江運(yùn)營部二零一七年六月小型門店生鮮營運(yùn)管理要點(diǎn)內(nèi)容提要門店生鮮營運(yùn)管理實(shí)踐分享三門店生鮮營運(yùn)管理要點(diǎn)簡介一門店生鮮營運(yùn)管理要點(diǎn)分述二商品運(yùn)作人員?品類結(jié)構(gòu)?商品組合等?訂貨、定價(jià)、促銷?陳列、品質(zhì)管理、衛(wèi)生清潔等?員工技能水平、店長管理水平?員工積極性等
2025-08-05 17:14
【總結(jié)】大潤發(fā)超市采購合同篇一:大潤發(fā)超市供銷合同書.doc甲方(需方):大潤發(fā)超市乙方(供方):供需雙方本著誠實(shí)信用、平等互利、共同發(fā)展的原則,根據(jù)《中華人民共和國》有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商就商品進(jìn)銷事宜簽定本合同。第一條、商品類型;品牌商標(biāo)附報(bào)價(jià)單明細(xì)《附件一》特別約定:1
2024-12-16 02:19
【總結(jié)】.、1課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體?及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息?科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知?識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員?與主管清楚的研習(xí)方法2一、採購功能的變與不變二、採購及供應(yīng)管理的角色
2025-01-20 19:31
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)隊(duì)1培訓(xùn)管理故事2猴子與香蕉的啟示以微觀寓言看宏觀企業(yè)文化影響力3?有這樣一個(gè)故事,四只猴子被關(guān)到了一個(gè)籠子里,由于每只猴子都來自不同的地方,原先互相不認(rèn)識,所以總是會(huì)發(fā)生沖突。前兩天,四只猴子總是接連不斷地打架。這種現(xiàn)象,從學(xué)術(shù)的角度,可稱為“文化沖突”。
【總結(jié)】超市培訓(xùn)-生鮮FruitsVegetable蔬果課Participation銷售占比:35%oftheDivisionOperatingresult營運(yùn)績效:%超市培訓(xùn)-生鮮Coldroommanagement冷庫管理Consumptioncharter保質(zhì)期限Qual
2025-01-12 10:55
【總結(jié)】努力為企業(yè)提供中國生鮮經(jīng)營的全面解決方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112怎樣明顯改善生鮮利潤狀況?利潤銷售額成本來客數(shù)客單價(jià)促銷吸引商品單價(jià)商品個(gè)數(shù)商品誘惑力受誘
2025-01-16 02:31