【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-02-18 15:23
【總結(jié)】項目經(jīng)理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】軟件項目經(jīng)理怎么做?1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項目管理者所應該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項目的過程中,應盡量避免這些因素對項目的影響,比如,有了問題,應先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-06 00:54
2025-02-18 14:58
2025-01-08 02:21
【總結(jié)】項目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師:副總經(jīng)理蒯學躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項目經(jīng)理是一個項目全面管理的核心和焦點,是公司派駐項目的“CEO”,直接決定了項目的經(jīng)營狀況以及項目的服務水平,因此項目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強弱,對整個項目的”全生命周期”管理結(jié)果,起著至關(guān)
2025-01-05 02:53
【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的
【總結(jié)】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結(jié)構(gòu)?項目團隊建設?項目經(jīng)理:項目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設單位自籌自管)建設單位設計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】采購管理主講人:康玉桂工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會項目采購管理采購(PROCUREMENT):指各種類型的采購包括物資采購、智力采購和勞動力采購。本教材著重介紹工程項目的設備和散材的采購,主要包含采買、催交、檢驗和運輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務內(nèi)容。項目采購管理項目采購特點:(1)項目的系統(tǒng)性和目標
2024-12-23 14:37
【總結(jié)】葉萬和律師20xx年1月10日項目經(jīng)理責任制與轉(zhuǎn)包掛靠項目法律風險防范新形勢下建設工程項目管理暨合同談判與簽訂、履約及糾紛處理實務操作研討會葉萬和律師/合伙人企業(yè)通用業(yè)頻道案例120xx年4月,山東青島某食品公司、青島某輕工研究所(發(fā)包人)與北京某建筑公司(承包人),就某食品廠房及辦公樓
2025-05-24 15:18
【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責●
2025-02-18 15:00
【總結(jié)】進度管理和費用/進度綜合控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會馮紹鋐介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡述進度計劃分級,編制內(nèi)容和職責分工介紹CPM網(wǎng)絡計劃
2025-02-18 09:52
【總結(jié)】市場的概念 市場這個名詞大家都很熟悉,但很多人對于市場的認識或認知都是來自于經(jīng)濟學,而營銷學對市場的認識和經(jīng)濟學并不完全相同?! 〗?jīng)濟學站在一個宏觀的視角上,看到的是市場的全貌,它看到市場上有買方,有賣方,有買賣雙方,因此,市場常常被表述為商品交換關(guān)系的總和,市場是體現(xiàn)供給與需求之間矛盾的統(tǒng)一體。供給方代表的是賣方,賣方想高價賣,而買方想低價買,這在客觀上是一對矛盾。這種矛盾在市場上又
2025-04-06 05:09
【總結(jié)】酒店經(jīng)理培訓教材106/106目錄第一講酒店經(jīng)理管理職責的轉(zhuǎn)變(上) 2管理組織機構(gòu)的變化 2寶塔式組織機構(gòu) 3扁平式組織機構(gòu) 6管理權(quán)限的變化 8第二講酒店經(jīng)理管理職責的轉(zhuǎn)變(下) 9管理功能的變化 9管理者的多重職責 15管理技能要求的變化 16第三講酒店經(jīng)理的管理職責(上) 18對上司
2025-04-06 05:34
【總結(jié)】Training開元酒店培訓經(jīng)理初級教材●開元國際酒店管理公司人力資源部編制(內(nèi)部使用)●目錄A. 第一部分基礎篇 2第一節(jié)培訓經(jīng)理的職責 2第二節(jié)對培訓經(jīng)理的全新認識 4第三節(jié)正確評估自己 6B. 第二部分培訓經(jīng)理必須掌握的基礎知識 10第一章不可不知的培訓理論 10第一節(jié)
2025-04-06 05:33