【總結(jié)】、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)(室內(nèi)、室外)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛護(hù)。2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并按時按量完成。3、積極參加部門組織的培訓(xùn)并按規(guī)范操作落實到實際工作中。4、嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》中的安全規(guī)定操作。5、協(xié)助、配合保安、工程、客服工作問題的發(fā)現(xiàn),立即匯報。6、阻止、勸阻所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的破壞行為。7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。二、一般作業(yè)的操作程序和原則
2025-04-01 23:19
【總結(jié)】第一部管理及服務(wù)人員配備一、指導(dǎo)思想本著精減高效的原則,在保證搞好管理和服務(wù)的前提下,盡量縮小管理機(jī)構(gòu),精減人員,提高辦事效率。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)物業(yè)總經(jīng)理1人;下設(shè)行政人事部、財務(wù)部、物業(yè)部、保安部、工程部;每部設(shè)主管一人。2、編制定員初步編制定員25人;具體機(jī)
2025-05-14 12:33
【總結(jié)】保潔服務(wù)培訓(xùn)資料行為禮儀清潔公司能否提供高水準(zhǔn)的服務(wù),其關(guān)鍵取決于清潔人員的素質(zhì)和他們的服務(wù)能力。清潔人員與客戶接觸較多,而且工作比較直接,服務(wù)工作的好壞,關(guān)系到清潔公司的聲譽。因此提高保潔人員的素質(zhì)有著特別的意義。服務(wù)素質(zhì)表現(xiàn)為兩個方面:內(nèi)在的和外表的,外表的素質(zhì)反映在服務(wù)人員的禮儀上。1、儀容儀表:2、服務(wù)
2025-01-10 05:14
【總結(jié)】河南省物業(yè)管理與服務(wù)條例(修訂草案)(征求意見稿)第一章總則第二章物業(yè)管理區(qū)域及設(shè)施第三章業(yè)主、業(yè)主大會及業(yè)主委員會[第四章前期物業(yè)管理第五章物業(yè)管理服務(wù)]第四章物業(yè)服務(wù)企業(yè)第五章物業(yè)管理與服務(wù)第六章物業(yè)的使用及維護(hù)第七章監(jiān)督管理第[七]八章法律責(zé)任第[八]九章附則第一章總則
2025-04-06 04:29
【總結(jié)】保潔管理工作手冊編制物業(yè)品質(zhì)運營部審核批準(zhǔn)目錄第一部分保潔規(guī)程1.ZN-WY-BJ-001保潔員培訓(xùn)實施操作指引 -1-2
2025-06-29 10:03
【總結(jié)】第一篇:保潔員培訓(xùn)資料 保潔員培訓(xùn)資料-1 一、保潔服務(wù)行為規(guī)范 (一)保潔服務(wù)人員職業(yè)道德要求客戶大小一樣主動收費多少一樣熱情復(fù)雜簡單一樣耐心業(yè)務(wù)忙閑一樣周到新老客戶一樣親切表揚批評一樣誠懇 ...
2024-10-08 21:28
【總結(jié)】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【總結(jié)】目錄第一部分公司資質(zhì)證書復(fù)印件1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)第一章公司簡介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第6頁第二章公司組織機(jī)構(gòu)及主要成員‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第7頁第三章公司主要成員以往成功業(yè)績‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第8頁第四章保潔管理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第9頁第五章保安服務(wù)方案‥‥‥‥‥‥
2025-04-28 01:11
【總結(jié)】保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一、衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?1.??住宅樓總體清潔服務(wù)?(1)??清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運站?每天2次?(2)??清潔垃圾桶?每天2次?(3)??清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌?
2025-07-14 17:23
【總結(jié)】保潔班的培訓(xùn)資料大全保潔班的禮儀培訓(xùn)資料員工行為準(zhǔn)則。、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對有爭議的安排先服從后申報,不得擅自離崗。、酗酒、會客、到客戶公司內(nèi)聊天。,按規(guī)定上交,不得私分占用。、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過份熱情。
2025-04-06 01:40
【總結(jié)】物業(yè)管理綜合服務(wù)2F辦公區(qū)1人甲班領(lǐng)班1人二樓廠區(qū)2人三樓廠區(qū)2人四樓/辦3人B1樓2人一樓廠區(qū)1人外圍2人夾層辦公區(qū)1人1F大堂1人1F車間2人四.保潔服務(wù)方案1、員工守則:
2025-04-27 23:29
【總結(jié)】保潔班的培訓(xùn)資料大全保潔班的禮儀培訓(xùn)資料員工行為準(zhǔn)則。、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對有爭議的安排先服從后申報,不得擅自離崗。、酗酒、會客、到客戶公司內(nèi)聊天。,按規(guī)定上交,不得私分占用。、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。
2025-08-20 18:08
【總結(jié)】保潔員崗前培訓(xùn)資料一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)(室內(nèi)、室外)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛護(hù)。2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并按時按量完成。3、積極參加部門組織的培訓(xùn)并按規(guī)范操作落實到實際工作中。4、嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》中的安全規(guī)定操作。5、協(xié)助、配合保安、工程、客服工作問題的發(fā)現(xiàn),立即匯報。6、阻止、勸阻所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的破壞行為。7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。二、
【總結(jié)】本《物業(yè)安防培訓(xùn)資料》由北京華聞教育機(jī)構(gòu)安防培訓(xùn)整理,歡迎下載,希望對朋友們有幫助。一、常識(13題)1.“物業(yè)”是粵港方言對房地產(chǎn)的稱呼,它最早在香港被普遍使用,其含義是單元性的房地產(chǎn)。被稱為物業(yè)的單元性房地產(chǎn)可大可小,一棟商業(yè)樓宇、一組標(biāo)準(zhǔn)廠房、一棟住宅樓或一套住宅都可稱為物業(yè)。有關(guān)法規(guī)中規(guī)定,物業(yè)是指已建成并交付使用的房屋及相關(guān)的公用設(shè)施、設(shè)備、場地等。
【總結(jié)】物業(yè)裝修管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:一、物業(yè)裝修管理的基本概念二、物業(yè)裝修管理的目的三、物業(yè)裝修管理的意義四、術(shù)語解釋五、物業(yè)裝修管理的基本內(nèi)容六、對裝飾裝修違規(guī)現(xiàn)象的處理七、裝修管理員的素質(zhì)要求八、裝修管理員的職責(zé)九、裝修管理控制程序一、物業(yè)裝修管理的基本概念1.物業(yè)裝修,是指業(yè)主或使用人為了改善居住、辦公或經(jīng)營環(huán)境,對自有物業(yè)或
2025-04-17 23:44