【總結(jié)】表H—201五環(huán)科技股份有限公司機(jī)泵安裝工序質(zhì)量控制表項(xiàng)目:甕福達(dá)州磷硫化工基地項(xiàng)目裝置:磷酸裝置工號(hào):濃縮工序位號(hào)P03404A名稱第一氟吸收器一循環(huán)泵工作介質(zhì)氟硅酸驅(qū)動(dòng)機(jī)類型電機(jī)驅(qū)動(dòng)傳動(dòng)方式直聯(lián)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB50275-98檢查項(xiàng)目等級(jí)簽名/日期施工單位
2025-06-30 21:19
【總結(jié)】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】工業(yè)管道安裝施工工藝培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:工業(yè)管道安裝施工工藝1、總則1.1.適用范圍本守則適用于各種工業(yè)管道中的碳鋼、低合金鋼、耐酸不銹鋼及高、低溫合金鋼管道的安裝.1.2.標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)1.2.1.《工
2025-06-26 23:58
【總結(jié)】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【總結(jié)】專業(yè)做“事”,精細(xì)謀“市”,成功得“勢(shì)”前言本手冊(cè)根據(jù)工業(yè)化企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作的實(shí)際需要編制,結(jié)合雅上公司的實(shí)際發(fā)展情況和所處階段,引入了一些科學(xué)的部門管理方法,針對(duì)性較強(qiáng),希望能對(duì)部門建設(shè)起到一些拋磚引玉的作用。目錄1、銷售部與市場(chǎng)部的關(guān)系…………………………………………42、工業(yè)品銷售部紀(jì)律………………………………………………53、工業(yè)品銷售部員工
2025-04-01 23:38
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【總結(jié)】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【總結(jié)】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2025-06-30 11:53
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第六章動(dòng)作分析b第七章秒表時(shí)
2025-01-08 10:50
【總結(jié)】第一講工業(yè)品營(yíng)銷概論前言{案例}寓言故事一只火雞和一頭公牛在聊天,火雞說(shuō):“我非常想到樹的頂端上去一覽眾山小,可是我沒有力氣。”公牛說(shuō),“好辦,你可以吃我的糞便,那里充滿了營(yíng)養(yǎng)?!庇谑腔痣u就試著吃了一些公牛的糞便,突然覺得全身充滿力量,兩周以后他終于驕傲地站到了樹的頂端,但是沒有多久,它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了,非常利索地射了下來(lái),成為了我們的盤中美餐。這樣的寓言故事在我
2025-04-06 05:27
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP本課程主要內(nèi)容:一、什么是APQP;二、為什么要進(jìn)行APQP;三、何時(shí)進(jìn)行APQP;四、APQP的職責(zé)范圍;五、APQP的基本原則;六、APQP的五個(gè)過程。一、什么是APQP?APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文(AdvancedProductQualityPlanningan
2025-01-23 22:34
【總結(jié)】第七章建造施工業(yè)特殊業(yè)務(wù)的處理1掛靠經(jīng)營(yíng)雙方的處理2跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的處理3兼營(yíng)業(yè)務(wù)的處理4混合銷售的處理5差額征稅的處理6甲供材方式的處理7總包、分包、轉(zhuǎn)包的處理8清包工與簡(jiǎn)易計(jì)稅的處理第一篇:掛靠經(jīng)營(yíng)雙方的處理建筑業(yè)中所稱掛靠經(jīng)營(yíng),指一個(gè)建筑施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)名義對(duì)外承接工程的行為。(沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建
2025-06-17 04:00
【總結(jié)】工業(yè)廠房消防工程-監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章工程概況………………………………………………..……..3第一節(jié)工程總體概況……………………………………………3第二節(jié)消防工程概況……………………………………………3第三節(jié)
2025-08-03 03:36