職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新講話(編輯修改稿)
2025-04-24 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 ）開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是企業(yè)工會圍繞中心、服務大局，引導職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場，機械化技術越來越發(fā)達的新形勢下，職工原有的知識結構、操作技能與企業(yè)機械化發(fā)展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉移到破解這個難題上來，能否引領職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會自身發(fā)展至關重要。 ?。ǘ╅_展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是對職工在企業(yè)生存發(fā)展權利的根本維護。經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是提高職工素質、體現(xiàn)價值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺，施展才華的平臺，努力實現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化，最終實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”?！ 。ㄈ╅_展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是推動企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調動其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的綜合競爭力；有利于增強職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高職工隊伍的整體素質和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，實現(xiàn)隊伍高素質化；有利于發(fā)揮工會組織的服務職能，促進企業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展?！ 《?、抓住三個重點，保證職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作?！ 。ㄒ唬┚o扣企業(yè)中心，構建職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動大格局。確立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創(chuàng)建評價體系，實現(xiàn)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動常態(tài)化管理。完善激勵機制，提高職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的主動性、積極性?！ 。ǘ┩怀龉ぷ髦匦?，提高職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等多種形式，調動和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業(yè)來說，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設備技術等企業(yè)工作的重點、難點，抓好技術革新、技術攻關、技術改進，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業(yè)管理，獻身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為創(chuàng)新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。 ?。ㄈ┩卣箘?chuàng)新領域，保證職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經(jīng)營活動延伸到哪里，創(chuàng)新活動領域就拓寬到哪里，把活動與提高企業(yè)競爭力結合起來；二是經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，努力拓展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動領域。對煤礦企業(yè)來說，既要在崗位技能、產(chǎn)品質量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競爭力?！ ∪猿秩齻€結合，保證職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動服務 企業(yè)中心工作一是堅持經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動與職工崗位練兵、崗位成才相結合。技術革新、勞動競賽、崗位練兵、合理化建議是開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的有效載體。新的形勢下，煤礦企業(yè)更要圍繞中心工作，積極開展如“五比”（比施工進度、比安全效果、比生產(chǎn)成本、比工程質量、比經(jīng)濟效益）、“五小”（小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設計、小建議）、“三絕”（絕招、絕技、絕活）等活動，要求職工從精通崗位技能做起。二是堅持
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