揚信德汽車零部件ts16949標準培訓教材(編輯修改稿)
2025-07-08 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積效 考核 激勵 理念 *人力資源策劃 *對特殊工位需要工位資格證 蘇州揚信德汽車零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 16 能力、意識和培訓 組織必須： a)確定對 產(chǎn)品質量有影響的人員的必要能力 b)提供 培訓和采取 其它 措施以滿足需求 c)評估所采取措施的 有效性 d)保證人員認識其活動的 相關性和重要性 ，以及他們 如何參與到實現(xiàn)質量目標 的活動中，和 e)保持教育、培訓、技能和經(jīng)驗 的適當記錄 (見 ）。 ISO/TS16949標準 *TS先“確定從事與質量有影響的人員必備的能力”；再提供滿足需求的途徑 ；接著 評價有效性 ；然后“確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性”；最后保存記錄。 蘇州揚信德汽車零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 17 產(chǎn)品設計技能 組織必須確保負責產(chǎn)品設計的人員有能力達到設計要求并具有運用 恰當工裝 和 技術的能力 。 恰當?shù)墓ぱb和技術 必須由組織來確定。 ISO/TS16949標準 *TS強調組織必須確保產(chǎn)品設計責任人員有資格達到設計要求，并有應用工具和技術的能力 . 組織須確定適用的工具和技術。 蘇州揚信德汽車零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 18 培訓 組織必須 建立 并 保持文件化程序 來明確培訓需求并使所有從事對產(chǎn)品質量有影響的工作人員具有相應的 能力 。對從事特定工作的人員必須按所要求的 資格確定 。必須特別重視對客戶要求的 滿足 。 注 1 本條款適用于 組織不同層次所有對質量產(chǎn)生影響的人員 。 注 2 如 數(shù)模的運用 就是 客戶特殊要求的一個例子 。 ISO/TS16949標準 *TS必須持續(xù)培訓并確認工作人員的相應能力，作業(yè)人員的資格。 蘇州揚信德汽車零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 19 在職培訓 組織必須對影響產(chǎn)品質量有關的新的或調整后的工作人員提供在職培訓，這也包括 合同工和零時工 。必須 告知與質量有關人員 ，由于不符合質量要求會給客戶帶來的后果。 ISO/TS16949標準 *TS要求在適用時 ,組織必須為包括合同制人員和代理人員在內(nèi)的從事影響質量的新工作或變動工作崗位的人員提供崗位培訓 。同時通知影響質量的人員有關不符合質量標準對客戶造成的后果 。 蘇州揚信德汽車零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 20 員工激勵和參與 組織必須建立有程序來激勵員工實現(xiàn)質量目標、實現(xiàn) 持續(xù)改進和促進創(chuàng)新 。該程序必須包括在整個組織內(nèi)， 促進質量和技術意識 。 組織必須具有程序衡量員工對其 活動相關性 和 重要性的關注程度 ，以及他們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn) 質量目標 （見）。 ISO/TS16949標準 *TS強調“組織必須有程序鼓勵員工達到質量目的和實現(xiàn)持續(xù)改進 .這一過程必須促進各級的質量意識 .組織必須建有衡量過程 ,確保其人員意識到他們工作時的相關性和重要性 ,以及他們?nèi)绾螢閷崿F(xiàn)質量目標而貢獻” 。 蘇州揚信德汽車零部件有限公司 SUZHOU YASID AUTO PARTS CO.,LTD 毛永明 21 人力資源
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