企業(yè)經營戰(zhàn)略第二章練習題(編輯修改稿)
2025-04-22 23:54 本頁面
【文章內容簡介】 ，還是應采取切實的對策克服這些劣勢10. 企業(yè)核心能力的主要特征表現(xiàn)為( )A．技術性和核心性B．知識性和智能性C．整合性和創(chuàng)新性D．增值性和延展性E．獨特性和長期不可模仿性，在下列情況中，買方處于比較有利的地位的情形有（ ），具有實現(xiàn)后向一體化的能力，數(shù)量多，買方的轉換費用小三、 簡答題1. 企業(yè)進入新的市場將面臨不同程度的進入障礙。簡述構成進入障礙的主要因素。2. 行業(yè)的成功關鍵因素分析有哪幾方面內容?3. 簡述企業(yè)核心能力的內容體系。4. 簡述戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內容和目的。5. 簡述麥肯錫矩陣分析法。參考答案一、單項選擇題 1. 企業(yè)所處的環(huán)境包括外部環(huán)境和內部環(huán)境，對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響，企業(yè)制定經營戰(zhàn)略必須對其所處的環(huán)境進行深入細致的調查研究。因此，環(huán)境分析是企業(yè)制定經營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)。答案為B(P22)。2. 本題考查考生對“國內政局分析”的理解。“國內政局分析”是“政治環(huán)境分析”的內容之一，其中政治形勢是企業(yè)確定發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的重要依據(jù)，也是企業(yè)能否引進外資的重要條件。答案為B(P24)?！拔幕h(huán)境分析”內容的具體理解。文化環(huán)境分析的內容包括“分析研究文化建設高潮對本行業(yè)、本企業(yè)將提出哪些新的要求，產生哪些新的需要”。因此，“2008年北京舉辦奧運會等體育盛事、2010年上海舉辦世博會對工業(yè)企業(yè)產品開發(fā)提出了哪些要求”屬于文化環(huán)境分析。答案為C(P26)。 “科技環(huán)境分析”概念的理解。答案為B(P26)。 5. 資源環(huán)境分析的內容包括：自然資源及其開發(fā)情況調研、資源供應情況分析、資源利用和環(huán)境保護情況分析。其目的主要是通過掌握資源對企業(yè)生產經營活動的保證程度，經平衡以后，最終確定企業(yè)最大可能承擔的生產任務和滿足社會需要的程度。答案為D(P26)。6. 所謂用戶的潛在需求，就是處于潛伏狀態(tài)的市場需求，它構成了企業(yè)的潛在市場，即未來的市場。答案為C(P28)。 ，其目的在于弄清行業(yè)的規(guī)模與社會需求之間的關系。答案為C(P30)。8. 行業(yè)隨著社會某種需求的產生而產生，又隨著這種需求的發(fā)展而發(fā)展，而當這種需求消失時，整個行業(yè)也隨之消失?？梢?，行業(yè)也是有壽命周期的，且由社會對該行業(yè)的產品需求情況決定。答案為D(P30)。9. 本題考查考生對“戰(zhàn)略集團”的理解。行業(yè)中的企業(yè)，一方面可能采用不同的競爭戰(zhàn)略，另一方面在戰(zhàn)略上又可能存在某種程度的共性和相互配合的關系，由此形成了戰(zhàn)略集團。答案為A(P31)。10. 美國哈的邁克爾波特提出了行業(yè)內的五種競爭力量以及由此而形成的行業(yè)競爭結構，從而為企業(yè)分析競爭局面提供了一條清晰的思路。答案為C(P32)。 11. 影響同業(yè)企業(yè)競爭激烈程度的主要因素有三方面，其中一個因素是產品的差異化程度與用戶的轉換成本。如果同業(yè)企業(yè)之間的產品差異化小，標準化、通用化水平高，企業(yè)之間的競爭就比較激烈。答案為B(P33)。 12. 塑料編織袋與麻袋具有相同或相似的功能，因而生產塑料編織袋的企業(yè)用塑料編織袋是麻袋的替代產品，在競爭結構中屬于替代品的生產者。答案為D(P34)。 13. 企業(yè)營銷情況分析屬于企業(yè)的一般情況分析，包括以下內容：(1)企業(yè)產品的市場分布情況(市場覆蓋率)；(2)市場份額(市場占有率)；(3)產品銷售的渠道長短和寬窄情況；(4)產品定價與顧客對價格的接受情況；(5)銷售服務情況和顧客的反應。答案為D(P36)。14. 企業(yè)組織結構分析屬于企業(yè)的一
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