論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建立與完善(編輯修改稿)
2024-11-28 11:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。財(cái)務(wù)控制是一種價(jià)值控制，它可以把企業(yè)中的不同崗位、不同部門、不同層面的業(yè)務(wù)活動(dòng)相互結(jié)合到一起，進(jìn)行綜合、全面的控制。財(cái)務(wù)控制綜合體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、成本、利潤(rùn)、效益等價(jià)值指標(biāo)的控制。 （五） 完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度便于規(guī)范會(huì)計(jì)工作的程序 在一些企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員貪污錢款的案件，財(cái)會(huì)人員之所以能夠貪污錢款，主要原 因歸咎于企業(yè)內(nèi)部控制制度不建全 ， 雖然我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法規(guī)制度和單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理規(guī)程在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題方面有相應(yīng)的規(guī)定， 但是它的執(zhí)行力度卻不夠，導(dǎo)致會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)之間缺乏相互制約 。所以，為了避免此類事件的發(fā)生，一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的程序、方法、要求等實(shí)現(xiàn)制度化、統(tǒng)一化、規(guī)范化，使它能夠促進(jìn)單位內(nèi)部管理自發(fā)行動(dòng)，為會(huì)計(jì)秩序的運(yùn)行提供可靠的保障。 這樣才能保證會(huì)計(jì)工作有章可循、規(guī)范有序、有據(jù)可依，才能保證會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮重要作用。 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 9 （六） 完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是治理會(huì)計(jì)信 息失真的客觀需要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息的重要性和作用，已日益被人們所認(rèn)識(shí)。無(wú)論是國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)空和監(jiān)管、投資者的投資決策、債權(quán)人的信貸決策，還是企業(yè)管理當(dāng)局的管理決策，都要以會(huì)計(jì)信息為依據(jù)；在兩權(quán)分離的企業(yè)里，經(jīng)營(yíng)者向投資者報(bào)告受托責(zé)任的履行過(guò)程和履行結(jié)果，需要以會(huì)計(jì)信息為依據(jù)；在國(guó)家、企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益分配，需要以會(huì)計(jì)信息為依據(jù)。因此，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，成為相關(guān)各方利益的焦點(diǎn)。然而我國(guó)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不容樂(lè)觀，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍存在。這就是會(huì)計(jì)制度存在的缺陷造成的。會(huì)計(jì)制度 是會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則，若制度制定偏離真實(shí)性原則，同樣會(huì)使會(huì)計(jì)信息扭曲，造成“假賬”。 二、 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的缺陷 （二） 、目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度基礎(chǔ)薄弱 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容，縱觀我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，許多企業(yè)管理者的思想觀念和經(jīng)營(yíng)方式還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足。 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)弱化 首先，定位模糊、重視不夠弱化了內(nèi)部審計(jì)地位。其次，審計(jì)范圍單一 、時(shí)效性差。最后，內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，制約著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用的充分發(fā)揮。 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度內(nèi)容建立不全面，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理程序欠規(guī)范 從目前大部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的實(shí)際情況看，都較為注重財(cái)務(wù)收支審批、現(xiàn)金和銀行存款收支管理等制度的制定，而忽視了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方面制度的制定。 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行檢查和考核獎(jiǎng)懲力度不夠 會(huì)計(jì)控制根本上還是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員行為的控制和管理。在工作中，許多事故的發(fā)生，多是由于工作人員不認(rèn)真執(zhí)行造成的。因此，增加執(zhí)行力度和考核獎(jiǎng)懲力度很必要。 內(nèi)部會(huì)計(jì)制 度環(huán)境弱化，控制體系不完善 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度涉及到一個(gè)單位各個(gè)部分的治理，涉及面廣，是企業(yè)治理的一個(gè)系山西財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 10 統(tǒng)工程。但很多企業(yè)是各部分控制各成一塊，互不銜接，使內(nèi)部會(huì)計(jì)制度起不到應(yīng)有的作用。 （二） 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在問(wèn)題的原因分析 形成我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制無(wú)序局面的原因是多方面的。具體分析，主要有以下幾方面。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng) 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)家計(jì)劃規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)處處存在，許多企業(yè)仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)決策方式，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)。 沒(méi)有形成良好的控制環(huán)境 全國(guó)沒(méi)有形成統(tǒng)一的內(nèi)部控制概念，有相當(dāng)一部分企業(yè)沒(méi)有建立內(nèi)控機(jī)構(gòu)，已建立的部分機(jī)構(gòu)多數(shù)處于被控制對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)之下，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。 沒(méi)有完善的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制 長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)企業(yè)管理者業(yè)績(jī)考核以利潤(rùn)為主要依據(jù)，很少對(duì)其內(nèi)部控制綜合考察。內(nèi)部控制狀況對(duì)企業(yè)內(nèi)外利害關(guān)系方也沒(méi)有立竿見(jiàn)影的利益影響，各方對(duì)此關(guān)注不夠。 內(nèi)部控制動(dòng)力不足 首先，股東和企業(yè)管理層的委托關(guān)系不完善。此外，內(nèi)部控制的成本是由企業(yè)自己承擔(dān)的，產(chǎn)生的效益卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的、隱蔽的，這也導(dǎo)致了企業(yè)自身的內(nèi)部控制動(dòng)力不足。 外部監(jiān)督乏力 首 先，我國(guó)企業(yè)外部監(jiān)督體系的監(jiān)督效果卻不盡人意。其次，是有的監(jiān)督?jīng)]有按照設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行，監(jiān)督弱化問(wèn)題嚴(yán)重；最后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所“經(jīng)濟(jì)警察”的作用并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1