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正文內(nèi)容

國際企業(yè)管理考試題集錦(編輯修改稿)

2025-04-21 12:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)有哪些?答:優(yōu)點(diǎn):(1)可使海外事業(yè)的管理一貫化,效率高;(2)可以進(jìn)行資源的綜合調(diào)配,提高總體業(yè)績。缺點(diǎn):(1)國內(nèi)各部門依然是主體,國際事業(yè)部協(xié)調(diào)和支持海外活動的能量有限;(2)容易造成國內(nèi)和國際事業(yè)部門的沖突;(3)國際事業(yè)部因為勢單力薄,往往會產(chǎn)生盲目擴(kuò)充機(jī)構(gòu)的不良傾向。2根據(jù)“價值鏈”理論,國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化經(jīng)歷了哪幾個階段?答:⑴獨(dú)立的子公司階段;⑵尋求外源階段;⑶系統(tǒng)一體化階段。2影響國際企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的因素有哪些?答:⑴企業(yè)規(guī)模;⑵資本投入;⑶技術(shù)水平;⑷產(chǎn)品多樣化;⑸子公司間相互依賴強(qiáng)度;⑹子公司分布的地理差異;⑺競爭環(huán)境狀況。2國際企業(yè)的內(nèi)部管理體制有哪幾種,發(fā)展趨勢如何?答:⑴本國中心型;⑵多元中心型;⑶全球中心型。發(fā)展趨勢是:隨著信息化,許多企業(yè)放棄本國中心型和多元中心型,轉(zhuǎn)向“全球中心型”。2簡述國際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配技巧。答:國際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配可利用的技巧有:轉(zhuǎn)移定價設(shè)立再開票中心提前與延遲結(jié)帳公司間貸款股利支付。降。答:其主要特點(diǎn)有:(1)財務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性(2)資金融通的多樣性(3)風(fēng)險程度的差異性(4)財務(wù)管理技巧的復(fù)雜性(5)財務(wù)管理的內(nèi)容更豐富。簡述國際企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)容。答:現(xiàn)金的集中管理 現(xiàn)金組合管理。主要有以下三方面:(1)現(xiàn)金存在的形式(2)現(xiàn)金持有的幣種 (3)現(xiàn)金持有的時間凈額結(jié)算管理3國際企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制需要綜合考慮哪些因素?答:⑴總資源配置決策控制;⑵重大經(jīng)營決策控制。3簡述跨國公司文化管理的步驟。答:跨國公司的文化管理可分三個步驟:第一步是識別文化差異;第二步是敏感性訓(xùn)練;第三步是建立共同經(jīng)營觀和公司文化。3國際化經(jīng)營具有那些特征:答:國際化經(jīng)營以國際市場為活動領(lǐng)域;開展國際化經(jīng)營,要在國外設(shè)立經(jīng)營機(jī)構(gòu)或廣告、促銷機(jī)構(gòu);開展國際化經(jīng)營要廣泛利用國內(nèi)外資源,尤其是國外資源;國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營活動。3國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)在營運(yùn)過程中會遇到哪些問題?答:(1)產(chǎn)量方面問題(2)產(chǎn)品質(zhì)量方面問題(3)制造成本問題3什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移?國際企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移有哪些方式?答:技術(shù)轉(zhuǎn)移是指擁有技術(shù)的一方通過某種方式把一項技術(shù)讓渡給另一方的活動。技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有兩類:一類是單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,這就是通常所說的技術(shù)許可證;另一類是通過貿(mào)易或投資方式附帶進(jìn)行技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。3中國企業(yè)國際化經(jīng)營存在什么問題:答:企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、管理模式存在缺陷;投資結(jié)構(gòu)不盡合理,總體投資效益不高;企業(yè)海外融資和投資能力較低;生產(chǎn)企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)的矛盾制約著跨過企業(yè)的綜合競爭力;許多項目缺乏科學(xué)的決策;缺乏能勝任國際化經(jīng)營的專門人才。3在技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)輸出決策時應(yīng)考慮的因素?答:技術(shù)引進(jìn)時應(yīng)考慮的因素:先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。技術(shù)輸出時應(yīng)考慮的因素:(1)投資環(huán)境、市場規(guī)模、資金、人力和經(jīng)驗等投資要素。(2)投資風(fēng)險和技術(shù)秘密外泄風(fēng)險的比較。(3)技術(shù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部轉(zhuǎn)移成本比較。(4)技術(shù)的壽命周期長短。(5)政府政策和干預(yù)程度。3什么是層級結(jié)構(gòu)?何謂平行結(jié)構(gòu)?答:在層級結(jié)構(gòu)中,屬于核心科研是高度集中的,而從設(shè)計思想到銷售周期以后各階段的職責(zé)可能在世界范圍內(nèi)分配給附屬的研究、開發(fā)或生產(chǎn)單位。在層級結(jié)構(gòu)中,為了適應(yīng)特定市場的需要,對某些研究開發(fā)單位實行了分權(quán)。在平行結(jié)構(gòu)中,技術(shù)研究開發(fā)活動涉及到不同國家的不同單位,每個單位都有能力執(zhí)行從構(gòu)思到銷售的整個程序。與層級結(jié)構(gòu)不同的地方在于其技術(shù)創(chuàng)新,不論是核心研究還是輔助研究都是由兩個或更多國家的若干單位完成的。此外,核心研究活動可能因為主要研究人員的特殊技能而在不同國家的科學(xué)研究領(lǐng)域呈顯示出差別。39 簡述選拔國際企業(yè)經(jīng)理人員的標(biāo)準(zhǔn)。答: 對于國際企業(yè)來說,一個合格的海外經(jīng)理人員,不論他來自哪個國家和民族,都必須能被公司的企業(yè)文化所完全同化,并做到在任何地方經(jīng)營都能獲勝。國際企業(yè)選拔海外經(jīng)理人員的標(biāo)準(zhǔn)主要有: 過硬的業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平 對文化差異的敏感性和適應(yīng)性 出色的語言及人際交往的能力 高度的責(zé)任心和使命感 經(jīng)理人員及家屬具有移居國外的愿望和動機(jī) 良好的個人狀況。國際企業(yè)經(jīng)營所面對的環(huán)境有哪些?主要內(nèi)容是什么?答:國際企業(yè)經(jīng)營所面對的環(huán)境大都可以分為直接環(huán)境和間接環(huán)境。(1)直接環(huán)境主要包括:產(chǎn)業(yè)要求、客戶要素、資源來源(包括供應(yīng)商、貸款人、勞動力)要素。(2)間接環(huán)境主要包括:自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會文化環(huán)境。4羅斯托所說的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段指的是什么,它對國際企業(yè)經(jīng)營的意義何在?答:羅斯托認(rèn)為,各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一般要經(jīng)歷以下五個不同的階段:第一階段:傳統(tǒng)社會。第二階段:起飛前夕。第三階段:起飛階段。第四階段:成熟階段。第五階段:高消費(fèi)階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段不同,合企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)或國家可能給國際企業(yè)帶來的成功機(jī)會也是不一樣的。4社會文化環(huán)境對國際企業(yè)經(jīng)營的意義何在?答:社會文化環(huán)境可以說是無影無形,但又無處不在。目前跨越各國的民族文化距離已成為國際企業(yè)日益關(guān)注的問題,認(rèn)清國際企業(yè)文化的特點(diǎn),發(fā)掘民族文化的優(yōu)勢已成為國際企業(yè)追求跨國經(jīng)營成功的重要目標(biāo)。對東道國的文化環(huán)境做出具體的分析與評估,正確全面分析和評價跨國經(jīng)營的文化風(fēng)險,根據(jù)企業(yè)特性發(fā)掘文化優(yōu)勢而作出戰(zhàn)略抉擇,是企業(yè)把握機(jī)遇、實現(xiàn)成功跨國經(jīng)營的保證。4國際企業(yè)經(jīng)營與技術(shù)革新的相互關(guān)系是什么?答:國際企業(yè)必須清楚地意識到經(jīng)營所在國可能存在的能給產(chǎn)業(yè)帶來革新的基礎(chǔ)性技術(shù)變革。這種變革可能意味著新的原材料的出現(xiàn)以及產(chǎn)品、工藝和生產(chǎn)效率的改善。技術(shù)變革(內(nèi)部的或外部的)影響產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)工藝和營銷策略。任何企業(yè)都不能期待優(yōu)良的技術(shù)環(huán)境從天而降,國際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)全求化的進(jìn)程中所分享的利益是和它與世界各國—不論是窮國還是富國,推動技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)普及的不懈努力分不開的,這一點(diǎn)對于發(fā)展中國家乃至全球的技術(shù)平衡具有十分重要的廣義。4許可證貿(mào)易的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?答:優(yōu)點(diǎn):(1)不必耗費(fèi)大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或技術(shù)中獲利。(2)它是穿透國外市場障礙的有力武器。缺點(diǎn):(1)控制程度低。(2)培育競爭對手。420世紀(jì)80年代以來,為什么國際企業(yè)樂于采取并購戰(zhàn)略進(jìn)行擴(kuò)張?答:(1)并購可以使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國市場(2)并購可以迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類(3)并購與“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成(4)并購可以從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價值低估中獲取好處4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件有哪些?答:(1)各自的比較優(yōu)勢(2)相近的戰(zhàn)略目標(biāo)(3)獨(dú)立的法人資格(4)長期的合作伙伴(5)聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)(6)面向全球的市場導(dǎo)向4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟有哪些類型?答:(1)研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟(2)制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟(3)聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟(4)合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?答:優(yōu)點(diǎn):(1)提升競爭力(2)分擔(dān)風(fēng)險并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)(3)擴(kuò)張市場(4)防止競爭過度(5)挑戰(zhàn)“大企業(yè)病”缺點(diǎn):(1)合作難度大(2)利益平衡很難達(dá)到(3)合作開發(fā)的技術(shù)被濫用4麥克塞對營銷因素是怎樣分類的?答:(1)產(chǎn)品:確定適銷對路的產(chǎn)品(2)價格:確定對目標(biāo)市場具有吸引力的公平合理價格(3)銷售渠道:把適銷商品送到目標(biāo)市場(4)銷售促進(jìn):使消費(fèi)者了解商品,并向目標(biāo)市場推銷50、廣義的產(chǎn)品與狹義的產(chǎn)品有什么區(qū)別?答:狹義定義是指物質(zhì)的實物生產(chǎn)成果,指一種具有特定的物質(zhì)形狀和用途的物體。而廣義的產(chǎn)品定義是指:物質(zhì)產(chǎn)品+服務(wù)=利益。也就是說產(chǎn)品是一種能滿足買主某種需求(欲望)和利益的物質(zhì)實體和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。5產(chǎn)品生命周期各個階段有那些特點(diǎn)?答:(1)投入期的特點(diǎn)(2)成長期的特點(diǎn)(3)成熟期的特點(diǎn)(4)衰退期的特點(diǎn)? 答:(一)加速生產(chǎn)和資本國際化進(jìn)程 (1)生產(chǎn)國際化程度的加深與國際分工的發(fā)展是密切聯(lián)系的,國際企業(yè)在深化國際分工過程中起著重要的推動作用(2)國際企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了貨幣資本在國際間的流動(3)國際企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了貨幣資本在國際間的流動,從而推動了跨國銀行的發(fā)展。(二)促進(jìn)國際貿(mào)易的增長(1)國際企業(yè)在國外的直接投資帶動和引起國際商品流通的擴(kuò)大(2)國際企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模、多層次的商品流轉(zhuǎn)也增加了國際貿(mào)易額 (3)國際企業(yè)不僅促進(jìn)了世界貿(mào)易額的增長,而且改變了國際貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)和流向。(三)加快科技的跨國轉(zhuǎn)移(1)隨著科學(xué)技術(shù)革命的深入發(fā)展,加強(qiáng)科技的研究與開發(fā),已成為國際企業(yè)爭奪國際市場、獲取高額利潤、提高競爭能力的重要戰(zhàn)略.2國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)先進(jìn)技術(shù)的同時,也在加速科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。技術(shù)是一種具有高附加值的商品,出口技術(shù)可以獲得高額利潤,并可襝開發(fā)技術(shù)的投入。同時,通過技術(shù)輸出,可以在東道國占據(jù)一定的技術(shù)市場份額,并為商品和資本的輸出打開一條通道。5發(fā)展中國家跨國直接投資的優(yōu)勢有哪些?答:第一,小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術(shù)優(yōu)勢。大多數(shù)發(fā)展中國家的國內(nèi)市場小于發(fā)達(dá)國家建廠的需達(dá)到的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)值。第二,使用當(dāng)?shù)刭Y源和生產(chǎn)當(dāng)?shù)匦枰漠a(chǎn)品的優(yōu)勢。因外匯限制、東道國鼓勵本國工業(yè)化政策和國外訂貨后發(fā)貨時間長、運(yùn)費(fèi)高等問題,許多發(fā)展中國家的企業(yè)較多地利用東道國的技術(shù)、設(shè)備、人才和研究開發(fā)能力,使用當(dāng)?shù)卦牧虾土悴考_@不僅降低了成本,而且保持了與東道國融洽的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。第三,接近當(dāng)?shù)厥袌龅膬?yōu)勢。發(fā)展中國家跨國公司通過雇傭廉價勞動力,較低的基本建設(shè)費(fèi)用和廣告費(fèi)用,形成低成本優(yōu)勢,其價格更接近于當(dāng)?shù)氐氖杖胨?,與西方發(fā)達(dá)國家跨國公司相比,具有價目格上的競爭優(yōu)勢。并保持老客戶的關(guān)系,積極發(fā)展新客戶,維護(hù)和穩(wěn)步擴(kuò)展市場份額。第四,許多發(fā)展中國家已擁有或正在擁有對外直接投資所必需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第五,國家的大力扶持。第六,在吸引外資過程中積累了經(jīng)驗,培養(yǎng)了人才。外國資本和技術(shù)的流入以雪展中國家對外直接投資有關(guān)十分重要的影響。5試述對技術(shù)創(chuàng)新成果如何保護(hù)?答:(1)技術(shù)的性質(zhì)以及起保護(hù)作用的立法機(jī)制的效能。技術(shù)的性質(zhì)和立法系統(tǒng)給予知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的效能是處于強(qiáng)占有狀態(tài)(技術(shù)比較容易保護(hù)),還是弱占有狀態(tài)(技術(shù)幾乎不能保護(hù))。(2)占支配地位的規(guī)范設(shè)計所處的階段是前規(guī)范化階段,還是規(guī)范化階段。一種占支配地位設(shè)計的存在對利潤如何在創(chuàng)新者和追隨者之間分配有重大意義。(3)要使一種成功的創(chuàng)新商品化,銷售、制造和售后服務(wù)等服務(wù)功能必須配大慶。為些服務(wù)常常從專業(yè)化的輔助資產(chǎn)中獲得。輔助資產(chǎn)是通用的、專用的還是相互專用的。在市場經(jīng)濟(jì)中,技術(shù)創(chuàng)新固然是競爭取勝的法寶,但不能忽視價值鏈的其它環(huán)節(jié)。一個新產(chǎn)品從創(chuàng)新除來到走進(jìn)市場獲得成功,要經(jīng)過許多環(huán)節(jié),創(chuàng)新的公司必須在每個環(huán)節(jié)上都有正確的措施和對策,才能始終保持其優(yōu)勢的地位。首先是努力使技術(shù)處于專有狀態(tài),其次是在創(chuàng)新的基本設(shè)計基礎(chǔ)上不斷開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品,防止競爭對手擁有一種占支配地位的設(shè)計,避免追隨者將他們改進(jìn)了的產(chǎn)品神圣化為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。再次,創(chuàng)新者必須為自己的戰(zhàn)略選擇合適的路徑避免將大把的利潤交給模仿著或輔助資產(chǎn)的擁有者。?答:(1)在產(chǎn)品實體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應(yīng)性改變的情況下,以同一產(chǎn)品直接擴(kuò)散到所有市場。這種策略的最大好處在于它可以大大節(jié)省產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、研究和開發(fā)成本以及廣告和宣傳制作成本。(2)產(chǎn)品實體不作改變,但其效用性質(zhì)卻隨各國而異。當(dāng)同一產(chǎn)品或勞務(wù)在各個市場被用來滿足不同的需要、擔(dān)當(dāng)不同的功能,但其使用狀況卻基本相同時,可以推選這一戰(zhàn)略。(3)改變產(chǎn)品實體,但仍然提供相同的效用和功能。在產(chǎn)品提供相同的效用和功能的情況下,產(chǎn)品實體根據(jù)各地不同的自然環(huán)境和使用狀況作出適應(yīng)性調(diào)整。(4)雙重適應(yīng)戰(zhàn)略。即根據(jù)不同的市場需求情況,在產(chǎn)品實體和產(chǎn)品效用上均作出適當(dāng)?shù)母淖?。這種戰(zhàn)略往往要求企業(yè)改變生產(chǎn)措施和營銷策略,成本和風(fēng)險均很大。(5)產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品從根本上已不能適應(yīng)市場需要,產(chǎn)品適應(yīng)或延展均不能發(fā)揮作用的情況下,企業(yè)只有采取產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略,發(fā)明或創(chuàng)新產(chǎn)品以供應(yīng)各國市場。56. 簡述現(xiàn)代人力資本理論。答: 現(xiàn)代人力資本理論認(rèn)為,在人的素質(zhì)中,除了傳統(tǒng)人力資本理論所包括的個人的知識、技能和體力對財富起增值作用外,個人的道德素質(zhì)、信譽(yù)和社會關(guān)系也起著同樣的作用,也屬于人力資本的內(nèi)容。這是因為:個人道德素質(zhì)(組織道德和社會道德)、信譽(yù)(有形信譽(yù)與無形信譽(yù))和社會關(guān)系(正當(dāng)社會關(guān)系和不正當(dāng)社會關(guān)系)都是依附于某個人身上、投入一定的費(fèi)用可以獲得、并實現(xiàn)價值增殖的人的某方面的內(nèi)在素質(zhì),它們符合人力資本的三個判別標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)歸入人力資本的范疇。其中,國民的知識、技能和體力是社會和個人創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),稱之為基礎(chǔ)性人力資本;國民的道德素質(zhì)、信譽(yù)和社會關(guān)系可以節(jié)約社會和個人的交易費(fèi)用,稱之為交易性人力資本。5試述中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略:答:投資戰(zhàn)略:從投資的區(qū)位戰(zhàn)略來看,我國的投資重點(diǎn)應(yīng)放在亞太地區(qū),以及發(fā)展中國家。同時還應(yīng)積極發(fā)展對發(fā)達(dá)國家尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域的投資。從投資行業(yè)戰(zhàn)略來看,應(yīng)主要放在加工制造、資源開發(fā)、貿(mào)易、金融保險等行業(yè),并積極發(fā)展向高技術(shù)領(lǐng)域的投資。酬資戰(zhàn)略:從當(dāng)前看,跨過經(jīng)營所需資金的籌集渠道主要有國際股票和債務(wù)市場、國際融資機(jī)制、跨國公司內(nèi)部資金調(diào)度系統(tǒng)及東道國金融市場。市場進(jìn)入戰(zhàn)略:跨國公司通過對外直接投資在國外設(shè)立生產(chǎn)性子公司這種目標(biāo)國際市場進(jìn)入方式,級跨國公司對東道國的生產(chǎn)實體擁有股權(quán)和控制權(quán)。技術(shù)戰(zhàn)略:從跨過經(jīng)營的技術(shù)戰(zhàn)略來看,我國長期研究開發(fā)出的一些特有技術(shù),由于種種原因不能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力時,可以采用技術(shù)投資或技術(shù)資本化方式,與國外企業(yè)合作,共同生產(chǎn)。5企業(yè)國際化進(jìn)程經(jīng)歷了哪幾個階段,各個階段的特點(diǎn)是什么? 答:企業(yè)國際化進(jìn)程經(jīng)歷了四個階段: (1)第一階段。與國際市場的聯(lián)系是間接、被動的;國際經(jīng)營的地點(diǎn)在國內(nèi);公司經(jīng)營的方針在國內(nèi);國際經(jīng)營的種類是商品和勞務(wù)貿(mào)易;公司的組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的國內(nèi)結(jié)構(gòu)。(2)第二階段。與國際市場的聯(lián)系是直接、主動的;國際經(jīng)營的地點(diǎn)在國內(nèi);公司經(jīng)營的方針在國內(nèi);國際經(jīng)營的種類是商品和勞務(wù)貿(mào)易;公司的組織結(jié)構(gòu)是國際處室。 (3)第三階段。與國際市場的聯(lián)系是直接、主動的;國際經(jīng)營的地點(diǎn)是國內(nèi)與國際;公司經(jīng)營的方針是考慮到國內(nèi);國際經(jīng)營的
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