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國際企業(yè)管理考試題集錦(編輯修改稿)

2025-04-21 12:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 點有哪些?答:優(yōu)點:(1)可使海外事業(yè)的管理一貫化,效率高;(2)可以進行資源的綜合調配,提高總體業(yè)績。缺點:(1)國內各部門依然是主體,國際事業(yè)部協(xié)調和支持海外活動的能量有限;(2)容易造成國內和國際事業(yè)部門的沖突;(3)國際事業(yè)部因為勢單力薄,往往會產生盲目擴充機構的不良傾向。2根據“價值鏈”理論,國際企業(yè)組織結構演化經歷了哪幾個階段?答:⑴獨立的子公司階段;⑵尋求外源階段;⑶系統(tǒng)一體化階段。2影響國際企業(yè)集權與分權的因素有哪些?答:⑴企業(yè)規(guī)模;⑵資本投入;⑶技術水平;⑷產品多樣化;⑸子公司間相互依賴強度;⑹子公司分布的地理差異;⑺競爭環(huán)境狀況。2國際企業(yè)的內部管理體制有哪幾種,發(fā)展趨勢如何?答:⑴本國中心型;⑵多元中心型;⑶全球中心型。發(fā)展趨勢是:隨著信息化,許多企業(yè)放棄本國中心型和多元中心型,轉向“全球中心型”。2簡述國際企業(yè)內部資金調配技巧。答:國際企業(yè)內部資金調配可利用的技巧有:轉移定價設立再開票中心提前與延遲結帳公司間貸款股利支付。降。答:其主要特點有:(1)財務管理環(huán)境的復雜性(2)資金融通的多樣性(3)風險程度的差異性(4)財務管理技巧的復雜性(5)財務管理的內容更豐富。簡述國際企業(yè)現(xiàn)金管理的內容。答:現(xiàn)金的集中管理 現(xiàn)金組合管理。主要有以下三方面:(1)現(xiàn)金存在的形式(2)現(xiàn)金持有的幣種 (3)現(xiàn)金持有的時間凈額結算管理3國際企業(yè)進行戰(zhàn)略控制需要綜合考慮哪些因素?答:⑴總資源配置決策控制;⑵重大經營決策控制。3簡述跨國公司文化管理的步驟。答:跨國公司的文化管理可分三個步驟:第一步是識別文化差異;第二步是敏感性訓練;第三步是建立共同經營觀和公司文化。3國際化經營具有那些特征:答:國際化經營以國際市場為活動領域;開展國際化經營,要在國外設立經營機構或廣告、促銷機構;開展國際化經營要廣泛利用國內外資源,尤其是國外資源;國際化經營活動往往是在多領域進行的綜合性經營活動。3國際企業(yè)生產系統(tǒng)在營運過程中會遇到哪些問題?答:(1)產量方面問題(2)產品質量方面問題(3)制造成本問題3什么是技術轉移?國際企業(yè)技術轉移有哪些方式?答:技術轉移是指擁有技術的一方通過某種方式把一項技術讓渡給另一方的活動。技術轉移的方式主要有兩類:一類是單純的技術轉讓,這就是通常所說的技術許可證;另一類是通過貿易或投資方式附帶進行技術的轉讓。3中國企業(yè)國際化經營存在什么問題:答:企業(yè)經營機制、管理模式存在缺陷;投資結構不盡合理,總體投資效益不高;企業(yè)海外融資和投資能力較低;生產企業(yè)與外貿企業(yè)的矛盾制約著跨過企業(yè)的綜合競爭力;許多項目缺乏科學的決策;缺乏能勝任國際化經營的專門人才。3在技術引進和技術輸出決策時應考慮的因素?答:技術引進時應考慮的因素:先進性、適用性、可靠性、經濟性。技術輸出時應考慮的因素:(1)投資環(huán)境、市場規(guī)模、資金、人力和經驗等投資要素。(2)投資風險和技術秘密外泄風險的比較。(3)技術的內部轉移和外部轉移成本比較。(4)技術的壽命周期長短。(5)政府政策和干預程度。3什么是層級結構?何謂平行結構?答:在層級結構中,屬于核心科研是高度集中的,而從設計思想到銷售周期以后各階段的職責可能在世界范圍內分配給附屬的研究、開發(fā)或生產單位。在層級結構中,為了適應特定市場的需要,對某些研究開發(fā)單位實行了分權。在平行結構中,技術研究開發(fā)活動涉及到不同國家的不同單位,每個單位都有能力執(zhí)行從構思到銷售的整個程序。與層級結構不同的地方在于其技術創(chuàng)新,不論是核心研究還是輔助研究都是由兩個或更多國家的若干單位完成的。此外,核心研究活動可能因為主要研究人員的特殊技能而在不同國家的科學研究領域呈顯示出差別。39 簡述選拔國際企業(yè)經理人員的標準。答: 對于國際企業(yè)來說,一個合格的海外經理人員,不論他來自哪個國家和民族,都必須能被公司的企業(yè)文化所完全同化,并做到在任何地方經營都能獲勝。國際企業(yè)選拔海外經理人員的標準主要有: 過硬的業(yè)務能力與管理技術水平 對文化差異的敏感性和適應性 出色的語言及人際交往的能力 高度的責任心和使命感 經理人員及家屬具有移居國外的愿望和動機 良好的個人狀況。國際企業(yè)經營所面對的環(huán)境有哪些?主要內容是什么?答:國際企業(yè)經營所面對的環(huán)境大都可以分為直接環(huán)境和間接環(huán)境。(1)直接環(huán)境主要包括:產業(yè)要求、客戶要素、資源來源(包括供應商、貸款人、勞動力)要素。(2)間接環(huán)境主要包括:自然環(huán)境、經濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、技術環(huán)境和社會文化環(huán)境。4羅斯托所說的經濟發(fā)展階段指的是什么,它對國際企業(yè)經營的意義何在?答:羅斯托認為,各國經濟發(fā)展過程中一般要經歷以下五個不同的階段:第一階段:傳統(tǒng)社會。第二階段:起飛前夕。第三階段:起飛階段。第四階段:成熟階段。第五階段:高消費階段。經濟發(fā)展的階段不同,合企業(yè)進入該地區(qū)或國家可能給國際企業(yè)帶來的成功機會也是不一樣的。4社會文化環(huán)境對國際企業(yè)經營的意義何在?答:社會文化環(huán)境可以說是無影無形,但又無處不在。目前跨越各國的民族文化距離已成為國際企業(yè)日益關注的問題,認清國際企業(yè)文化的特點,發(fā)掘民族文化的優(yōu)勢已成為國際企業(yè)追求跨國經營成功的重要目標。對東道國的文化環(huán)境做出具體的分析與評估,正確全面分析和評價跨國經營的文化風險,根據企業(yè)特性發(fā)掘文化優(yōu)勢而作出戰(zhàn)略抉擇,是企業(yè)把握機遇、實現(xiàn)成功跨國經營的保證。4國際企業(yè)經營與技術革新的相互關系是什么?答:國際企業(yè)必須清楚地意識到經營所在國可能存在的能給產業(yè)帶來革新的基礎性技術變革。這種變革可能意味著新的原材料的出現(xiàn)以及產品、工藝和生產效率的改善。技術變革(內部的或外部的)影響產品生命周期、生產工藝和營銷策略。任何企業(yè)都不能期待優(yōu)良的技術環(huán)境從天而降,國際企業(yè)在世界經濟全求化的進程中所分享的利益是和它與世界各國—不論是窮國還是富國,推動技術創(chuàng)新和技術普及的不懈努力分不開的,這一點對于發(fā)展中國家乃至全球的技術平衡具有十分重要的廣義。4許可證貿易的優(yōu)缺點是什么?答:優(yōu)點:(1)不必耗費大量投資即可從現(xiàn)有的產品或技術中獲利。(2)它是穿透國外市場障礙的有力武器。缺點:(1)控制程度低。(2)培育競爭對手。420世紀80年代以來,為什么國際企業(yè)樂于采取并購戰(zhàn)略進行擴張?答:(1)并購可以使企業(yè)迅速進入目標國市場(2)并購可以迅速擴大產品種類(3)并購與“當?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成(4)并購可以從被“吃”企業(yè)的資產價值低估中獲取好處4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件有哪些?答:(1)各自的比較優(yōu)勢(2)相近的戰(zhàn)略目標(3)獨立的法人資格(4)長期的合作伙伴(5)聯(lián)盟的協(xié)同效應(6)面向全球的市場導向4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟有哪些類型?答:(1)研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟(2)制造生產戰(zhàn)略聯(lián)盟(3)聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟(4)合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟4國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點是什么?答:優(yōu)點:(1)提升競爭力(2)分擔風險并獲得規(guī)模和范圍經濟(3)擴張市場(4)防止競爭過度(5)挑戰(zhàn)“大企業(yè)病”缺點:(1)合作難度大(2)利益平衡很難達到(3)合作開發(fā)的技術被濫用4麥克塞對營銷因素是怎樣分類的?答:(1)產品:確定適銷對路的產品(2)價格:確定對目標市場具有吸引力的公平合理價格(3)銷售渠道:把適銷商品送到目標市場(4)銷售促進:使消費者了解商品,并向目標市場推銷50、廣義的產品與狹義的產品有什么區(qū)別?答:狹義定義是指物質的實物生產成果,指一種具有特定的物質形狀和用途的物體。而廣義的產品定義是指:物質產品+服務=利益。也就是說產品是一種能滿足買主某種需求(欲望)和利益的物質實體和非物質形態(tài)的服務。5產品生命周期各個階段有那些特點?答:(1)投入期的特點(2)成長期的特點(3)成熟期的特點(4)衰退期的特點? 答:(一)加速生產和資本國際化進程 (1)生產國際化程度的加深與國際分工的發(fā)展是密切聯(lián)系的,國際企業(yè)在深化國際分工過程中起著重要的推動作用(2)國際企業(yè)的發(fā)展,促進了貨幣資本在國際間的流動(3)國際企業(yè)的發(fā)展促進了貨幣資本在國際間的流動,從而推動了跨國銀行的發(fā)展。(二)促進國際貿易的增長(1)國際企業(yè)在國外的直接投資帶動和引起國際商品流通的擴大(2)國際企業(yè)內部大規(guī)模、多層次的商品流轉也增加了國際貿易額 (3)國際企業(yè)不僅促進了世界貿易額的增長,而且改變了國際貿易的商品結構和流向。(三)加快科技的跨國轉移(1)隨著科學技術革命的深入發(fā)展,加強科技的研究與開發(fā),已成為國際企業(yè)爭奪國際市場、獲取高額利潤、提高競爭能力的重要戰(zhàn)略.2國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)先進技術的同時,也在加速科學技術的轉移。技術是一種具有高附加值的商品,出口技術可以獲得高額利潤,并可襝開發(fā)技術的投入。同時,通過技術輸出,可以在東道國占據一定的技術市場份額,并為商品和資本的輸出打開一條通道。5發(fā)展中國家跨國直接投資的優(yōu)勢有哪些?答:第一,小規(guī)模制造和密集使用勞動的制造技術優(yōu)勢。大多數(shù)發(fā)展中國家的國內市場小于發(fā)達國家建廠的需達到的規(guī)模經濟的起點值。第二,使用當?shù)刭Y源和生產當?shù)匦枰漠a品的優(yōu)勢。因外匯限制、東道國鼓勵本國工業(yè)化政策和國外訂貨后發(fā)貨時間長、運費高等問題,許多發(fā)展中國家的企業(yè)較多地利用東道國的技術、設備、人才和研究開發(fā)能力,使用當?shù)卦牧虾土悴考?。這不僅降低了成本,而且保持了與東道國融洽的經濟合作關系。第三,接近當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢。發(fā)展中國家跨國公司通過雇傭廉價勞動力,較低的基本建設費用和廣告費用,形成低成本優(yōu)勢,其價格更接近于當?shù)氐氖杖胨?,與西方發(fā)達國家跨國公司相比,具有價目格上的競爭優(yōu)勢。并保持老客戶的關系,積極發(fā)展新客戶,維護和穩(wěn)步擴展市場份額。第四,許多發(fā)展中國家已擁有或正在擁有對外直接投資所必需的經濟基礎。第五,國家的大力扶持。第六,在吸引外資過程中積累了經驗,培養(yǎng)了人才。外國資本和技術的流入以雪展中國家對外直接投資有關十分重要的影響。5試述對技術創(chuàng)新成果如何保護?答:(1)技術的性質以及起保護作用的立法機制的效能。技術的性質和立法系統(tǒng)給予知識產權保護的效能是處于強占有狀態(tài)(技術比較容易保護),還是弱占有狀態(tài)(技術幾乎不能保護)。(2)占支配地位的規(guī)范設計所處的階段是前規(guī)范化階段,還是規(guī)范化階段。一種占支配地位設計的存在對利潤如何在創(chuàng)新者和追隨者之間分配有重大意義。(3)要使一種成功的創(chuàng)新商品化,銷售、制造和售后服務等服務功能必須配大慶。為些服務常常從專業(yè)化的輔助資產中獲得。輔助資產是通用的、專用的還是相互專用的。在市場經濟中,技術創(chuàng)新固然是競爭取勝的法寶,但不能忽視價值鏈的其它環(huán)節(jié)。一個新產品從創(chuàng)新除來到走進市場獲得成功,要經過許多環(huán)節(jié),創(chuàng)新的公司必須在每個環(huán)節(jié)上都有正確的措施和對策,才能始終保持其優(yōu)勢的地位。首先是努力使技術處于專有狀態(tài),其次是在創(chuàng)新的基本設計基礎上不斷開發(fā)和改進產品,防止競爭對手擁有一種占支配地位的設計,避免追隨者將他們改進了的產品神圣化為工業(yè)標準。再次,創(chuàng)新者必須為自己的戰(zhàn)略選擇合適的路徑避免將大把的利潤交給模仿著或輔助資產的擁有者。?答:(1)在產品實體、產品延伸和產品效用不作任何適應性改變的情況下,以同一產品直接擴散到所有市場。這種策略的最大好處在于它可以大大節(jié)省產品的生產成本、研究和開發(fā)成本以及廣告和宣傳制作成本。(2)產品實體不作改變,但其效用性質卻隨各國而異。當同一產品或勞務在各個市場被用來滿足不同的需要、擔當不同的功能,但其使用狀況卻基本相同時,可以推選這一戰(zhàn)略。(3)改變產品實體,但仍然提供相同的效用和功能。在產品提供相同的效用和功能的情況下,產品實體根據各地不同的自然環(huán)境和使用狀況作出適應性調整。(4)雙重適應戰(zhàn)略。即根據不同的市場需求情況,在產品實體和產品效用上均作出適當?shù)母淖?。這種戰(zhàn)略往往要求企業(yè)改變生產措施和營銷策略,成本和風險均很大。(5)產品發(fā)明戰(zhàn)略。當企業(yè)產品從根本上已不能適應市場需要,產品適應或延展均不能發(fā)揮作用的情況下,企業(yè)只有采取產品發(fā)明戰(zhàn)略,發(fā)明或創(chuàng)新產品以供應各國市場。56. 簡述現(xiàn)代人力資本理論。答: 現(xiàn)代人力資本理論認為,在人的素質中,除了傳統(tǒng)人力資本理論所包括的個人的知識、技能和體力對財富起增值作用外,個人的道德素質、信譽和社會關系也起著同樣的作用,也屬于人力資本的內容。這是因為:個人道德素質(組織道德和社會道德)、信譽(有形信譽與無形信譽)和社會關系(正當社會關系和不正當社會關系)都是依附于某個人身上、投入一定的費用可以獲得、并實現(xiàn)價值增殖的人的某方面的內在素質,它們符合人力資本的三個判別標準,都應歸入人力資本的范疇。其中,國民的知識、技能和體力是社會和個人創(chuàng)造物質財富的基礎,稱之為基礎性人力資本;國民的道德素質、信譽和社會關系可以節(jié)約社會和個人的交易費用,稱之為交易性人力資本。5試述中國企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略:答:投資戰(zhàn)略:從投資的區(qū)位戰(zhàn)略來看,我國的投資重點應放在亞太地區(qū),以及發(fā)展中國家。同時還應積極發(fā)展對發(fā)達國家尤其是高新技術領域的投資。從投資行業(yè)戰(zhàn)略來看,應主要放在加工制造、資源開發(fā)、貿易、金融保險等行業(yè),并積極發(fā)展向高技術領域的投資。酬資戰(zhàn)略:從當前看,跨過經營所需資金的籌集渠道主要有國際股票和債務市場、國際融資機制、跨國公司內部資金調度系統(tǒng)及東道國金融市場。市場進入戰(zhàn)略:跨國公司通過對外直接投資在國外設立生產性子公司這種目標國際市場進入方式,級跨國公司對東道國的生產實體擁有股權和控制權。技術戰(zhàn)略:從跨過經營的技術戰(zhàn)略來看,我國長期研究開發(fā)出的一些特有技術,由于種種原因不能轉化成生產力時,可以采用技術投資或技術資本化方式,與國外企業(yè)合作,共同生產。5企業(yè)國際化進程經歷了哪幾個階段,各個階段的特點是什么? 答:企業(yè)國際化進程經歷了四個階段: (1)第一階段。與國際市場的聯(lián)系是間接、被動的;國際經營的地點在國內;公司經營的方針在國內;國際經營的種類是商品和勞務貿易;公司的組織結構是傳統(tǒng)的國內結構。(2)第二階段。與國際市場的聯(lián)系是直接、主動的;國際經營的地點在國內;公司經營的方針在國內;國際經營的種類是商品和勞務貿易;公司的組織結構是國際處室。 (3)第三階段。與國際市場的聯(lián)系是直接、主動的;國際經營的地點是國內與國際;公司經營的方針是考慮到國內;國際經營的
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