職務(wù)分析樣本——行政文職類-資料下載頁

【總結(jié)】行政/文職類行政部經(jīng)理職務(wù)名稱：行政部經(jīng)理所屬部門：行政部直接上級(jí)職務(wù)：行政副總經(jīng)理工作目的：負(fù)責(zé)公司的行政管理工作工作要求：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、積極熱情工作責(zé)任：、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)；、監(jiān)督、執(zhí)行；、管理和發(fā)放；、磁盤非技術(shù)性光盤及相關(guān)資料；；；；、信件收發(fā)；、傳真的轉(zhuǎn)接及傳達(dá)；、管理和維修。衡量標(biāo)準(zhǔn)：工作難點(diǎn)：如何更好地為員

2025-06-25 03:34

工業(yè)工廠類職務(wù)分析樣本[001]-資料下載頁

【總結(jié)】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職

2025-06-25 22:05

職務(wù)分析調(diào)查表與樣本-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號(hào)：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請(qǐng)準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）（3

2025-07-01 00:00

職務(wù)分析樣本——工程項(xiàng)目類-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目類工程項(xiàng)目主管職位名稱：工程項(xiàng)目主管所屬部門：工程項(xiàng)目部直屬上級(jí)：工程項(xiàng)目部經(jīng)理工作內(nèi)容:。，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及效益分析，編制工程項(xiàng)目的投資預(yù)算。。。，分析供求關(guān)系，提出工程材料的定及價(jià)格建議。，審查工程質(zhì)量、工期和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理工程結(jié)算。。，履行公司規(guī)定的工作轉(zhuǎn)遞手續(xù)，填與有關(guān)報(bào)表。。權(quán)限與責(zé)任:：對(duì)公司年度投資計(jì)劃有建議

2025-06-25 18:24

職務(wù)分析樣本——財(cái)務(wù)類(doc12)-財(cái)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共11頁職務(wù)分析樣本——財(cái)務(wù)類

2024-08-19 12:55

離職面談問題清單-資料下載頁

【總結(jié)】離職面談問題清單（主持者記錄下員工對(duì)問題的回答）離職者：　　　　原崗位：?主持面談?wù)撸骸　　　?面談日期：公司制度你對(duì)公司總的感覺如何？你得到了足夠的培訓(xùn)嗎？你得到有關(guān)你的工作表現(xiàn)的反饋了嗎？有關(guān)你的工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)是否公正、細(xì)致？你對(duì)報(bào)酬感覺如何？你認(rèn)為我們的福利計(jì)劃如何？還需作什么改進(jìn)？

2025-03-25 06:39

職務(wù)分析樣本——銷售業(yè)務(wù)類-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售業(yè)務(wù)類銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理所屬部門：銷售部直接上級(jí)職務(wù)：營銷副總經(jīng)理工作目的：領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品工作要求：認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬工作責(zé)任：1.對(duì)外溝通、展演、講演；2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢；3.作實(shí)施計(jì)劃建議書；

2024-09-01 14:08

職務(wù)分析調(diào)查表與樣本15-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)分析調(diào)查表目　的：問卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)階段需要編寫一份比較詳細(xì)的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟：1.事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意，盡量獲取直接上級(jí)的支持；2.為樣本員工提供安靜的場(chǎng)所和充裕的時(shí)間；3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義，并說明填寫問卷調(diào)查表的注意

2025-07-01 00:56

職務(wù)分析調(diào)查表與樣本1-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低

2024-08-08 00:09

第二章職務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二章職務(wù)分析教學(xué)目的與要求1、了解職務(wù)分析的相關(guān)名詞術(shù)語2、掌握職務(wù)分析的意義和步驟3、掌握職務(wù)分析的基本方法4、學(xué)會(huì)制作職務(wù)說明書(技能要求)教學(xué)重點(diǎn)：1、職務(wù)分析的意義和步驟2、職務(wù)分析的主要內(nèi)容3、職務(wù)說明書的結(jié)構(gòu)教學(xué)難點(diǎn)1、職務(wù)分析的地位及作用2、職務(wù)分析的內(nèi)容3、職務(wù)說明書的設(shè)計(jì)要求計(jì)劃學(xué)時(shí)：8學(xué)時(shí)

2025-06-30 12:38

員工離職面談技巧及問題-資料下載頁

【總結(jié)】員工離職面談技巧及問題離職談話，與即將離職的員工進(jìn)行坦誠的交流，可以消釋彼此的誤解，了解企業(yè)存在的問題，明了管理的得失。一、離職面談的好處1．談話留人：對(duì)一些骨干員工的離職，企業(yè)坦誠相處，花時(shí)間和員工溝通，可了解他們心里的真實(shí)想法。有些離職決定做得比較草率的員工，或是對(duì)離職本身就猶疑不決的員工，談話可以讓其改變主意。某企業(yè)員工小劉，因?yàn)椴环墓菊{(diào)動(dòng)，提出辭職，在離職談話時(shí)，談著談著

2025-03-24 23:43

貸款面談問題清單-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：貸款面談問題清單 面談筆錄(一)？ ？（若有：請(qǐng)?zhí)崾究蛻粼诮杩顚徟ㄟ^后，必須先還清前面的借款，撤銷原抵押后，才能進(jìn)行后續(xù)工作） ____________________________...

2024-10-21 13:34

員工面談分析報(bào)告文案-資料下載頁

【總結(jié)】......一、面談分析的目的：為了完善公司的各項(xiàng)工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，營造一個(gè)令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍。二、面談時(shí)間：2012年7月16日——7月22日三、面談范圍：歐筑示范區(qū)全體物業(yè)員工四、

2025-04-16 22:34

職務(wù)分析樣本——人力資源管理類-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱：人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù)：2人工作內(nèi)容：1．編制公司人力資源規(guī)劃。2．負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3．組織公司人員招聘。4．辦理員工人事變動(dòng)事宜。5．建立健全公司人力資源管理制度。6．編制工資計(jì)劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。7．做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，

2025-06-25 18:49

職務(wù)分析職務(wù)分析概述職務(wù)分析的過程職務(wù)分析方法-資料下載頁

【總結(jié)】1醫(yī)學(xué)資料第四章職務(wù)分析?職務(wù)分析概述?職務(wù)分析的過程?職務(wù)分析方法醫(yī)學(xué)資料2案例:漢高祖即位不久，在洛陽南宮開了一個(gè)慶功宴會(huì)。他對(duì)大臣們說：“咱們今天歡聚在一起，大家說話用不到顧忌。你們說說，我是怎么得天下的？項(xiàng)羽又是怎樣失天下的？”大臣王陵等說：“皇上派將士打下城池，有封有賞，所以大家肯為皇上

2025-05-14 00:45

職務(wù)分析面談問題樣本二(已改無錯(cuò)字)

職務(wù)分析面談問題樣本二-資料下載頁

職務(wù)分析面談問題樣本二(參考版)

職務(wù)分析面談問題樣本二-文庫吧資料

職務(wù)分析面談問題樣本二-展示頁