管理會計相關練習題(編輯修改稿)
2025-04-21 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 000件，自制的生產(chǎn)能力可以對外出租，出租可獲租金20 000元，用相關成本分析法作出是自制還是外購的決策。1資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價15元，最大生產(chǎn)能力為140 000件，目前產(chǎn)銷量水平為110 000件，單位變動性生產(chǎn)成本8元，單位固定性生產(chǎn)成本為3元，單位變動性推銷費用為1元，固定性推銷費用0．5元。如有一客戶提出訂貨25 000件，單價為10元。 要求：(1)分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。 (2)如客戶提出訂貨40 000件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30，000元，能否接受訂貨? 1設某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、兩三種產(chǎn)品，有關資料如下：項目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙單位售價單位變動成本單位邊際貢獻單位產(chǎn)品耗固定成本單位產(chǎn)品毛利2081266221662462413其中產(chǎn)品固定成本按機器小時分配，每小時分配2元，目前企業(yè)仍有剩余生產(chǎn)能力，應增產(chǎn)哪一種產(chǎn)品最合算？1某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，A、B產(chǎn)品的產(chǎn)出比為1：4，本期共投人原材料1，000噸，A產(chǎn)品可繼續(xù)加工，加工前銷售單價2元，加工后單價5元，進一步加工還需追加變動成本2元／噸，專屬固定成本500元。問A產(chǎn)品是否應繼續(xù)加工。1某企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要的甲零件過去一直靠自制，全年需要甲零件6 400個?，F(xiàn)有一供應商愿意提供該零件，出價每個25元。該企業(yè)過去生產(chǎn)甲零件的有關成本資料如下所示：成本項目金 額直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用 其中：專屬固定成本 共同固定成本9 7 4 3 5 單位成本28要求：（1）若該企業(yè)停止生產(chǎn)甲零件，其有關生產(chǎn)設備別無其它用途，那么該企業(yè)應否向這個供應商購入該項零件？為什么？ （2）若該企業(yè)停止生產(chǎn)甲零件，其有關設備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供邊際貢獻總額15 800元。在這種情況下，該企業(yè)應否向這個供應商購入甲零件？為什么？某機器制造廠每年需要耗用A零件3 600個，原從市場購進，購買單價為28元?，F(xiàn)該廠欲利用本廠的剩余生產(chǎn)能力制造A零件，預計每個零件的成本資料為：直接材料 14元直接人工 6元變動制造費用 4元固定制造費用 6元要求：試對下列互不相關情況為該廠做出A零件是自制還是外購的決策分析。（1）若該廠不制造A零件，其剩余生產(chǎn)能力也無其它用途。（2）若該廠不制造A零件，其剩余生產(chǎn)能力可用于對外加工，年凈收益為15 600元。（3）若該廠自制A零件時，每年需增加專屬固定成本14 000元。2某公司年初準備購入一套生產(chǎn)設備，現(xiàn)有兩種付款方式，一是立即支付全部款項，價格為100萬元；一是首期支付20萬元，其余在以后3年中每年末支付30萬元。若考慮貨幣時間價值，資金成本為12%，問哪種方式合算？（12%，）2設某公司有一擬建工程項目，其原始投資額為60,000元，投產(chǎn)后預計使用年限為5年，各年現(xiàn)金凈流入量為20,000元。資金成本為16%。要求：分別計算靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)及內(nèi)部收益率，并分別評價其可行性。附：一元年金現(xiàn)值表（部分） 利率 14%16%18%20%5年3．4333．2743．1272．9912設某公司準備從年初開始興建一套生產(chǎn)設備，需5年才能完成投產(chǎn)。每年年末需投資150000元。建成投產(chǎn)后預計每年可獲得60,000元凈利，按直線法提取設備折舊，該設備的預計使用年限為10年，資金成本為10%。 要求：（1）計算該生產(chǎn)設備建成時的總投資額為多少？ （2）計算該生產(chǎn)設備建成后各年現(xiàn)金凈流入量折合成設備建成投產(chǎn)時的現(xiàn)值合計。 （3）用凈現(xiàn)值法評價該方案的財務可行性。 附：n=5, i=10% n=5, i=10% n=10, i=10%n=10, i=10% 2某廠有一固定資產(chǎn)投資項目，計劃投資680萬
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