【文章內容簡介】 系管理 1. 負責組織績效目標體系的設計，確定股份公司總部部門及下屬公司經(jīng)營層的主要考核指標和績效目標體系，經(jīng)審批后由人力資源部實施考核 2. 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃、主要流程、崗位職責等的調整變化和當前績效指標分析結果對現(xiàn)有績效考核體系進行分析并提出調整提議，定期向總經(jīng)理提交考核體系分析報告 3. 對績效考核體系的執(zhí)行提供指導意見并及時獲取反饋意見 ? 投資管理 1. 負責根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，通過自建、并購等手段實施新業(yè)務的拓展 2. 負責對股份公司今后可能涉及的上市、合資、股份制、收購、出售等資產(chǎn)運作提出建議，進行可行性方案 3. 研究和具體實施計劃，評估實施風險 4. 負責組織制定股份公司的投資計劃，組織投資項目的篩選、評估和監(jiān)督 5. 負責投資項目的評估、選擇、估價、融資方案的設計和投資后的跟蹤管理反饋，負責下屬企業(yè)的股權管理工作 15 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 15 規(guī)劃發(fā)展部部門職責建議（續(xù)） ? 項目管理 1. 負責股份公司臨時組建的項目組的管理 2. 負責投資項目管理中有關事項的管理、協(xié)調工作 ? 信息管理 1. 負責對影響股份公司所處行業(yè)的政治、經(jīng)濟、技術等因素進行研究和跟蹤，定期完成分析報告 2. 負責對股份公司今后可能涉足的行業(yè)進行分析研究，并在此基礎上完成戰(zhàn)略影響分析報告 3. 負責對股份公司提出的新業(yè)務模式進行研究分析，提出評估意見 4. 負責建立股份公司所處行業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫并動態(tài)維護 5. 負責股份公司管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、運行和維護 ? QCD（質量、成本、交付）督導 1. 負責推動下屬分子公司建立 QCD改善評價體系 2. 負責指導下屬分子公司編制現(xiàn)場管理診斷標準，具體包括 5S、質量保證、改善等方面的內容 3. 負責督導下屬分子公司定期改善評價例會 4. 負責根據(jù)市場情況，在統(tǒng)一資源的情況下統(tǒng)籌安排 \指導各業(yè)務開展質量 \安全 \環(huán)境等管理體系的建設牽頭指導工作 5. 負責定期監(jiān)督指導各體系的運行，確保體系符合第二方審核和第三方認證的要求 ? 合理化建議管理 1. 負責收集、整理公司員工關于組織、流程和制度等管理方面的合理化建議，組織相關評估工作 ? 上級交辦的其它事宜 16 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 16 人力資源部崗位設置現(xiàn)狀 部門崗位設置 說明 總經(jīng)理 …… 人力資源部部長 公司辦主任 人事室經(jīng)理 文件檔案員 總務管理 人事管理員 該部門目前行使的是公司的行政管理和人事管理職能，人力資源管理職能不足，而人力資源體系的建設將對神龍股份未來的發(fā)展和戰(zhàn)略的執(zhí)行產(chǎn)生直接的影響，建議將公司辦從人力資源部轉移出來，成立總經(jīng)辦，人力資源部增加職能，除傳統(tǒng)的人力資源管理外加強薪酬和福利、績效考核、人力資源規(guī)劃和培訓管理職能 17 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 17 人力資源部部門使命及崗位設置建議 部門崗位設置 通過吸引人才、完善人才和發(fā)展人才，不斷完善價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配體系，實現(xiàn)人力資本不斷增值，滿足股份公司持續(xù)發(fā)展的需要 部門使命 總經(jīng)理 …… 人力資源部部長 人事行政 培訓規(guī)劃 薪酬考核 18 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 18 人力資源部部門職責建議 ? 人力資源規(guī)劃、招聘和人員配置 1. 負責編制股份公司人力資源規(guī)劃與年度人力資源工作計劃并組織實施 2. 負責組織 總部 工作分析工作，編寫和修訂 總部 職務說明書 3. 負責 擬定、修訂公司總部定崗定編方案，組織審批總部使用一年之內的計劃外用工 4. 負責總部員工招聘、解聘工作，負責辦理員工離退休、退養(yǎng)事務，同時對分子公司開展類似工作提供指導和對關鍵管理人員和專業(yè)人員的招聘進行第一輪的篩選 5. 負責制定下屬公司整體人力資源總量控制方案，經(jīng)審批后下達，并監(jiān)督其執(zhí)行情況 6. 建立人才梯隊，對總部中層和一般員工和外派人員的選拔、任用和調整交流工作提出調配和擬聘意見報股份公司領導審批 ? 人力資源培訓和開發(fā) 1. 負責制定股份公司總部員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并進行實施 2. 負責股份公司總部 員工培訓工作和下屬公司管理類通用培訓，制定股份公司年度培訓計劃并組織實施，對各分子公司組織的業(yè)務培訓工作提供指導 3. 負責股份公司總部員工的職稱評聘工作，指導下屬公司開展職稱評聘及技能鑒定工作 ? 績效考核實施 1. 負責組織實施股份公司總部部門及員工、外派財務人員和下屬公司高管層績效考核工作，指導各分子公司對員工的績效考核工作 19 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 19 人力資源部部門職責建議（續(xù)） 2. 責對總部員工及下屬分子公司高管層和財務負責人的績效考核結果進行記錄和應用 3. 協(xié)助規(guī)劃發(fā)展部制定和調整股份公司的績效考核指標體系工作 ? 薪酬、福利管理 1. 根據(jù)需要， 組織 股份公司總部范圍內的 崗位 價值 評估工作 2. 負責草擬股份公司總部和分子公司經(jīng)營層的薪酬和福利方案，并定期對其應用效果進行評估，提出調整方案，并上報公司管理層審批后執(zhí)行 3. 根據(jù)經(jīng)營計劃和預算負責草擬下屬公司薪酬總額管理方