制造成本法作業(yè)成本法資源消耗會(huì)計(jì)成本核算(編輯修改稿)
2025-04-20 12:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。其中,資源結(jié)集點(diǎn)的劃分依據(jù)為資源動(dòng)因,作業(yè)的劃分依據(jù)為成本動(dòng)因。在資源結(jié)集點(diǎn)的資源向作業(yè)分配的過程中,采用的是非貨幣的量化指標(biāo),在由作業(yè)向產(chǎn)品分配計(jì)算成本時(shí)才同時(shí)使用了貨幣指標(biāo)和量化指標(biāo)。即產(chǎn)出的量化計(jì)量過程與貨幣計(jì)算過程相分離,這一分離充分地體現(xiàn)了資源消耗與成本核算之間的關(guān)系:資源消耗是成本核算的前提,成本核算是資源消耗的貨幣表現(xiàn)?！ ?二)資源消耗會(huì)計(jì)核算成本的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)述 上述對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)在成本核算中的特點(diǎn)可以看到,該種方法是將德國(guó)彈性邊際成本法(GPK)與美國(guó)作業(yè)成本法(ABC)相結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,較好地解決了作業(yè)成本法中的種種弊端、問題。因而成為成本核算的發(fā)展趨勢(shì)。 四、三種方法的應(yīng)用舉例及分析 (一)三種方法的應(yīng)用舉例 假設(shè)某制造企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域1某月發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用如表1?！ ＜僭O(shè)該生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月生產(chǎn)工時(shí)數(shù)分別為2 000、1 200、1600(單位:小時(shí)),計(jì)算如表2所示?！ ?。假設(shè)該生產(chǎn)區(qū)域從事兩項(xiàng)作業(yè):操作機(jī)械和進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備,通過這兩項(xiàng)作業(yè)產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。根據(jù)成本動(dòng)因,按以往經(jīng)驗(yàn)將該生產(chǎn)區(qū)域的成本劃分為以下兩項(xiàng)作業(yè)(資源—作業(yè)),如表表4所示?！ 〗又鴮⒆鳂I(yè)消耗的資源分配計(jì)入產(chǎn)品成本中(作業(yè)—產(chǎn)品),如表5所示?！ ?假設(shè)條件與作業(yè)成本法應(yīng)用時(shí)相同)。首先,根據(jù)該生產(chǎn)區(qū)域的兩種產(chǎn)出(機(jī)械和人工),即資源動(dòng)因分為兩個(gè)資源結(jié)集點(diǎn):人力資源結(jié)集點(diǎn)和機(jī)械資源結(jié)集點(diǎn),如表表7所示(資源動(dòng)因—資源結(jié)集點(diǎn))。接著,根據(jù)成本動(dòng)因,按以往經(jīng)驗(yàn)將該生產(chǎn)區(qū)域劃分為操作機(jī)械和進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備兩項(xiàng)作業(yè),將兩個(gè)資源結(jié)集點(diǎn)的資源分配給以下兩項(xiàng)作業(yè)(成本動(dòng)因—作業(yè),資源—作業(yè)),如表表9所示。最后,將作業(yè)消耗的資源分配計(jì)入產(chǎn)品成本中(作業(yè)—產(chǎn)品),如表10所示?！ ?二)三種方法應(yīng)用的評(píng)價(jià)分析 通過三種方法在成本核算中的應(yīng)用,可以發(fā)現(xiàn):制造成本法中,生產(chǎn)區(qū)域歸集的四個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目均屬于間接計(jì)入費(fèi)用,在分配時(shí),首先成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的品種,其次費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是單的—生產(chǎn)工時(shí)。作業(yè)成本法中,首先根據(jù)成本動(dòng)因劃分作業(yè),然后將生產(chǎn)區(qū)域的資源消耗分配至各項(xiàng)作業(yè),再根據(jù)各不同產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況,將各項(xiàng)作業(yè)分配所得的資源消耗分配給各不同產(chǎn)品,在這兒,資源的消耗僅以貨幣計(jì)量。資源消耗會(huì)計(jì)下,首先根據(jù)資源動(dòng)因劃分資源結(jié)集點(diǎn),將生產(chǎn)區(qū)域歸集的費(fèi)用分配至不同的結(jié)集點(diǎn),每個(gè)結(jié)集點(diǎn)的成本動(dòng)因只有一個(gè),然后將資源結(jié)集點(diǎn)的產(chǎn)出分配給不同的作業(yè),再由作業(yè)消耗的資源分配給各不同的產(chǎn)品?！ ≡趹?yīng)用三種不同的核算方法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),制造成本法分配間接費(fèi)用時(shí)受分配標(biāo)準(zhǔn)的影響是很大的,而該方法在選擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是單一的、不科學(xué)的,會(huì)影響到產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。作業(yè)成本法以作業(yè)為核心,每項(xiàng)作業(yè)可能會(huì)有兩個(gè)或以上的成本動(dòng)因,因而會(huì)有不同的產(chǎn)出單位,但是作業(yè)成本法未加考慮,如上例,在確定作業(yè)點(diǎn)分配的費(fèi)用時(shí),不劃分人工工時(shí)與機(jī)械小時(shí),統(tǒng)一分配,一方面不能得到非貨幣計(jì)量的信息。另外一方面也影響了產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。而資源消耗會(huì)計(jì)根據(jù)因果關(guān)系以資源為焦點(diǎn)進(jìn)行成本的歸屬,即依據(jù)資源向成本對(duì)象分配成本,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的貨幣和非貨幣計(jì)量信息,并且企業(yè)可以資源結(jié)集點(diǎn)為中心,進(jìn)行成本計(jì)劃、成本控制、成本反饋及成本預(yù)算,是一個(gè)全面的成本管理系統(tǒng)。當(dāng)然,一種新事物的出現(xiàn)一定會(huì)有它的缺陷,在實(shí)踐中,還有待檢驗(yàn)和不斷地完善。erp成本核算方法的比較許多人都認(rèn)為成本核算是ERP中十分重要的部分，正在選型的公司也往往對(duì)成本功能非常關(guān)注。我也認(rèn)為其十分重要，甚至認(rèn)為應(yīng)該把成本核算能否自動(dòng)完成作為ERP實(shí)施是否成功的標(biāo)志之一。ERP軟件中一般都有多種成本核算方法可供選擇，通常分為兩大類：標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法。實(shí)際成本法中一般再分為移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法等等。說起來各種方法并無(wú)優(yōu)劣之分，然而為什么顧問常常推薦采用標(biāo)準(zhǔn)成本法？為什么企業(yè)中（尤其是國(guó)有企業(yè)）卻總有人不喜歡標(biāo)準(zhǔn)成本法？這就成了不得不解釋清楚的問題了。先說說為什么顧問常常推薦采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，原因是外資企業(yè)多采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，或者說在西方國(guó)家多數(shù)企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法。我常常聽到看到有人這樣解釋，有時(shí)還會(huì)加上一句“這是先進(jìn)管理思想的體現(xiàn)”。更多的人可能是更糊涂了，因?yàn)樗麄儾幻靼讟?biāo)準(zhǔn)成本法何處體現(xiàn)“先進(jìn)”二字。我不認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)成本先進(jìn)，實(shí)際成本落后，前面說過各種方法無(wú)優(yōu)劣之分。我認(rèn)為西方多數(shù)企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本的原因是：167。標(biāo)準(zhǔn)成本簡(jiǎn)單167。標(biāo)準(zhǔn)成本有效說標(biāo)準(zhǔn)成本簡(jiǎn)單，對(duì)應(yīng)的就是說實(shí)際成本復(fù)雜。事實(shí)確實(shí)如此，假定遇到以下業(yè)務(wù)：物料A庫(kù)存數(shù)量為0，有兩個(gè)采購(gòu)訂單，價(jià)格分別是1元和元，數(shù)量都是 100個(gè)。兩個(gè)訂單到貨后，物料A被生產(chǎn)消耗160個(gè)，庫(kù)存剩余40個(gè)。發(fā)票收到后，價(jià)格略有不同，分別是1元和元。這樣的情景是經(jīng)常遇到的，來看看標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本是如何進(jìn)行帳務(wù)處理的，假定相關(guān)科目的初始余額都為0。先看標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1