制造成本法作業(yè)成本法資源消耗會計成本核算(編輯修改稿)
2025-04-20 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。其中,資源結(jié)集點的劃分依據(jù)為資源動因,作業(yè)的劃分依據(jù)為成本動因。在資源結(jié)集點的資源向作業(yè)分配的過程中,采用的是非貨幣的量化指標,在由作業(yè)向產(chǎn)品分配計算成本時才同時使用了貨幣指標和量化指標。即產(chǎn)出的量化計量過程與貨幣計算過程相分離,這一分離充分地體現(xiàn)了資源消耗與成本核算之間的關(guān)系:資源消耗是成本核算的前提,成本核算是資源消耗的貨幣表現(xiàn)。 (二)資源消耗會計核算成本的優(yōu)勢簡述 上述對資源消耗會計在成本核算中的特點可以看到,該種方法是將德國彈性邊際成本法(GPK)與美國作業(yè)成本法(ABC)相結(jié)合,取長補短,較好地解決了作業(yè)成本法中的種種弊端、問題。因而成為成本核算的發(fā)展趨勢?！ ∷?、三種方法的應(yīng)用舉例及分析 (一)三種方法的應(yīng)用舉例 假設(shè)某制造企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域1某月發(fā)生的有關(guān)費用如表1。 。假設(shè)該生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月生產(chǎn)工時數(shù)分別為2 000、1 200、1600(單位:小時),計算如表2所示?！ ?。假設(shè)該生產(chǎn)區(qū)域從事兩項作業(yè):操作機械和進行生產(chǎn)準備,通過這兩項作業(yè)產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。根據(jù)成本動因,按以往經(jīng)驗將該生產(chǎn)區(qū)域的成本劃分為以下兩項作業(yè)(資源—作業(yè)),如表表4所示。 接著將作業(yè)消耗的資源分配計入產(chǎn)品成本中(作業(yè)—產(chǎn)品),如表5所示?！ ?假設(shè)條件與作業(yè)成本法應(yīng)用時相同)。首先,根據(jù)該生產(chǎn)區(qū)域的兩種產(chǎn)出(機械和人工),即資源動因分為兩個資源結(jié)集點:人力資源結(jié)集點和機械資源結(jié)集點,如表表7所示(資源動因—資源結(jié)集點)。接著,根據(jù)成本動因,按以往經(jīng)驗將該生產(chǎn)區(qū)域劃分為操作機械和進行生產(chǎn)準備兩項作業(yè),將兩個資源結(jié)集點的資源分配給以下兩項作業(yè)(成本動因—作業(yè),資源—作業(yè)),如表表9所示。最后,將作業(yè)消耗的資源分配計入產(chǎn)品成本中(作業(yè)—產(chǎn)品),如表10所示?！ ?二)三種方法應(yīng)用的評價分析 通過三種方法在成本核算中的應(yīng)用,可以發(fā)現(xiàn):制造成本法中,生產(chǎn)區(qū)域歸集的四個費用項目均屬于間接計入費用,在分配時,首先成本計算對象就是產(chǎn)品的品種,其次費用的分配標準是單的—生產(chǎn)工時。作業(yè)成本法中,首先根據(jù)成本動因劃分作業(yè),然后將生產(chǎn)區(qū)域的資源消耗分配至各項作業(yè),再根據(jù)各不同產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況,將各項作業(yè)分配所得的資源消耗分配給各不同產(chǎn)品,在這兒,資源的消耗僅以貨幣計量。資源消耗會計下,首先根據(jù)資源動因劃分資源結(jié)集點,將生產(chǎn)區(qū)域歸集的費用分配至不同的結(jié)集點,每個結(jié)集點的成本動因只有一個,然后將資源結(jié)集點的產(chǎn)出分配給不同的作業(yè),再由作業(yè)消耗的資源分配給各不同的產(chǎn)品?！ ≡趹?yīng)用三種不同的核算方法計算產(chǎn)品成本時,制造成本法分配間接費用時受分配標準的影響是很大的,而該方法在選擇費用分配標準時是單一的、不科學的,會影響到產(chǎn)品成本計算的準確性。作業(yè)成本法以作業(yè)為核心,每項作業(yè)可能會有兩個或以上的成本動因,因而會有不同的產(chǎn)出單位,但是作業(yè)成本法未加考慮,如上例,在確定作業(yè)點分配的費用時,不劃分人工工時與機械小時,統(tǒng)一分配,一方面不能得到非貨幣計量的信息。另外一方面也影響了產(chǎn)品成本計算的準確性。而資源消耗會計根據(jù)因果關(guān)系以資源為焦點進行成本的歸屬,即依據(jù)資源向成本對象分配成本,為企業(yè)提供準確的貨幣和非貨幣計量信息,并且企業(yè)可以資源結(jié)集點為中心,進行成本計劃、成本控制、成本反饋及成本預(yù)算,是一個全面的成本管理系統(tǒng)。當然,一種新事物的出現(xiàn)一定會有它的缺陷,在實踐中,還有待檢驗和不斷地完善。erp成本核算方法的比較許多人都認為成本核算是ERP中十分重要的部分，正在選型的公司也往往對成本功能非常關(guān)注。我也認為其十分重要，甚至認為應(yīng)該把成本核算能否自動完成作為ERP實施是否成功的標志之一。ERP軟件中一般都有多種成本核算方法可供選擇，通常分為兩大類：標準成本法和實際成本法。實際成本法中一般再分為移動加權(quán)平均法、先進先出法、后進先出法等等。說起來各種方法并無優(yōu)劣之分，然而為什么顧問常常推薦采用標準成本法？為什么企業(yè)中（尤其是國有企業(yè)）卻總有人不喜歡標準成本法？這就成了不得不解釋清楚的問題了。先說說為什么顧問常常推薦采用標準成本法，原因是外資企業(yè)多采用標準成本法，或者說在西方國家多數(shù)企業(yè)采用標準成本法。我常常聽到看到有人這樣解釋，有時還會加上一句“這是先進管理思想的體現(xiàn)”。更多的人可能是更糊涂了，因為他們不明白標準成本法何處體現(xiàn)“先進”二字。我不認為標準成本先進，實際成本落后，前面說過各種方法無優(yōu)劣之分。我認為西方多數(shù)企業(yè)采用標準成本的原因是：167。標準成本簡單167。標準成本有效說標準成本簡單，對應(yīng)的就是說實際成本復雜。事實確實如此，假定遇到以下業(yè)務(wù)：物料A庫存數(shù)量為0，有兩個采購訂單，價格分別是1元和元，數(shù)量都是 100個。兩個訂單到貨后，物料A被生產(chǎn)消耗160個，庫存剩余40個。發(fā)票收到后，價格略有不同，分別是1元和元。這樣的情景是經(jīng)常遇到的，來看看標準成本和實際成本是如何進行帳務(wù)處理的，假定相關(guān)科目的初始余額都為0。先看標準
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