產(chǎn)品制造成本的核算方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間供電費(fèi)用總量：＝11 000＋1 650－1 000＝11050元 對(duì)應(yīng)的勞務(wù)量＝44 000－4 000＝40 000B． B． 供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率＝應(yīng)分配的供電費(fèi)用總量247。對(duì)應(yīng)的供電電力總量＝11 050247。40 000＝C． C． 同理:修理車間生產(chǎn)費(fèi)用分配率＝（6 930＋1 000－1 050）247。（3 300－500） ＝④ ④ 根據(jù)上一步得出的供電車間、修理車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率，計(jì)算各產(chǎn)品、車間及管理部門分別應(yīng)承擔(dān)的供電費(fèi)用金額、修理費(fèi)用金額。這和直接分配法中的步驟二完全相同，讀者可以自行完成其分配過程。根據(jù)費(fèi)用分配結(jié)果，作如下的會(huì)計(jì)處理：首先，作輔助生產(chǎn)車間之間交互分配的處理： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車間 1000 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 1000 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 1050 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理車間 1050然后，作結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本的分配處理： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 基本生產(chǎn)成本B 制造費(fèi)用一車間 二車間 管理費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 11050 輔助生產(chǎn)成本修理車間 6 880六、制造費(fèi)用的歸集與分配的賬務(wù)處理制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，其最大的特點(diǎn)就是：費(fèi)用承擔(dān)對(duì)象不明確，因此不能直接分清應(yīng)由各成本計(jì)算對(duì)象負(fù)擔(dān)多少，只能先在制造費(fèi)用”賬戶的借方歸集，確定了分配標(biāo)準(zhǔn)后，再將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到各對(duì)象的成本中去。制造費(fèi)用的分配我們更注重的是企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況，鑒于企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)不同，采用的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同。分配制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)一般是：①生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）；②生產(chǎn)工人人數(shù)；③生產(chǎn)工人工資；④機(jī)器工作工時(shí)；⑤直接材料成本；⑥直接生產(chǎn)成本等。【例2】某年某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，第一車間的制造費(fèi)用3 600元，第二車間的制造費(fèi)用4 000元，管理部門發(fā)生的制造費(fèi)用2 400元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3 000個(gè)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3 800個(gè)。1） 1） 假定甲、乙產(chǎn)品的價(jià)值由各自的生產(chǎn)工時(shí)確定，而各個(gè)車間、部門發(fā)生的制造費(fèi)用均服務(wù)于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品。則： 甲產(chǎn)品分配率＝甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)247。(甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)合計(jì)) ＝3 000247。（3 000＋3 800）＝ 乙產(chǎn)品分配率＝乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)247。(甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)合計(jì)) ?。? 800247。（3 000＋3 800）＝2） 2） 根據(jù)甲、乙產(chǎn)品分配率，確定第一車間發(fā)生的制造費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本的分配?！〖桩a(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用＝甲產(chǎn)品分配率第一車間制造費(fèi)用 ?。? 600＝1 乙產(chǎn)品承擔(dān)制造費(fèi)用＝乙產(chǎn)品分配率第一車間制造費(fèi)用 ?。?600＝ 同理，確定第二車間發(fā)生的制造費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本的分配。3） 3） 制造費(fèi)用分配的賬務(wù)處理 借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 1 乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 2 貸：制造費(fèi)用車間 3 600 借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 1 乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 2 貸：制造費(fèi)用二車間 4200在實(shí)際工作中，分配制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求慎重選定。七、基本生產(chǎn)成本計(jì)算及產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫的賬務(wù)處理按對(duì)象品種組織成本計(jì)算組織形式這種形式主要適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、采掘、熔煉等企業(yè)，在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果在成本管理上要求提供分步驟的成本資料，也可采用這種組織形式，如小型水泥、化肥、制磚業(yè)等企業(yè)。下面介紹其成本計(jì)算過程：1) 1) 設(shè)置成本計(jì)算單。成本計(jì)算單按產(chǎn)品品種設(shè)置，每種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一份產(chǎn)品成本計(jì)算單；成本項(xiàng)目縱向細(xì)目包括：期初在產(chǎn)品成本、本期生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)、月末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、完工產(chǎn)品總成本；成本項(xiàng)目橫向包括：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等細(xì)目；合計(jì)時(shí)按橫向和縱向依次進(jìn)行。2) 2) 整理和分配本期各成本要素的費(fèi)用、編制各種費(fèi)用分配表、分配各成本要素的費(fèi)用。A. A. 編制原材料費(fèi)用分配表。該表縱向包括原材料、主要材料、原材料、輔助材料、原材料小計(jì)、低值易耗品等細(xì)目；該表橫向包括基本生產(chǎn)成本（再按產(chǎn)品品種細(xì)分）、輔助生產(chǎn)成本（按輔助生產(chǎn)車間細(xì)分）等細(xì)目；合計(jì)時(shí)按橫向和縱向依次進(jìn)行；將橫向合計(jì)項(xiàng)記入借方,縱向合計(jì)項(xiàng)記入貸方?！ 〗瑁荷a(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接
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