【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作任務(wù)和人員情況的分工，進(jìn)行科學(xué)技術(shù)合作，密切配合危重病人的搶救工作。 十、遵守紀(jì)律，不遲到，不早退，不離崗，不無(wú)故缺勤。 住 院 醫(yī) 師 職 責(zé) 一、在科主任和上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，擔(dān)任住 院病人的醫(yī)療工作和住院、門診、急診的值班工作。 二、對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，病情觀察，開(kāi)寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程的情況。 三、認(rèn)真書寫住院病歷，對(duì)新入院病員的病歷，一般應(yīng)予 24 小時(shí)內(nèi)完成，并負(fù)責(zé)住院期間病情記錄，完成出院病案小結(jié)。 四、向上級(jí)主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難及病員病情變化，提出轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院的意見(jiàn)。 五、住院醫(yī)師對(duì)所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，作好交班工作，對(duì)需要特殊觀察重病員的，用口頭方式向值班醫(yī)生交班。 六、積極參加科室查房，對(duì)所管病員每天至少上午、下午各巡診一次，科主任或上級(jí)醫(yī)師 查房，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病情和診療意見(jiàn)。 七、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)，新療法，帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。 九、隨時(shí)了解病員的思想情況，生活情況，征求病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見(jiàn)，處理好醫(yī)患關(guān)系。 十、在門診或急診工作時(shí)，應(yīng)按門診、急診工作制度進(jìn)行工作。 感 染 科 人 員 職 責(zé) 一、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本科年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施和完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 二、掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，對(duì)醫(yī)院 感染監(jiān)測(cè)結(jié)果定期分析，總結(jié)與反饋，經(jīng)常取得科室聯(lián)系，做好控制和預(yù)防工作。 三、負(fù)責(zé)科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高本科人員有關(guān)醫(yī)院感染管理工作的業(yè)務(wù)水平。 四、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項(xiàng)法令和制度，及時(shí)調(diào)查和報(bào)告?zhèn)魅静”l(fā)流行情況。 五、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展醫(yī)院感染知識(shí)的宣傳教育，對(duì)科室人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，以便開(kāi)展工作。 六、結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況開(kāi)展醫(yī)院感染及管理的專題研究，提出合理使用抗生素的管理方法。 七、督促和檢查醫(yī)院各科室的消毒隔離措施和執(zhí)行情況，并向科室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢工作。 八、完成醫(yī)院內(nèi)部常見(jiàn)病菌 及其藥物敏感試驗(yàn)的測(cè)試工作，定期總結(jié)和公布結(jié)果，并向上級(jí)報(bào)告。 九、當(dāng)發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)時(shí)，感染小組人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采集有關(guān)標(biāo)本送檢，并做好調(diào)查分析原因。 十、做好感染管理的各種登記、記錄和資料管理的存檔工作。 財(cái) 務(wù) 科 人 員 職 責(zé) 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作，樹(shù)立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。 二、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法令、法規(guī)、制度和指示，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。 三、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，按醫(yī)院特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需要，歷行增收節(jié)支，督促經(jīng)費(fèi)正確使用。 四、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確、及時(shí)地編制年度、季度和月份的財(cái)務(wù)計(jì)劃，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送各種報(bào)表。 五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，記載清晰，報(bào)帳及時(shí)。 六、按時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆帳，出納應(yīng)做好銀行存款及庫(kù)存現(xiàn)金的收付日?qǐng)?bào)，做日清月結(jié)。 七、出納必須每日逐筆核對(duì)收付款項(xiàng)，隨時(shí)核對(duì)銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金佘額。 八、每日將醫(yī)療收入收款入庫(kù)，并當(dāng)天存入銀行，同時(shí)做好各種有價(jià)證券和收據(jù)的保管發(fā)放工作。 九、收費(fèi)員工作必須細(xì)心負(fù)責(zé)，態(tài)度熱情和藹，準(zhǔn)確掌握藥價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配合各 科完成工作任務(wù)。 十、堅(jiān)守工作崗位，每天要提前 10 分鐘上班，款項(xiàng)要日日清。 心電圖和 TCD 室 人 員 職 責(zé) 一、工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，休息時(shí)間應(yīng)隨叫隨到，進(jìn)入檢查室穿工作服，戴口罩和帽子。 二、熱情接待病人，檢查用藥前應(yīng)詢問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史，詳細(xì)閱讀申請(qǐng)單，了解是否按要求做好準(zhǔn)備，預(yù)約者要交待注意事項(xiàng)。 三、嚴(yán)格遵守技術(shù)操作常規(guī)和操作程序，報(bào)告結(jié)果要符合規(guī)范化要求，不得弄虛作假，以免差錯(cuò)事故發(fā)生。 四、檢查人員必須撐握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練技術(shù)操作和診斷，報(bào)告結(jié)果要及時(shí)、準(zhǔn)確，書寫規(guī)范，描述 詳細(xì)。 五、對(duì)誤診漏診病例要進(jìn)行原因分析和討論，如遇疑難危重病人應(yīng)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，共同會(huì)診。 六、認(rèn)真做好查對(duì)工作、隨訪工作，及時(shí)查對(duì)病例檢查結(jié)果和定位定性的診斷符合率。 七、各種檢查和診斷必須有登記，原始資料要妥善保管，并建立檔案和分類存放。 八、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，定期做好儀器保養(yǎng)、調(diào)試、維修和檢測(cè)工作，保證儀器質(zhì)量。 九、室內(nèi)要保持清潔、衛(wèi)生、整齊、安靜，嚴(yán)禁在科室吸煙、會(huì)客、談笑和干私活。 十、工作必須盡職盡責(zé)，提倡生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全，避免事故。 清 潔 工 人 職 責(zé) 一、在總務(wù)科的指導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)全院的環(huán)境、公共場(chǎng)所、醫(yī)療場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作。 二、負(fù)責(zé)各科室被服洗滌、保管、消毒等工作，同時(shí)應(yīng)按時(shí)下收下送到病房、門診和各科室。 三、嚴(yán)格執(zhí)行各類被報(bào)、手術(shù)材料、檢查材料的消毒和隔離，應(yīng)按感染管理要求，注意安全，防止意外事故發(fā)生。 四、愛(ài)護(hù)公物，修舊利廢，回收付料，平時(shí)注意節(jié)約用水、用電和肥皂等其他各種材料。 五、堅(jiān)守工作崗位，不遲到早退，不無(wú)故曠工和離崗。 院 長(zhǎng) 工 作 制 度 一、衛(wèi)生院在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 二、院長(zhǎng)是衛(wèi)生院唯一法人代表，對(duì)全院行使行政指揮和決策權(quán)，副院長(zhǎng)在 院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管醫(yī)療、教學(xué)、科研和后勤管理工作。在衛(wèi)生院一些重大問(wèn)題的決策上，院長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)上級(jí)黨委和院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定。 三、院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）必須經(jīng)常深入到基層調(diào)查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，經(jīng)?？偨Y(jié)全院工作經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對(duì)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理。 四、院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院工作要做到運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)籌安排，突出工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并做到對(duì)一些重大問(wèn)題的決策準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。防止決策上的重大失誤。 五、院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）要有開(kāi)拓、創(chuàng)新和實(shí)干精神，要有一定的業(yè)務(wù)組織能力、表達(dá)能力和廣泛的社交能力。 六、院 長(zhǎng)要體察院情、民情，關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部和本院職工群眾，秉公辦事，不拘私情，與群眾同甘共苦和同舟共濟(jì)。 七、院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)）要有嚴(yán)格的時(shí)間概念，注意科學(xué)地安排自己的工作、學(xué)習(xí)和生活時(shí)間，帶頭遵守衛(wèi)生院各項(xiàng)制度和會(huì)議制度，做好群眾表率。 八、院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)要積極維護(hù)好團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。 辦 公 室 工 作 制 度 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，綜合及協(xié)調(diào)全院各行政、業(yè)務(wù)職能部門的工作聯(lián)系。 二、承辦院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)所交辦的各項(xiàng)工作并及時(shí)將承辦工作結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào)。 三、負(fù)責(zé)安排院長(zhǎng)及全院性活動(dòng)日程，經(jīng)常深入基層作調(diào)查研究工作， 做好資料的采集和匯報(bào)，發(fā)現(xiàn) 2 現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。 四、負(fù)責(zé)安排全院性各種行政會(huì)議，做好記錄、整理、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和院有關(guān)會(huì)議精神，并督促其執(zhí)行情況。 五、在院長(zhǎng)指導(dǎo)下制訂衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，總結(jié)材料和文件資料的文秘工作。 六、負(fù)責(zé)檔案室、打字室、收發(fā)室和通訊的日常工作，負(fù)責(zé)安排全院行政值班工作。 七、負(fù)責(zé)衛(wèi)生院行政公文的簽發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管和應(yīng)用工作。 八、負(fù)責(zé)各部門印章、印鑒保管，手續(xù)審批和管理工作，負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生院行政用車。 九、負(fù)責(zé)處理行政的信訪、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、其他單位因公來(lái)院的接待 工作。 十、嚴(yán)守機(jī)密，不得將文件、資料隨意存放，廢稿及時(shí)銷毀。 醫(yī) 務(wù) 科 工 作 制 度 醫(yī)務(wù)科工作在院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)務(wù)科具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、康復(fù)等工作管理。 一、對(duì)本院有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)或主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。 二、負(fù)責(zé)組織對(duì)院內(nèi)、外重大搶救工作，臨時(shí)住院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作，指派院外會(huì)診人員及任務(wù)。 三、負(fù)責(zé)聯(lián)系院外會(huì)診，組織院內(nèi)大會(huì)診，聯(lián)系和護(hù)送病人轉(zhuǎn)院等工作。 四、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，按醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)鑒定意見(jiàn)進(jìn)行處 理，同時(shí)及時(shí)處理醫(yī)療糾紛工作。 五、組織臨床、醫(yī)技、門診、急診科室之間的協(xié)作，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 六、組織實(shí)施醫(yī)技人員的技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助做好醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲和調(diào)配工作。 七、協(xié)助醫(yī)院安排本院醫(yī)師的外出進(jìn)修工作，檢查督促各科室外出進(jìn)修計(jì)劃的執(zhí)行情況。 八、定期對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行檢查，督促各種制度和常規(guī)執(zhí)行，并將檢查結(jié)果匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 九、接待群眾來(lái)信來(lái)訪工作，改善醫(yī)患難與共關(guān)系，處理糾紛。 醫(yī) 療 質(zhì) 量 管 理 制 度 一、領(lǐng)導(dǎo)小組把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，并把 質(zhì)量管理工作納入醫(yī)院各項(xiàng)工作中去。 二、建立健全的質(zhì)量保障體系，建立院科二級(jí)質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 三、管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立和制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。 四、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋。 五、加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育工作，組織其參加醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)。 六、醫(yī)療質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告，定期或逐級(jí)上報(bào)。 七、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，并納入醫(yī)院評(píng)審 ，同時(shí)將結(jié)果及時(shí)反饋科室，對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。 八、科室醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)每月進(jìn)行一次，全院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)每季度進(jìn)行一次。 九、科室應(yīng)建立質(zhì)量評(píng)價(jià)登記本，記錄每次評(píng)價(jià)小結(jié)，隨時(shí)進(jìn)行分析，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)。 十、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 醫(yī) 療 工 作 管 理 制 度