二級甲等醫(yī)院評審工作的實施方案(編輯修改稿)
2024-11-27 20:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員：呂建鋒 工作職責：具 體負責醫(yī)學影像管理與持續(xù)改進。 9） .功能科工作小組： 組 長 : 李春蓮、 成 員：匡鳳玲 工作職責：具體負責醫(yī)學影像管理與持續(xù)改進； 10） .財務(wù)及價格工作小組： 組 長 : 雷章華 成 員：劉 莉、施景芬、匡海燕 工作職責：具體負責財務(wù)與價格管理；院務(wù)公開管理。 11). 藥劑科工作小組： 組 長 : 楊庚云 成 員：龍曉明、郭 萍 工作職責：具體負責藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進。 8 12）消毒供應(yīng)工作小組： 組 長 : 陶其珍 成 員： 李 惠 13）統(tǒng)計及信息組： 組 長 :趙 瑩 成 員：陳忠云、劉 莉 請各組嚴格對照 “二乙 ”評審標準，認真組織自查，全面做好迎檢準備，并于每月 28日前 將自查情況按照工作亮點、存在問題、整改措施；整理成書面材料，經(jīng)各組組長審核后報 “二乙 ”評審領(lǐng)導小組。 ﹝五 ﹞ 、 各職能部門、各科室要加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，根據(jù)醫(yī)院申評二乙醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，及時進行布置、落實。認真組織學習培訓，加大督促指導、檢查考核力度，作好資料的收集整理、建冊歸檔工作。 ﹝六 ﹞、 全院黨員、共青團員、業(yè) 務(wù)骨干要在申評工作中起模范帶頭作用，團結(jié)全院職工，為創(chuàng)建二乙醫(yī)院作出貢獻。 ﹝七 ﹞、 根據(jù)醫(yī)院階段性工作重點，利用宣傳欄、標語、橫幅等各種形式廣泛宣傳，層層動員，營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系評審”的申評二乙醫(yī)院濃厚氛圍。 ﹝八 ﹞、 申評二乙醫(yī)院工作領(lǐng)導小組、等級辦公室及各職能部門結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時召開各種會議，研究分析重大事項，制定工作策略措施。 ﹝九 ﹞ 、 申評二乙醫(yī)院工作領(lǐng)導小組要適時向上級衛(wèi)生主管部門匯報申評工作進展情況，獲得支持和幫助。 9 五 、實施步驟 ﹝一﹞ 宣傳動員、學習實施方案和落實評 審標準階段（ 2020年 11月 至 12月 ） ， 宣講申評二級乙等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重要意義，布置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作。 2. 組織全院干部、職工認真學習 實施方案 ，深刻領(lǐng)會 《二級醫(yī)院等級評審標準實施細則》（ 2020年版） 辦法細則的精神實質(zhì)、目的要求， 結(jié)合工作實際，依據(jù)標準辦法細則 及 省、州、市衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導及 專家提出的意見和建議，逐條比對、找出差距、查漏補缺、制定落實方法，迎接等級評。 各職能科室工作人員要認真學習標準辦法細則， 緊密聯(lián)系工作實際，認真學習標準辦法細則，按要求逐條落實，做好醫(yī)護質(zhì)量 制度 、安全及科室管理工作。 落實病歷書寫規(guī)范，加強三基三嚴的訓練。 組織相關(guān)人員到上級及相鄰友好醫(yī)院參觀學習先進經(jīng)驗，提升管理水平和能力。 各職能部門、各科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結(jié)合科 室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做 好宣傳發(fā)動，組織全院職工進一步學習標準辦法及醫(yī)院實施方案，提高認識，深刻 10 領(lǐng)會創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院的重要性，增強申評信心。 ﹝二﹞ 組織實施階段（ 2020 年 1 月至 2020 年 4 月） 職能部門要加強檢查考核。各職能科室要按照標準辦法細則要求，結(jié)合醫(yī)院的具體情況，每月有工作重點，每月有檢查考核結(jié)果，加大管理考核力度。按照科室職能職責，抓好、落實好以下工作： （ 1）加強醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。把“以人為本、以病人為中心”作為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的核心理念，醫(yī)院每位職工要立足本職，愛崗敬業(yè)，以實際行動踐行醫(yī)院的宗旨和精神，為民健康，從我做起，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 （ 2）嚴格依法執(zhí)業(yè)；實施規(guī)范管理；嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護 理規(guī)范與常規(guī)，認真落實醫(yī)院各級各類人員崗位職責及工作制度，進一步完善
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