關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企建設(shè)活動的實施方案(編輯修改稿)
2024-11-27 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處；鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)文化建設(shè)；鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)參與“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動，推動卓越績效管理模式，設(shè)立總經(jīng)理質(zhì)量獎；建立質(zhì)量管理先進(jìn)、質(zhì)量誠 5 信制度和質(zhì)量培訓(xùn)計劃等一系列規(guī)范制度，不斷提高企業(yè)自身質(zhì)量控制能力，促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；加大“建筑業(yè) 10 項新技術(shù)”推廣力度，創(chuàng)建屬于自己的技術(shù)專利；構(gòu)建完善質(zhì)量安全應(yīng)急救援系統(tǒng)，不斷提高質(zhì)量安全 突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，通過推進(jìn)質(zhì)量平安工程確保工程質(zhì)量，防止重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 （三） 抓好建筑節(jié)能，創(chuàng)建質(zhì)量提升工程 嚴(yán)格落實《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保新建民用建筑設(shè)計、施工階段節(jié)能執(zhí)行率 100%。積極推進(jìn)建筑節(jié)能示范工程，穩(wěn)步推進(jìn)既有建筑的節(jié)能改造，推進(jìn)太陽能光電建筑項目、光電及地源熱泵技術(shù)建筑一體化應(yīng)用。 （四） 推進(jìn)信息平臺建設(shè)，創(chuàng)建質(zhì)量誠信工程 以質(zhì)量信用記錄為重點，完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案，實施質(zhì)量信用分級分類管理，逐步形成本縣區(qū)域范圍內(nèi)的建設(shè)行業(yè)建立守信 激勵、失信懲戒的質(zhì)量信用制度。不斷完善信用排行制度，逐步實現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，將質(zhì)量誠信內(nèi)容作為工程質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企創(chuàng)建及先進(jìn)個人示范創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。 （五） 強(qiáng)化人才建設(shè)，創(chuàng)建質(zhì)量創(chuàng)新工程 通過企業(yè)引進(jìn)、培育高層次、高技能人才隊伍，加強(qiáng)企業(yè)家隊伍、管理人才隊伍、技術(shù)專家隊伍建設(shè)，實現(xiàn)建筑業(yè)人才的轉(zhuǎn)變。通過對保障性住房這一事關(guān)民生、改善民生重要工程的質(zhì)量管理，積極抓好質(zhì)量通病的防治工作，提高保障性住房質(zhì)量，嚴(yán)格落實分戶驗收，設(shè)立永久性責(zé)任標(biāo)牌， 6 減少住戶的質(zhì)量投訴，使之成為每個責(zé)任主體永不推卸的責(zé)任。 五、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以局長為組長的質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開展我縣建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企工作，把建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企作為實施質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平提升的一項重要工作 ，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任科室、責(zé)任人要根據(jù)自身實際，按照各自職責(zé)，認(rèn)真制定工作方案，積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量強(qiáng)企工作，做好活動的組織動員、示范單位審查和推薦工作。 （二）加大政策扶持。要以開展工程質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企建設(shè)活動為有效載體，通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制，建立健全工程質(zhì)量激勵機(jī)制。要加大對工程質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企建設(shè)活動的政策支持力度，對在工程質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)活動中工作突出的部門和企業(yè)給予一定的政策傾斜。 （三）完善工作機(jī)制。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通與協(xié)作，建立運行有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，精心組織，周密部署， 形成質(zhì)量工作合力，共同推動工程質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)企建設(shè)活動落到實處。要創(chuàng)新服務(wù)工
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