豪王眼鏡品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案(編輯修改稿)
2024-07-08 16:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 SWOT分析 優(yōu)點(diǎn)：后發(fā)可直接引入最高端技術(shù) ,更準(zhǔn)確把握東方人心理品位 ， 本集團(tuán)資金實(shí)力雄厚 劣勢(shì)：新品牌 ， 尚無(wú)市場(chǎng)影響力與品牌知名度 ， 需要在廣告宣傳上 ,尋找合作伙伴上花費(fèi)大量精力 14 SWOT分析 機(jī)會(huì)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大 ， 技術(shù)已趨成熟 ， 國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)缺乏大品牌產(chǎn)品 ， 中低檔產(chǎn)品為主 ， 高端品牌缺失 ， 無(wú)國(guó)際知名品牌 ， 行業(yè)利潤(rùn)空間巨大 。 威脅：國(guó)外名牌已開(kāi)始入侵我國(guó)高端市場(chǎng) ， 國(guó)內(nèi)廠商漸具品牌意識(shí) ， 開(kāi)始注重品牌發(fā)展 。 綜上 :我們要利用雄厚的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì) ， 直接進(jìn)軍高端市場(chǎng) ， 填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空缺 ， 注重品牌形象 ， 積累品牌資產(chǎn) ， 打造國(guó)際知名品牌 。 15 目標(biāo)市場(chǎng)定位 首先立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面向國(guó)內(nèi)中產(chǎn)及以上消費(fèi)群體，和少數(shù)有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大學(xué)生。同時(shí)向國(guó)外延伸，擴(kuò)大影響，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。 16 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 各種近視、遠(yuǎn)視鏡框鏡片，太陽(yáng)鏡、泳鏡，帶近視度數(shù)的太陽(yáng)鏡、泳鏡。相應(yīng)的包裝品，鏡盒，擦鏡布，鏡繩，眼鏡清洗機(jī) 等。 17 品牌戰(zhàn)略 高端品牌，多品牌路線，按性別和檔次將品牌分為：頂級(jí)品牌，豪王至尊和碧絲雅兩大系列。高檔品牌，分別為豪風(fēng)至炫和碧雅絲兩系列。公司品牌名為豪王集團(tuán)作為總品牌。品
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