醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院實施方案(編輯修改稿)
2024-11-27 16:18 本頁面
【文章內容簡介】 中國患者安全十大目標”，加強基礎醫(yī)療護理質量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標，強化零缺陷意識，對生命高度負責，全面提高醫(yī)院各項工作質量。強化人人從我做起，從細節(jié)做起，做細、做實、做嚴各項工作。 （ 6）統(tǒng)籌協(xié)調，推進學科建設。醫(yī)院各專業(yè)、各學科要采用省衛(wèi)生廳《重點學科（實驗室）及重點?？平ㄔO項目評價指標體系》，對自身實際情況進行測評，并與市內、省內水平進行比較，充分評估本學科的現 狀，找出優(yōu)勢、不足、機遇和挑戰(zhàn)。在此基礎上，圍繞“在三至五年內達到或超過省內先進水平”的目標，注重實用性、先進性、可行性，提出本學科的建設計劃。計劃中應有具體的標志性技術和實現技術需采取的措施以及階段性任務指標。醫(yī)院科技委員會要對各學科上報的評估材料和提出的建設計劃進行評議，并形成醫(yī)院重點學科推薦意見及學科總體建設規(guī)劃意見。醫(yī)院辦公會最后統(tǒng)籌確定重點學科和學科總體建設規(guī)劃，依此遴選各學科帶頭人。職能部門據此完善相應的人才培養(yǎng)、設備設施裝備、管理等配套方案。圍繞“人才、學科、團隊”三位一體的管理模式，協(xié)同各學 科團隊管理，強力推進醫(yī)院整體技術水平的提高，促進醫(yī)院各學科的可持續(xù)發(fā)展。 （ 7）加強財務管理，改善基礎保障設施。認真落實三甲醫(yī)院財務管理和信息管理的要求；進一步加強住院環(huán)境、后勤配套實施的改造，探索后勤服務社會化管理，著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。 （ 8）強化培訓，提高職工整體素質。認真落實“ 三基三嚴”培訓、繼續(xù)教育培訓、?？漆t(yī)師培訓及低年資護士規(guī)范化培訓工作，進一步強化法律法規(guī)知識的培訓學習，切實抓好行風整治和民主評議工作，要求全體醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，依法行醫(yī)。 （ 9）開展優(yōu)質服務和誠信服務，提高服務水平。全院職工要進一步轉變思想觀念，以病人為中心 , 強化自律、慎獨意識，規(guī)范醫(yī)療行為，改進服務作風，做細、做實、做嚴各項工作，持續(xù)改進醫(yī)療護理服務質量，保證醫(yī)療安全，為患者提供人性化、優(yōu)質和安全的醫(yī)療服務。 2．各科室、各部門要對照《評審標準》及 xx 年三乙復審省衛(wèi)生廳專家組意 見逐項分析，查找存在問題，認真落實實施計劃與具體措施 ,保證達標。 （ 1）各科室的創(chuàng)建工作小組要認真組織實施創(chuàng)建工作計劃，對照《評審標準》，把本科室、本專業(yè)要求的全部標準排項分析，逐條落實，責任到人。尤其對差距較大的項目，要有相應的達標措施?？剖彝ㄟ^努力能完成的項目，要指派專人負責，限期完成。需要醫(yī)院統(tǒng)一解決的問題或項目，要列出問題或項目的名稱及解決的意見建議 x 月 x 日前報分管職能部門，職能部門 x 月 x 日前報創(chuàng)建辦。各科室、各專業(yè)無權放棄任何一個項目的分值。 （ 2）各科室、各部門要認真執(zhí)行落實 各級各類人員崗位職責及醫(yī)院工作制度，按照分級管理要求，實施科學化、規(guī)范化、
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1