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正文內(nèi)容

華聯(lián)超市收銀手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-11-27 16:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意周圍之安全; 4. 超市應(yīng)設(shè)定一定期間的零用金數(shù)額,定期前往銀行兌換。遇節(jié)假日時(shí),則應(yīng)適量增加零用金數(shù)額; 5. 執(zhí)行上述各項(xiàng)零用金兌換作業(yè)時(shí),應(yīng)填寫兌零單,并由指定人員進(jìn)行,兌換時(shí)必須經(jīng)過(guò)收銀員與兌換人員雙方對(duì)點(diǎn)清楚。完成兌換之后,應(yīng)將兌零單保存在指定位置,以便日后查核。 兌零單 兌 零 單面值 數(shù)量 金額 收銀機(jī)號(hào)1 分2 分5分1 角2 角5 角1 元紙幣1 元 求換者2 元5 元10 元 領(lǐng)班50 元總計(jì)裝訂線2 3 1564 目的:兌零單在收銀員準(zhǔn)備需找給顧客小面額的貨幣時(shí)使用。 單據(jù)說(shuō)明:表格形式( 1 套 1 張)。 單據(jù)準(zhǔn)備人:需要零錢的收銀員。 填寫說(shuō)明: 1. 收銀機(jī)號(hào)碼 2. 需兌零錢 的數(shù)量 3. 需兌零錢的金額 4. 需兌零錢的合計(jì) 5. 申請(qǐng)換零錢人簽字 6. 領(lǐng)班、換零人簽字 單據(jù)處理程序 需要兌換錢幣的收銀員填寫兌零單,把需從服務(wù)臺(tái)兌換成小面額紙幣和硬幣的貨幣放入兌錢袋并扣上拉鏈,取得收銀領(lǐng)班的幫助,收銀領(lǐng)班把錢袋拿到顧客服務(wù)臺(tái)。當(dāng)收銀領(lǐng)班完成兌錢并核實(shí)后,兌錢袋應(yīng)盡快送回收銀員處以便服務(wù)顧客。 第七單元 規(guī)范用語(yǔ) 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與顧客打招呼,不僅可以縮短顧客和收銀員之間的距離,建立良好的關(guān)系,還可以活躍賣場(chǎng)的氣氛。只要收銀員能夠友善、熱心的對(duì)待顧客,顧客亦會(huì)以友善的態(tài)度來(lái)回饋收銀員。 一、常 用的待客用語(yǔ) 收銀員與顧客應(yīng)對(duì)時(shí),除了應(yīng)將“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”隨時(shí)掛在口邊之外,還有以下一些常用的待客用語(yǔ): 歡迎光臨 /您好?。ó?dāng)顧客走近收銀臺(tái)或服務(wù)臺(tái)時(shí)) 對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下。(欲離開顧客,為顧客做其他服務(wù)時(shí),必須先說(shuō)這句話,同時(shí)將離開的理由告知對(duì)方,例如“我馬上去賣場(chǎng)查一下”) 對(duì)不起,讓您久等了。(當(dāng)顧客等候一段時(shí)間時(shí)) 是的 /好的 /我知道了 /我明白了 /(顧客在敘述事情或接到顧客的指令時(shí),不能默不吭聲,必須有所表示) 謝謝!歡迎再度光臨。(當(dāng)顧客結(jié)束購(gòu)物時(shí),必須感謝顧客的惠顧) 總共元 /收您元 /找您元。(為顧客做結(jié)帳服務(wù)時(shí)) 二、狀況用語(yǔ) 遇到顧客抱怨 應(yīng)先將顧客引到一旁,仔細(xì)聆聽顧客的意見并予以記錄,如果問題嚴(yán)重時(shí),立即請(qǐng)主管出面向顧客解說(shuō)。其用語(yǔ)為:“是的,我明白您的意思。我會(huì)將您的建議報(bào)告店長(zhǎng),并且盡快改善?!? 不知如何回答顧客的詢問,或?qū)Υ鸢笡]有把握時(shí) 遇到此種情況,絕不可回答“不知道”,應(yīng)回答:“對(duì)不起,請(qǐng)您等一下,我請(qǐng)店長(zhǎng)(或其他主管)來(lái)為您解決?!? 顧客詢問商品是否新鮮時(shí) 以肯定、確認(rèn)的態(tài)度告訴顧客:“一定新鮮,如果買回去不滿意,歡迎您拿來(lái)?yè)Q貨?!? 顧客要求包裝所購(gòu)買的物品時(shí) 微笑的告訴顧客:“好的,請(qǐng)您先在收銀臺(tái)結(jié)帳,再麻煩您到前面的服務(wù)臺(tái)(同時(shí)比手勢(shì),手心朝上),有專人售賣購(gòu)物袋?!? 當(dāng)顧客詢問特價(jià)品訊息時(shí) 口述數(shù)種特價(jià)品,同時(shí)拿宣傳單給顧客,并告訴對(duì)方:“這里有詳細(xì)的內(nèi)容,請(qǐng)您慢慢參考選購(gòu)?!? 第八單元 商品查詢 收銀員如與顧客在商品價(jià)格或無(wú)條形碼的商品方面發(fā)生分歧,應(yīng)首先與收銀領(lǐng)班聯(lián)系,作出初步處理。收銀領(lǐng)班應(yīng)首先為顧客服務(wù),然后收銀員應(yīng)將出現(xiàn)的問題填寫一張收銀差異登記表,并提交給樓面管理人員來(lái)解決商場(chǎng)問題。 如果樓面管理人員不在 前端工作臺(tái),收銀員也應(yīng)填寫收銀差異登記表,并匯總,集中交給樓面管理人員采取更正措施。 如果事情緊急或者樓面管理人員不在,收銀員應(yīng)打內(nèi)線電話匯報(bào)問題,由樓面經(jīng)理解決。 樓面管理人員立即采取措施解決前端發(fā)生的問題,并保證問題圓滿解決,防止再次發(fā)生。 發(fā)生問題及其解決 1. 如果條形碼上的價(jià)格與收銀機(jī)上的不同,樓面管理人員必須查詢“庫(kù)存查詢菜單”,并檢查商場(chǎng)里的同類商品,作出更正。例如:如果條形碼的價(jià)格不正確,應(yīng)打印出新的條形碼取代不正確的條形碼,并立即撤下貼有不正確條形碼的商品。如果發(fā)現(xiàn)收款機(jī)上的價(jià)格不正確,必須立 即報(bào)告相關(guān)主管、經(jīng)理做價(jià)格更正,并通知采購(gòu)部寄送一張價(jià)格更正單。 2. 如果在同一種商品上發(fā)現(xiàn)雙重條形碼,庫(kù)存管理人員必須請(qǐng)采購(gòu)部決定使用哪一個(gè)條形碼。一旦接到通知,賣場(chǎng)管理人員應(yīng)統(tǒng)一商品的條形碼。 3. 如果商品沒有條形碼,收銀領(lǐng)班應(yīng)立即與顧客采取補(bǔ)救措施。然后,賣場(chǎng)管理人員應(yīng)檢查商場(chǎng)中是否還有無(wú)條形碼的商品。如果發(fā)現(xiàn),應(yīng)打印條形碼粘在上面,并把補(bǔ)貼條形碼數(shù)量寫在收銀差異登記表中。 4. 如果條形碼掃描不出,收銀員應(yīng)鍵入商品代碼繼續(xù)交易。賣場(chǎng)管理人員應(yīng)找出掃描不出的原因。例如:商品太油膩。這種情況下,應(yīng)打印出新的條形碼。 5. 可能掃描時(shí),商品上沒有任何信息。如果該條形碼在系統(tǒng)內(nèi)被取消后仍附在商品上,這種情況就有可能發(fā)生。賣場(chǎng)管理人員必須找出正確的條形碼,或把商品名輸入庫(kù)存查詢菜單,并打印出新的條形碼代替舊條形碼。 6. 如果國(guó)際通用條碼掃描不出,賣場(chǎng)管理人員必須檢查商品上的國(guó)際條碼是否正確,并驗(yàn)證該條碼信息是否已正確輸入計(jì)算機(jī),輸入更正后再一次掃描商品編碼。 7. 商品品名與系統(tǒng)內(nèi)的品名不同。在兩種不同商品之間換錯(cuò)條形碼時(shí),這種情況有可能發(fā)生。賣場(chǎng)管理員必須把商品品名輸入庫(kù)存查詢菜單,找出正確的商品條形碼,并檢查附在其它商品上的條形碼是否正確。 8. 如果價(jià)格不屬實(shí),賣場(chǎng)管理人員應(yīng)通知采購(gòu)員調(diào)查并采取更正措施。 備注:每天從收銀員處收到的“賣場(chǎng)價(jià)格差異登記表”,必須收齊后在第二天早晨交給各部門樓面經(jīng)理,供他們參考。 附:賣場(chǎng)價(jià)格差異登記表 賣 場(chǎng) 價(jià) 格 差 異 登 記 表年 月 日貨 號(hào) 品 名 電腦價(jià)格 賣場(chǎng)價(jià)格 收銀員 備 注第聯(lián):客服經(jīng)理: 樓面經(jīng)理:裝訂線12 3 45 6789 填寫說(shuō)明: 1. 按年、月、日各兩位填寫 2. 商品 6 位貨號(hào) 3. 按電腦確認(rèn)的名稱填寫 4. 電腦售價(jià) 5. 賣場(chǎng)標(biāo)示的售價(jià) 6. 發(fā)現(xiàn)問題的收銀員編號(hào) 7. 原因說(shuō)明 8. 客服部經(jīng)理簽字 9. 樓面經(jīng)理簽字 第九單元 現(xiàn)金辦公室的操作流程 現(xiàn)金除了存放在賣場(chǎng)的收銀機(jī)之外,只能固定放置在現(xiàn)金室的金 庫(kù)內(nèi)。金庫(kù)應(yīng)設(shè)有“金庫(kù)現(xiàn)金收支本”,對(duì)于取出或存入現(xiàn)金的各種行動(dòng)必須予以詳細(xì)記錄。 1. 新舊任店長(zhǎng)交接后,必須立刻將金庫(kù)密碼重新設(shè)定,并且只有店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)二人知道; 2. 金庫(kù)屬機(jī)密地方,除必要人員,其他不相關(guān)人員不可隨意進(jìn)入; 3. 金庫(kù)門應(yīng)隨時(shí)關(guān)上并上鎖; 4. 店長(zhǎng)每天上班后、下班前,第一要?jiǎng)?wù)就是檢查金庫(kù)門有無(wú)上鎖和異狀發(fā)生,如有問題,應(yīng)立即向上反應(yīng)。 金庫(kù)一天的工作程序 時(shí) 間 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 8: 30 一人到崗 到保安部領(lǐng)取鑰匙,開金庫(kù)大門,查看交接班記錄 8: 35 打開保險(xiǎn)柜 發(fā)放備用金,由收銀員簽字 8: 45 填寫報(bào)表 依據(jù)收銀交款單,填寫《每日收銀匯總表》 9: 30 另一個(gè)人到崗預(yù)收款 2 人同時(shí)清點(diǎn)零用金后,開啟大保險(xiǎn)柜做貨款匯總工作, 100 張為一把, 5 把為一捆。收銀臺(tái)貨款每個(gè)班次在營(yíng)業(yè) 4~5 小時(shí)后應(yīng)做預(yù)收,收銀員到現(xiàn)金室預(yù)交貨款時(shí)須填寫交款單,貨款與交款單一同交現(xiàn)金室,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤雙方簽字,收銀員方可離開。 13: 00 銀行取款 清點(diǎn)所交金額無(wú)誤,由銀行開立單據(jù),一式三聯(lián)簽字蓋章,銀行收款過(guò)程中任何人不準(zhǔn)進(jìn)出現(xiàn)金室。 14: 30 中班收銀員上崗 發(fā) 備用金,接待早班下機(jī)收銀員交款,清點(diǎn)整理。 15: 00 中班 2 人到崗 早、中班盤點(diǎn)備用金,早班下班,中班 2人繼續(xù)工作,接待銀行第二次取款。 21: 30 結(jié)束一天工作 收銀員貨款全部清點(diǎn)完后,備用金鎖小柜,貨款鎖大柜,關(guān)掉電源,鎖好金庫(kù)大門,鑰匙交保安部,方可下班。 附:現(xiàn)金明細(xì)表 現(xiàn) 金 明 細(xì) 表年 月 日 分店:姓名 機(jī)臺(tái)號(hào)碼 開機(jī)時(shí)間編號(hào) 項(xiàng)目 面值 第1 張 張 聯(lián) 張 : 張 張 張 ( 枚 ) 張 ( 枚 ) 張 ( 枚 ) 張 ( 枚 ) 張 ( 枚 ) 張 ( 枚 ) 張 ( 枚 )元2 ( 1 ) 紅字發(fā)票 張 ( 2 ) 友情卡 張 ( 3 ) 支票 張 ( 4 ) 信用卡 張張張張張張 ( 5 ) 其它 張張?jiān)? 元4 總收復(fù)核金額 元收銀員簽字: 總收簽字:關(guān)機(jī)時(shí)間 收銀員代號(hào)數(shù)量 金額現(xiàn)金裝訂金額合計(jì)線非現(xiàn)金非現(xiàn)金合計(jì)總計(jì)差異 ( 填+,號(hào) )3 4 5 6 712810912111314151617 填寫說(shuō)明: 1. 年、月、日各兩位填寫 2. 門店名稱 3. 收銀員姓名 4. 收銀機(jī)臺(tái)號(hào) 5. 開機(jī)時(shí)間 6. 關(guān)機(jī)時(shí)間 7. 收銀員號(hào)碼 8. 各種面值人民幣的數(shù)量 9. 各種面值人民幣的金額 10. 現(xiàn)金合計(jì)金額 11. 數(shù)量 12. 非現(xiàn)金合計(jì)金額 13. 現(xiàn)金與非現(xiàn)金的總款額 14. 總收復(fù)核總款額 15. 收銀員總款額與總收復(fù)核差異( +、 ) 16. 收銀員簽字 17. 總收簽字 第十單元 收銀的排班 華聯(lián)綜合超市有限公司的營(yíng)業(yè)時(shí)間大致從早上 9 點(diǎn)到晚上 9 點(diǎn),中間沒有任何休息,營(yíng)業(yè)一天大約在 12~13 個(gè)小時(shí),已超過(guò)一般員工的正常
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