【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)過(guò)程中工藝控制，基礎(chǔ)設(shè)施控制，保持生產(chǎn)處于安全、均衡、穩(wěn)定、無(wú)污染狀態(tài)以及各車間環(huán)境事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和溝通。d) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，保持生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。e) 參與技改、技措、新項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案論證、會(huì)審、驗(yàn)收工作。f)　 負(fù)責(zé)采購(gòu)以及與顧客有關(guān)要求的過(guò)程的控制工作。7 安全環(huán)保技術(shù)科　　　　　　　　a) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程記錄控制，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程記錄情況。b）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品原輔材料、半成品提出處置意見(jiàn)。c) 負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程的不合格、環(huán)境不符合、潛在的不合格/不符合信息的收集、評(píng)審，必要時(shí)提出糾正/預(yù)防措施。d) 負(fù)責(zé)組織編制、審核和發(fā)放工藝操作規(guī)程，并組織貫徹、實(shí)施。e) 負(fù)責(zé)確定全公司生產(chǎn)所需主要原輔材料品種、名稱、并負(fù)責(zé)制訂其質(zhì)量指標(biāo)。f) 負(fù)責(zé)制訂主要產(chǎn)品的能耗物耗指標(biāo)及產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，并制訂　考核細(xì)則，進(jìn)行考核。g) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)車間的主要工藝控制指標(biāo)執(zhí)行情況，并按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 職責(zé)描述第3頁(yè) 共6頁(yè)h) 參與新、擴(kuò)建項(xiàng)目及技改、技措項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審，并參與試車、驗(yàn)收工作。i) 負(fù)責(zé)（參與）對(duì)新項(xiàng)目、新設(shè)施安全、環(huán)保評(píng)價(jià)、審核工作。j) 按照國(guó)家法律、法規(guī)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。k) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程工作環(huán)境管理和檢查工作。l) 負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位的安全、環(huán)保月、年度綜合考核、評(píng)比工作。m) 負(fù)責(zé)組織制訂或修訂安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程及安全和環(huán)保管理制度，以及年度安全、環(huán)保工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。n) 負(fù)責(zé)特殊工序的控制工作。o) 組織工藝安全、環(huán)保人身傷害事故的調(diào)查、分析和處理工作，查明原因，制定措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。p)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制工作。q) 負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量的統(tǒng)一管理，并評(píng)價(jià)目標(biāo)指標(biāo)完成情況、環(huán)境法律、法規(guī)適用性等。r) 負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制工作，組織開(kāi)展相關(guān)預(yù)案的演習(xí)負(fù)責(zé)公司緊急情況處理的監(jiān)督和管理?！　　　　　　　　　) 負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素以及重要環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。t) 負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)及其它要求的獲取及適用性確認(rèn)并負(fù)責(zé)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)，對(duì)各部門(mén)遵守情況實(shí)施檢查。u) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)制定、修改環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并匯總各相關(guān)部門(mén)制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及方案，并評(píng)估環(huán)境方案實(shí)施的可行性。v) 負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境信息及內(nèi)部環(huán)境信息的交流與管理。w) 負(fù)責(zé)環(huán)境體系運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查與考核。8 　機(jī)械動(dòng)力科　 a) 負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的法律、法規(guī)及公司設(shè)備管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。b) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)設(shè)施管理工作，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。c) 負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理規(guī)章制度和參與編制審核主要設(shè)備安全操作規(guī)程。d) 負(fù)責(zé)組織各車間編制年度設(shè)備大中修更新計(jì)劃以及系統(tǒng)停電大檢修計(jì)劃，搞好綜合平衡和審批工作。負(fù)責(zé)機(jī)修外協(xié)的管理。e) 參與各車間主要設(shè)備和重要備件申購(gòu)審核工作。f) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各車間的設(shè)備管理、維護(hù)工作情況，協(xié)助各車間處理（分析）生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備事故。g) 做好主要設(shè)備檔案、資料工作，為設(shè)備定期檢測(cè)，檢修提供可靠的數(shù)據(jù)。h) 參與技改技措等項(xiàng)目的設(shè)備選型以及設(shè)備更新方案論證、和主要設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作。 職責(zé)描述第4頁(yè) 共6頁(yè)i) 參與設(shè)備采購(gòu)價(jià)格評(píng)估、投標(biāo)工作，以及廢舊設(shè)備報(bào)廢、評(píng)估鑒定工作。j) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝物、產(chǎn)品包裝質(zhì)量的抽查及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢查工作。k) 負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系相關(guān)過(guò)程的實(shí)施。9 質(zhì)監(jiān)中心　　a) 負(fù)責(zé)組織貫徹《質(zhì)量法》及相關(guān)法律法規(guī)文件，制訂完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并全面監(jiān)督與實(shí)施。b) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量工作，制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施。c) 負(fù)責(zé)制定（或?qū)徍耍┰o材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)分析操作規(guī)程，并組織實(shí)施。d) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工藝控制點(diǎn)的中控分析。e) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的整理、歸檔工作，編制產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門(mén)。f) 負(fù)責(zé)填報(bào)不合格原輔材料評(píng)審單，不合格品處理臺(tái)帳，必要時(shí)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法提出質(zhì)量改進(jìn)措施建議。g) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制工作，負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)車間、儲(chǔ)運(yùn)公司做好不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離和處置工作。h) 負(fù)責(zé)化驗(yàn)工作監(jiān)測(cè)量裝置的控制，定期維護(hù)、保養(yǎng)各種分析儀表、器具。i)　負(fù)責(zé)顧客滿意率的調(diào)查及顧客投訴的組織處理。10 　　人事勞工科：a) 負(fù)責(zé)人力資源的管理和公司定員、定崗、定編、調(diào)配工作，以及員工的勞動(dòng)技能和素質(zhì)考核工作。b) 負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)各類（各專業(yè)）人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織（協(xié)調(diào)）有關(guān)部門(mén)實(shí)施。c) 負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)崗位設(shè)置以及各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘工作。d) 負(fù)責(zé)公司中層干部、專業(yè)技術(shù)人員任職期間和晉級(jí)職務(wù)的考核與考察工作。11 　　儲(chǔ)運(yùn)公司　　a) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及采購(gòu)物資入庫(kù)的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、交付的防護(hù)工作。b) 負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。c) 負(fù)責(zé)不合格品的隔離與處置的管理工作。d) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的環(huán)境管理工作、負(fù)責(zé)油類、化學(xué)品空桶的處置。e) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付及交付時(shí)與顧客溝通以及環(huán)境信息交流工作。f)　負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的管理工作。12 生產(chǎn)車間（燒堿、環(huán)氧丙烷）a) 全面完成公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法中的各項(xiàng)指標(biāo)。b) 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)產(chǎn)品月份（季度、年度）產(chǎn)量計(jì)劃。 職責(zé)描述第5頁(yè) 共6頁(yè)c) 按程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程工藝控制及生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施控制，保持生產(chǎn)處于穩(wěn)定、受控狀態(tài)。d) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的半成品質(zhì)量控制工作，并對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。e) 負(fù)責(zé)成品包裝及入庫(kù)前的防護(hù)管理工作。f) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境管理工作。g) 負(fù)責(zé)本車間水、電、氣消耗之控制；固體廢棄物之分類、收集；生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施日常點(diǎn)檢維護(hù)；油類、化學(xué)品的管理。13 水氣車間a) 按程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。b) 負(fù)責(zé)全司水、氣的供應(yīng)處理工作。c) 負(fù)責(zé)水處理工作，確保污水達(dá)標(biāo)排放；負(fù)責(zé)鍋爐的管理，提供生產(chǎn)動(dòng)力，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。d) 負(fù)責(zé)本車間水、電、氣消耗之控制；固體廢棄物之分類、收集；生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施日常點(diǎn)檢維護(hù)；油類、化學(xué)品的管理。14 供電車間a) 按程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。b) 負(fù)責(zé)全司用電管理，做好電力設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作。15 計(jì)控車間　　a) 負(fù)責(zé)公司監(jiān)控和測(cè)量裝置的控制工作。b) 負(fù)責(zé)公司儀器儀表的管理工作。c) 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理工作。16 機(jī)修車間a) 按程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。b) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的日常維修工作。17 設(shè)備材料科a)　負(fù)責(zé)設(shè)備材料的采購(gòu)工作。18 財(cái)務(wù)科a) 環(huán)境改善資金預(yù)算和籌措。b) 協(xié)助各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的供應(yīng)商施加環(huán)境影響。19 黨群工作部a) 負(fù)責(zé)醫(yī)療室、物業(yè)、門(mén)衛(wèi)、食堂、綠化管理工作。b) 負(fù)責(zé)公司建筑物、工作場(chǎng)所、接送車輛的管理工作。c) 負(fù)責(zé)辦公工作環(huán)境的管理工作。20 聚醚研究室 職責(zé)描述第6頁(yè) 共6頁(yè)a) 負(fù)責(zé)聚醚產(chǎn)品配方的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)聚醚新品種的環(huán)境因素識(shí)別和控制。b) 負(fù)責(zé)出廠聚醚產(chǎn)品抽樣發(fā)泡檢驗(yàn)工作，進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)點(diǎn)穩(wěn)定性跟蹤。c) 負(fù)責(zé)顧客滿意率的調(diào)查及顧客投訴的協(xié)助處理。21 計(jì)量人員a) 必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核，取得合格證書(shū)。b) 了解和掌握計(jì)量確認(rèn)體系所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)。c) 掌握所從事的校準(zhǔn)、維修計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源。d) 懂得基本誤差理論和檢測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算、處理方法。21 各相關(guān)部門(mén)環(huán)境通用職責(zé)a)本部門(mén)環(huán)境因素識(shí)別和控制；b)遵守已確認(rèn)適用的環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求；c)參與目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定與實(shí)施；d)提出培訓(xùn)需求，并配合參與人事勞工科組織的相關(guān)培訓(xùn)；e)負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，并配合行政部做好環(huán)境信息交流、傳遞和處理工作；f )本部門(mén)相關(guān)環(huán)境體系作業(yè)文件編寫(xiě)、修訂及本部門(mén)文件的管理工作；g)實(shí)施相關(guān)的體系文件；h)對(duì)本部門(mén)潛在環(huán)境事故和緊急情況的確定并進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及事故的消除工作；i)負(fù)責(zé)本部門(mén)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)；j)對(duì)不符合現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出并實(shí)施糾正與預(yù)防措施；k)做好本部門(mén)的環(huán)境記錄并按規(guī)定保存；l)配合管理者代表及安全環(huán)保技術(shù)科做好內(nèi)審工作?！? 質(zhì)量環(huán)境方針第1頁(yè) 共1頁(yè)質(zhì)量環(huán)境方針質(zhì)量全優(yōu)創(chuàng)建“醚基地”持續(xù)發(fā)展美化湄洲灣　?。ù贫ǎ┢鋬?nèi)涵： l、公司堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品來(lái)取得市場(chǎng)的認(rèn)可和歡迎。同時(shí)本司嚴(yán)格按質(zhì)量環(huán)境管理體系要求，盡最大努力全方位滿足顧客的要求，滿足法律法規(guī)的要求，確保顧客滿意，并力爭(zhēng)超越顧客的要求。本司承諾堅(jiān)持“持續(xù)發(fā)展”的觀點(diǎn)，精益求精，不斷提高公司綜合實(shí)力，以先進(jìn)的技術(shù)、穩(wěn)定優(yōu)良的品質(zhì)及完善的售后服務(wù)立足于變化的市場(chǎng)。只有這樣才能不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，從而造就“醚基地”。公司在遵守環(huán)境法律法規(guī)和相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，持續(xù)改善環(huán)境保護(hù)措施。優(yōu)化生產(chǎn)工藝以節(jié)約資源，使產(chǎn)品的材料使用量和能源消耗達(dá)到最小優(yōu)化。對(duì)廢棄物實(shí)施有效管理和妥善處理，最大限度降低環(huán)境污染。積極推行環(huán)境意識(shí)與環(huán)境保護(hù)教育，強(qiáng)化全體員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，充分發(fā)揮員工在環(huán)保工作中的主導(dǎo)作用。逐步向供應(yīng)商和相關(guān)方提出環(huán)保要求和灌輸環(huán)保意識(shí)，促使其提供滿足環(huán)保要求的物資與環(huán)境。積極參與社區(qū)環(huán)保工作，落實(shí)社區(qū)環(huán)保部署，與社區(qū)同步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)，維護(hù)公司的社會(huì)形象。為確保公司質(zhì)量環(huán)境方針的貫徹，全公司必須做到： 全體員工實(shí)施充分、及時(shí)和有效的質(zhì)量環(huán)境培訓(xùn)