運(yùn)力管理規(guī)定第一版(編輯修改稿)
2025-07-22 04:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車(chē)管主要負(fù)責(zé)分部車(chē)輛的購(gòu)置、各種車(chē)務(wù)手續(xù)的辦理、公司行政用車(chē)的管理調(diào)度、行政車(chē)輛司機(jī)的日常管理、送貨服務(wù)車(chē)招聘與合同鑒定。生效日期2004年4月1日頁(yè)數(shù)2/4附件數(shù)5個(gè)制度名稱運(yùn)力管理規(guī)定文件編號(hào)： 國(guó)美－售后－物流012 配送中心調(diào)度主要負(fù)責(zé)配送中心所轄車(chē)輛的調(diào)度管理（包括公司自有貨運(yùn)車(chē)輛及各門(mén)店免費(fèi)送貨服務(wù)車(chē)）、門(mén)店商品調(diào)貨、退殘車(chē)輛的協(xié)調(diào)，門(mén)店直接配送車(chē)輛的管理。 各門(mén)店所有配送車(chē)輛（連同司機(jī)）統(tǒng)一劃歸配送中心管理和調(diào)度，配送中心要合理安排頂班司機(jī)，不允許有空閑司機(jī)。門(mén)店調(diào)貨員相應(yīng)取消，由司機(jī)代行其職能，門(mén)店所需調(diào)貨由配送中心視實(shí)際工作情況統(tǒng)一調(diào)配。 門(mén)店免費(fèi)送貨服務(wù)車(chē)由配送中心調(diào)度根據(jù)各門(mén)店實(shí)際送貨量統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，門(mén)店每日免費(fèi)送貨工作仍由門(mén)店服務(wù)臺(tái)管理。 各門(mén)店所需調(diào)貨車(chē)輛、批發(fā)業(yè)務(wù)用車(chē)統(tǒng)一由配送中心安排車(chē)輛，不得私自雇用社會(huì)車(chē)輛。 辦公室及配送中心車(chē)管的日常工作由各自部門(mén)經(jīng)理（主任）直接負(fù)責(zé)督導(dǎo)管理，需協(xié)調(diào)辦理的工作由車(chē)管或由主管上級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 外部承運(yùn)車(chē)輛的日常管理工作：總調(diào)度根據(jù)公司的制度對(duì)外部承運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行派工與調(diào)配，遇特殊情況必須向配送中心經(jīng)理上報(bào)，分部解決不了的要及時(shí)向總部物流部匯報(bào)。：配送中心調(diào)度、總調(diào)度負(fù)責(zé)根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)外部承運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行考核與淘汰。分部車(chē)管將每周不定期到配送中心檢查一次，對(duì)外部承運(yùn)車(chē)輛的車(chē)況、車(chē)容、送貨人員的衣著等進(jìn)行抽檢，每周五將抽查結(jié)果反饋到配送中心，也作為考核的依據(jù)。檢查結(jié)果同時(shí)上報(bào)總部物流部。：按公司規(guī)定的運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程進(jìn)行，車(chē)管主要負(fù)責(zé)審核參運(yùn)車(chē)輛是否為公司簽約車(chē)輛，對(duì)非簽約車(chē)輛有權(quán)不予結(jié)算。同時(shí)對(duì)運(yùn)費(fèi)有監(jiān)督權(quán)。：如外部承運(yùn)車(chē)輛在營(yíng)運(yùn)作業(yè)過(guò)程中違反公司相關(guān)
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