8s推行手冊(doc)(編輯修改稿)
2025-04-19 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。高階主管親自選定一塊樣板。素養(yǎng)的推行要領(lǐng)持續(xù)推動前面4S至習(xí)慣化；制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；制訂禮儀守則；教育訓(xùn)練（新進人員加強）；推動各種精神提升活動（早會、禮貌運動等）。四、要”與“不要”物品判定標(biāo)準(zhǔn)（一）要正常的設(shè)備、機器或電氣裝置；附屬設(shè)備（滑臺、工作臺、料架）；臺車、推車、墊板、膠箱、垃圾桶；正常使用中的工作、臺面、工和椅；原材料、半成品、成品及能回收的邊角料；使用中的樣品；辦公用品、必須的清潔用品；推行中的有用的文件、圖紙、標(biāo)示書。（二）不要不再使用的設(shè)備治、工具、模具；不再使用的辦公用品、垃圾筒；破墊板、紙箱、抹布、破籃框；呆料或過期樣品；作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等；過期海報、公告物、標(biāo)語；無用的提案箱、卡片箱、料架；工作臺老舊的指導(dǎo)書；不再使用的配線配管不堪使用的手工用具。五、5S活動責(zé)任區(qū)分（一）經(jīng)營者5S責(zé)任1．確認(rèn)5S活動是公司管理的基礎(chǔ)；2．參加5S活動有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩；3．以身作則，展示企業(yè)推動5S之決心；4．擔(dān)任公司5S推動組織之領(lǐng)導(dǎo)者；5．擔(dān)任5S活動各項會議主席；6．仲裁有關(guān)5S活動檢討問題點；7．掌握5S活動之各項進度與實施成效；8．定期實施5S活動之上級診斷或評價工作；9．親自主持各項獎懲活動，并予全員精神講話。（二）干部5S責(zé)任1．結(jié)合公司的行動目標(biāo)，學(xué)習(xí)5S知識、技巧；2．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部5S活動宣傳、教育；3．劃分部門內(nèi)部5S責(zé)任區(qū)域；4．依公司5S活動計劃表，制定本部門活動計劃；5．分析和改善5S活動中問題點；6．督導(dǎo)部屬的清掃點檢及安全巡查；7．檢查員工作裝儀容、行為規(guī)范。（三）員工5S責(zé)任1．及時處理不要物品并集中于規(guī)定場所，不可使其占用作業(yè)區(qū)域；2．在規(guī)定地方放置工具、物品，保持通道暢通、整潔；3．滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等的周圍要時刻保持清潔；4．物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層；5．不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域，保持清潔；6．積極配合主管
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