項目設(shè)計報告(化妝品行業(yè))(編輯修改稿)
2025-04-19 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是回歸自然，返璞歸真蓮花出淤泥而不染是純潔的代表蓮花在水中的倒影展現(xiàn)出東方女性含蓄靈動，清純之美。Seven拋棄了傳統(tǒng)化妝品的那種厚重理念，賦予化妝品更加輕盈，更加貼近自然，更加真實。我們始終堅信，年輕的美來自于活力，更來自于靈動。二、環(huán)境分析（一）消費者分析2008年男士美容護理品在全球的銷售額將上升67%，達到195億美元，這其中，中國男士對美容護理品的市場需求在未來五年內(nèi)，將以96%的年復(fù)增長速度遞增；功能性護膚品和護膚品的換季概念進一步強化；奢華保養(yǎng)品呈現(xiàn)大熱姿態(tài)美容主要群體集中在年輕群體和中年群體，特別是3140歲群體，他們的美容需求最為強烈，所占比例為40%。 美容主要消費群體年齡分布 % % % % % 在職業(yè)分布上，公務(wù)員群體比較突出，其次是白領(lǐng)群體，工人和農(nóng)民群體所占比例不高。 美容主要消費群體的職業(yè)分布 % % % % % % % % %； （二）分銷環(huán)境分析一、百貨商店：品牌表達的自由之地二、化妝品專賣店：精品世界三、藥店：空間的局限四、大型連鎖超市（三）競爭者分析直接競爭：與本連鎖店類型相同的的店鋪間接競爭：經(jīng)營者與本連鎖店同樣的商品或替代品兩者都了解競爭者的數(shù)目與規(guī)模及其弱勢與優(yōu)勢（四）經(jīng)濟環(huán)境分析主要位于收入水平總量較高的區(qū)域，收入來源也就多樣化；消費收入具有明顯的層次化傾向，對當前的經(jīng)濟環(huán)境進行科學(xué)的分析與研究，則能極大地推動連鎖經(jīng)營邁向成功（五）人口環(huán)境分析應(yīng)該利用人口數(shù)量較多，密度較大居住地點集中的城市三、市場定位市場定位的步驟 1)分析目標市場的現(xiàn)狀，確認潛在的競爭優(yōu)勢 這一步驟的中心任務(wù)是要回答以下三個問題：一是競爭對手產(chǎn)品定位如何?二是目標市場上顧客欲望滿足程度如何以及確實還需要什么?三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業(yè)應(yīng)該及能夠做什么?要回答這三個問題，企業(yè)市場營銷人員必須通過一切調(diào)研手段，系統(tǒng)地設(shè)計、搜索、分析并報告有關(guān)上述問題的資料和研究結(jié)果。 2)準確選擇競爭優(yōu)勢，對目標市場初步定位 競爭優(yōu)勢表明企業(yè)能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現(xiàn)有的，也可以是潛在的。選擇競爭優(yōu)勢實際上就是一個企業(yè)與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應(yīng)是一個完整的體系，只有這樣，才能準確地選擇相對競爭優(yōu)勢。通常的方法
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