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行業(yè)標桿企業(yè)管理模式借鑒研究報告(編輯修改稿)

2025-04-19 12:15 本頁面

　

【文章內容簡介】企業(yè)戰(zhàn)略目標與業(yè)務發(fā)展目標，以及目標分解體系與落實情況　　d) 企業(yè)業(yè)務運作與市場拓展所采取的主要措施　　e) 企業(yè)主要業(yè)務運作策略的管理控制活動，包括策略的制訂、實施、控制、評價與調整等　　f) 企業(yè)對業(yè)務運作所采取的主要控制方式等　　二、組織模式研究　　a) 分析組織模式　　b) 分析組織內部各部門職能　　c) 分析組織內部管理層次與幅度　　d) 分析組織內部職權關系　　e) 分析組織內部橫向關系　　三、業(yè)務運作模式研究　　a) 業(yè)務運營計劃管理分析　　b) 市場營銷活動診斷分析：包括市場營銷策略、公關銷售人員、客戶管理、合同管理、應收賬款管理等　　c) 研發(fā)管理分析：包括研發(fā)項目

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