存貨盤點報告word版(編輯修改稿)
2025-04-19 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跟倉庫人員溝通分清倉庫，導致記錄盤點明細時沒有準確的把每個倉給區(qū)分開，致使輸單人員需要重新檢查實貨，把貨品歸倉，然后在錄入，浪費了時間。盤點情況： 1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取； 2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉； 3． 盤點結果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異，金額約為 129,， %；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為 129,； 4． 差異原因主要為： A． 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因； B． 盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等； C． 盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤； D． 盤點結果錄入時出現(xiàn)差錯。 5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤，最終盤點結果將于近期得出。 盤點結論： 我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。 存貨盤點計劃摘要： 216。 存貨盤點計劃的起草人、批準人。 216。 存貨清理碼放計劃。 216。 對存貨盤點期間存貨收發(fā)的控制措施。 216。 盤點記錄中存貨項目名稱、計量單位指南。 216。 如何界定陳舊、毀損、周轉率低的存貨。 216。 存貨盤點標簽使用指南（包括配發(fā)、收集和控制）。 216。 存放于外庫的存貨如何盤點。 216。 部門主管及財務部門有關人員或相關管理人員對盤點工作的監(jiān)督與審核。 216。 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致。 二、存貨實地盤點工作 存貨盤點安排的執(zhí)行 216。 盤點人員是否遵守盤點計劃執(zhí)行盤點工作。 216。 存貨是否在盤點前碼放整齊。 216。 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當分開碼放。 存貨盤點程序 216。 存貨盤點人員是否被適當監(jiān)督。
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