20xx存貨盤點計劃3篇(編輯修改稿)
2024-11-19 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點使用存貨盤點表、貨權(quán)證明單和存貨對賬表。 5. 公司管庫員根據(jù)盤點表（記錄）和第三方倉庫出具的存貨證明單，編制實物盤點數(shù)量與臺
6. 賬記錄的差異說明，于2020年1月8日之前報公司財務(wù)部。
六、 具體盤點計劃：
公司部
2020年12月24日
篇二：存貨盤點計劃
存貨盤點計劃
一、盤點目的
為加強(qiáng)存貨管理，保障存貨的完整性、準(zhǔn)確性，真實地反映存貨的結(jié)存及利用狀況，特制定本次盤點計劃。
二、盤點時間、地點、人員安排
盤點人員包括供應(yīng)鏈部、財務(wù)部、生產(chǎn)部。
請各部門組織相關(guān)人員參與盤點。
三、盤點范圍
對各倉庫所有產(chǎn)成品存貨、原料、輔料、包裝物、在產(chǎn)品，實行全面盤點。對需要報廢的存貨，經(jīng)質(zhì)檢人員檢查后單獨存放，待報廢處理審批手續(xù)辦妥后進(jìn)行處理。
四、盤點程序
盤點前：
由盤點工作組制定存貨盤點計劃：包括盤點的時間、參與人員、范圍、程序。
存貨盤點前的準(zhǔn)備工作：
a) 將外單位的存貨和公司存貨分開擺放，并掛標(biāo)簽區(qū)別，防止誤搬外單位存貨。 b
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