20xx倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃3篇(編輯修改稿)
2024-11-20 00:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不能有涂改，要用水筆或其他不退色的筆填制標(biāo)識(shí)卡，不能用鉛筆填制標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡的內(nèi)容要填寫齊全，原則上一張標(biāo)識(shí)卡對(duì)應(yīng)一堆貨物，也就是一張標(biāo)識(shí)卡不能管多堆貨物，若貨物相同且堆放位置鄰近，可共同使用一張標(biāo)識(shí)卡，但要標(biāo)明清楚
7) 日盤初盤時(shí)按盤點(diǎn)表逐個(gè)盤點(diǎn)，不得漏盤和多盤，初盤完成后，將初盤數(shù)量記錄于《盤
點(diǎn)表》“初盤數(shù)量”欄目上，并將盤點(diǎn)表轉(zhuǎn)交給倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理
8) ，不得漏盤和多盤，初盤完成后，將初盤數(shù)量記
錄于《盤點(diǎn)表》“初盤數(shù)量”欄目上，并將盤點(diǎn)表轉(zhuǎn)交給倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理上交財(cái)務(wù)部. 9） 由財(cái)務(wù)部決定抽盤，抽盤時(shí)可根據(jù)盤點(diǎn)表隨機(jī)抽盤或隨地抽盤。
10）盤完成后，《盤點(diǎn)表》匯總到盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人，各相關(guān)人員必須在《盤點(diǎn)表》上簽字，《盤點(diǎn)表》 交給財(cái)務(wù)部，一份交給公司的領(lǐng)導(dǎo)審核，作調(diào)帳依據(jù)。 六、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程
1） 倉(cāng)管員事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單。 2） 按表上安排時(shí)間開始盤點(diǎn)。 3） 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作。 4） 將盤點(diǎn)單發(fā)放到每一個(gè)理貨員。
5） 實(shí)施盤點(diǎn)，由理貨員進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)管員復(fù)核。 6） 。
7） 對(duì)比庫(kù)存帳，比較差異。對(duì)比差異報(bào)告，由理貨員對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤 8） 理貨員分析差異原因，作詳細(xì)書面報(bào)告，同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。 9） .倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行核對(duì)。 10） 。
11） 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情況作庫(kù)存差異調(diào)整。 七、盤點(diǎn)責(zé)任
1) 如無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的人員應(yīng)立即向倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理報(bào)告。
2) 盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)
潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等盤點(diǎn)時(shí)所負(fù)責(zé)盤點(diǎn)區(qū)域完成違者以曠職論處。
3）盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲則依盤點(diǎn)后結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。對(duì)在盤點(diǎn)過(guò)程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核；
4）倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核；
中天模型有限公司 2020年03月19日
篇三：倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理制度3篇
倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理制度3篇
制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程，確保公司庫(kù)存物料盤點(diǎn)的正確性，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)
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