質(zhì)量部再發(fā)防止培訓(xùn)ppt(編輯修改稿)
2025-04-18 07:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品本身那里出現(xiàn)了問(wèn)題？問(wèn)題位置是否集中？ ?什么時(shí)候發(fā)生的問(wèn)題 ? (客戶(hù)剛收到貨時(shí)、還是使用過(guò)程中等 ) ?究竟是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題？（客戶(hù)、檢驗(yàn)員還是作業(yè)員）（如果為客戶(hù)發(fā)現(xiàn)，為什么自己的檢查員和制造人員不能發(fā)現(xiàn)） ?是那個(gè)值，那個(gè)線生產(chǎn)？ ?那個(gè)檢查員檢驗(yàn)的？ ?問(wèn)題在什么狀況下發(fā)生？ ?問(wèn)題發(fā)生是否與其它問(wèn)題存在著順序上的關(guān)系？ ?問(wèn)題發(fā)生的程度究竟多高、范圍多廣 （不合格比例？不良品數(shù)量？返檢數(shù)量？損失金額？等） 明確問(wèn)題關(guān)鍵，確定直接影響因素 尋找徹底解決問(wèn)題的有效方法 分析、判斷問(wèn)題在不同地點(diǎn)發(fā)生的差異 思考有效方式提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 思考自己檢查員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方式和方法 徹底尋找問(wèn)題的根源 確定程度，安排優(yōu)先解決問(wèn)題 19 5W1H的應(yīng)用 — 工序改善調(diào)查 項(xiàng)目 為什么的調(diào)查分析提問(wèn) 調(diào)查的目的 What Why Where When Who How 工序改善方法 ECRS原則 取消 (Eliminate) 合并 (Combine) 重組 (Rearrange) 簡(jiǎn)化 (Simple) ?這道工序需要完成的作業(yè)內(nèi)容是什么？ ?這道工序加工的半成品狀態(tài)是什么樣？ ?為什么要有這道工序？ ?這道工序?yàn)槭裁窗@些作業(yè)內(nèi)容？ ?這些作業(yè)內(nèi)容的目的是什么？ ?這道工序在整個(gè)工程中所出的位置是那里？ ?搬運(yùn)、作業(yè)及檢驗(yàn)的位置在那里？ ?半成品及完成品的在庫(kù)位置，及數(shù)量的規(guī)定是什么？ ?該工序作業(yè)的理論和實(shí)際的 ST（產(chǎn)能）值是多少？ ?什么時(shí)候完成這道工序？ ?該工序前一道工序和后一道工序的工作是什么？ ?什么人員完成這道工序？ ?該道工序完成品的確認(rèn)和檢查是有作業(yè)員自己檢查， 還是有專(zhuān)門(mén)人員檢查？ ?該道工序的工作方法是什么？ ?半成品和完成品的傳送方式是什么？ 盡量簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 去除不必要的工作 尋找更合適的位置 尋找更合適的時(shí)機(jī) 尋找最合適的人選 尋找更好的工藝方法 20 5W1H的應(yīng)用 — 異常發(fā)現(xiàn)和改善 項(xiàng)目 分析現(xiàn)狀 為什么提問(wèn) 改善點(diǎn) What Why Where When Who How 生產(chǎn)什么 什么目的 在何處干 在何時(shí)干 由誰(shuí)干 如何干 為什么生產(chǎn)這個(gè) 有無(wú)必要性 為什么在那處干 為什么在那時(shí)干 為什么那人干 為什么那么干 是否可以生產(chǎn)別的 是否有其它目的 是否可以更換更好的地點(diǎn) 是否可以更換更好的時(shí)間 是否換別人干更好 是否有更好的方法 詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀察 ?不合理的現(xiàn)象 ?不均勻的地方 ?不節(jié)省的環(huán)節(jié) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn) 5W1H分析 ?推進(jìn)合理化 ?持續(xù)革新 ?品質(zhì)向上 良好的 5S實(shí)施
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