信永中和東風(fēng)汽車公司重組大齒項(xiàng)目管理咨詢中期報(bào)告(編輯修改稿)
2025-07-08 14:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 基于職能整合的目標(biāo)，我們?cè)诠究偛砍闪⒘怂膫€(gè)職能中心。 182。 并將兩個(gè)公司原有的職能在總部與分支機(jī)構(gòu)間進(jìn)行了重新劃分。 15 新公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 研 發(fā) 中 心 財(cái)務(wù)中心 人力資源中心 黨群系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)中心 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 采 供 部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 物流管理部 銷售子公司 總經(jīng)理辦公室 十堰工廠 廠長(zhǎng)辦公室 人力資源部 財(cái) 務(wù) 部 生產(chǎn)管理部 裝 備 部 質(zhì)量管理部 技 術(shù) 部 工程制造部 供 銷 部 車 間 大同工廠 廠長(zhǎng)辦公室 人力資源部 財(cái) 務(wù) 部 生產(chǎn)管理部 裝 備 部 質(zhì)量管理部 技 術(shù) 部 工程制造部 車 間 總經(jīng)濟(jì)師 總會(huì)計(jì)師 總工程師 黨群系統(tǒng) 黨群系統(tǒng) 16 新公司各部門職能界定 董事會(huì) 履行公司章程規(guī)定的決策職能 總經(jīng)理 執(zhí)行董事會(huì)決議 研發(fā)中心 制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn) 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作 人力資源中心 制定人力資源規(guī)劃，建立績(jī)效考核及薪酬體系 經(jīng)營(yíng)中心 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定。進(jìn)行采購(gòu)、銷售和生產(chǎn)管理 總經(jīng)理辦公室 進(jìn)行日常行政管理及公司信息化建設(shè)和運(yùn)行 車間 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)管理部 落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理部 進(jìn)行全面質(zhì)量管理及控制 裝備部 進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，進(jìn)行設(shè)備管理及維修 技術(shù)部 新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及技術(shù)支持 采供部 公司原輔料、外購(gòu)、外協(xié)件采購(gòu) 工程制造部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及服務(wù)、技改及技術(shù)引進(jìn) 銷售子公司總經(jīng)理 執(zhí)行總部下達(dá)的采購(gòu)、銷售計(jì)劃及相關(guān)決議 行政部 進(jìn)行日常行政及人力資源管理 市場(chǎng)營(yíng)銷部 公司所有產(chǎn)品的銷售管理 物流管理部 進(jìn)行物資調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)任锪鞴芾砉ぷ? 財(cái)務(wù)部 日常采購(gòu)及銷售貨款結(jié)算 大同工廠廠長(zhǎng) 執(zhí)行總部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)決議 決策層面 執(zhí)行層面 操作層面 廠長(zhǎng)辦公室 執(zhí)行總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)決議 人力資源部 完成對(duì)工廠范圍內(nèi)各崗位員工的選育用辭工作 財(cái)務(wù)處 日常財(cái)務(wù)管理及成本核算 十堰工廠廠長(zhǎng) 執(zhí)行總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)決議 供銷部 原輔料、外購(gòu)、外協(xié)件采購(gòu)及產(chǎn)成品銷售 其余部門職能同大同工廠 17 經(jīng)營(yíng)中心 人力資源中心 研發(fā)中心 財(cái)務(wù)中心 總部 大同工廠 稅務(wù) 供 應(yīng) 商 工序外協(xié) 物流 支出 收入 內(nèi)部結(jié)算 信息流 客戶 十堰工廠 銷售子公司 新公司物資、信息、資金流轉(zhuǎn)模式 三流示意圖 18 外購(gòu) 外協(xié)件 十堰工廠 銷售子公司 大同工廠 客戶 供應(yīng)方 十堰地區(qū) 大同地區(qū) 供應(yīng)方 銷售子公司 大同工廠 客戶 第三方物流 外協(xié)分供方 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件 產(chǎn)品 產(chǎn)品 原輔料 產(chǎn)品 毛坯 半成品 大同地區(qū)物流 總體物流 新公司物資、信息、資金流轉(zhuǎn)模式 物流示意圖 19 客戶 銷售收入 經(jīng)營(yíng)中心 人力資源中心 總部 財(cái)務(wù)中心 稅務(wù) 供 應(yīng) 商 工序外協(xié) 撥款 上繳 大同工廠 稅金 稅金 加工費(fèi) 原輔料款 銷售子公司 加工費(fèi) 研發(fā)中心 新公司物資、信息、資金流轉(zhuǎn)模式 支出 收入 資金流示意圖 20 人力資源中心 研發(fā)中心 財(cái)務(wù)中心 客戶 銷售子公司 供 應(yīng) 商 經(jīng)營(yíng)中心 日常工作信息 日常工作信息 日常工作信息 客戶需求信息 訂單、投訴信息 產(chǎn)品宣傳信息 投訴處理意見 客戶咨詢 信息反饋 訂單 市場(chǎng)信息 總部 物料需求信息、生產(chǎn)作業(yè)信息、庫(kù)存信息、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況信息 年度 /月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 /預(yù)算 采購(gòu)、銷售信息 采購(gòu) /銷售計(jì)劃 新公司物資、信息、資金流轉(zhuǎn)模式 信息流示意圖 大同工廠 十堰工廠 21 重要事項(xiàng)管理關(guān)系設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略管理 投資管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 價(jià)格管理 供應(yīng)商管理 客戶管理 關(guān)鍵崗位任免 業(yè)績(jī)考核管理 研發(fā)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 合同管理 準(zhǔn)備工作 戰(zhàn)略目標(biāo)草案 戰(zhàn)略目標(biāo)審定 實(shí)施方案 執(zhí)行 控制 評(píng)估 董事會(huì) 審定 審定 總經(jīng)理 組織 參與 審批 協(xié)調(diào) 組織 經(jīng)營(yíng)中心 組織 制訂 制定 控制 參與 財(cái)務(wù)中心 參與 參與 參與 控制 參與 研發(fā)中心 參與 參與 參與 控制 參與 人力資源中心 參與 參與 參與 控制 參與 大同工廠 參與 執(zhí)行 十堰工廠 參與 執(zhí)行 銷售子公司 參與 執(zhí)行 22 重要事項(xiàng)管理關(guān)系設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略管理 投資管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 價(jià)格管理 供應(yīng)商管理 客戶管理 關(guān)鍵崗位任免 業(yè)績(jī)考核管理 研發(fā)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 合同管理 立項(xiàng)申請(qǐng) 可行性論證 審批 實(shí)施 董事會(huì) 審批 總經(jīng)理 組織 初審 指導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)中心 提案 參與 執(zhí)行 財(cái)務(wù)中心 參與 執(zhí)行 研發(fā)中心 提案 參與 執(zhí)行 人力資源中心 參與 執(zhí)行 大同工廠 提案 配合 十堰工廠 提案 配合 銷售子公司 23 重要事項(xiàng)管理關(guān)系設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略管理 投資管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 價(jià)格管理 供應(yīng)商管理 客戶管理 關(guān)鍵崗位任免 業(yè)績(jī)考核管理 研發(fā)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 合同管理 確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 計(jì)劃 執(zhí)行 控制 評(píng)價(jià) 董事會(huì) 核準(zhǔn) 總經(jīng)理 協(xié)調(diào) 審批 決策 審議 經(jīng)營(yíng)中心 提案 匯總平衡 協(xié)調(diào) 控制 提案 財(cái)務(wù)中心 提案 提案 配合 研發(fā)中心 提案 提案 配合 人力資源中心 提案 提案 配合 大同工廠 參與 執(zhí)行 十堰工廠 參與 執(zhí)行 銷售子公司 參與 執(zhí)行 24
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