東風汽車公司班組建設做法介紹(編輯修改稿)
2025-03-28 11:05 本頁面
【文章內容簡介】 部門的統(tǒng)一要求和實際需要設立。 五是設備管理、安全生產標準化。將 GK診斷、 KYT診斷、安全品質保證等職能部門對班組的專業(yè)要求，納入到班組建設的評價驗收細則中。 18 169。 2023 東風汽車公司 （五）深入開展創(chuàng)建學習型班組活動。 堅持不懈地抓班組長的培訓。公司在堅持開展班組長大專班 (1995年 ,16期 )的基礎上 ,開辦班組長崗位能力認證輪訓班 ,計劃利用三年時間對全公司生產型班組長進行一次輪訓 。 推動班組全員學習。如集中培訓、集體組織學習、“ 40+4”自學、班前會、下發(fā) 《 班組學習 》 、 《 班組小故事 》 等學習資料等。 培育班組團隊精神。班組問題活動、班組理念文化征集、業(yè)余愛好小組、班組結對子活動、拓展訓練等活動，倡導“團結、協(xié)作、互幫、互教”的班組團隊精神，營造團結和諧快樂的工作氛圍。 19 169。 2023 東風汽車公司 （六）加強班組長隊伍管理 ,保障班組建設經費。 建立了班組長培養(yǎng)、選拔、使用、評價等機制，改進了班組長的選任方式，通過公開競聘等方式公開選拔班組長，把政治素質高、業(yè)務能力強、善于學習創(chuàng)新、群眾基礎好的優(yōu)秀職工選拔到班組長崗位上。根據(jù)崗位價值、責任待遇一致的原則，確定班組長的薪酬待遇。注重把優(yōu)秀班組長選拔到各級管理、技術崗位上來，對優(yōu)秀的班組長優(yōu)先給予外出學習的機會，包括到國外學習培訓的機會。 落實班組建設正常的經費渠道，各單位開展班組建設工作的費用、班組陣地建設的費用、班組的活動經費原則上從企業(yè)管理費中支出，列入企業(yè)的年度預算。 20 169。 2023 東風汽車公司 結合實際，注重實效，打造班組建設品牌 三 經過近年來的努力 ,形成了東風汽車有限公司 “五大五小”班組建設活動 、神龍汽車公司 UEP活動、東風本田單元的 NHC活動、東風朝陽柴油機公司的星級達標升級活動等班組建設品牌 。 21 169。 2023 東風汽車公司 東風汽車有限公司開展 “五大五小 ”班組建設活動 圍繞學習、改善、安全、生產、管理班組建設的五大任務，開展 “五小”活動： 即學習 —— 開展“小課堂”活動；改善 —— 開展“小課題”活動；安全 —— 開展“小環(huán)境”活動；生產 —— 開展“小指標”活動；管理 —— 開展“小團隊”活動。 五小活動獎牌 22 169。 2023 東風汽車公司 五 大 內 容 學習 ： 注重員工的思想、文化、技能、業(yè)務，綜合素質的不斷提升。把提高員工的學習力、接收力、消化力和轉化力作為當前學習的重點。 23 169。 2023 東風汽車公司 學習 ——開展班組“小課堂”活動 企業(yè)是學校，班組是課堂。 以實現(xiàn)員工“精一、會二 、學三”為基本要求。 把“創(chuàng)建學習型組織，培育知識型員工”活動與“小課堂”活動有效結合。 車身廠匡開勛班組小課堂 24 169。 2023 東風汽車公司 改善 ： 堅持創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)生產作業(yè)，工作環(huán)境的現(xiàn)代化 、 科學化，實現(xiàn)人、機、物協(xié)調高效，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。 五 大 內 容 25 169。 2023 東風汽車公司 改善 ——開展班組“小課題”活動 立足現(xiàn)場，圍繞 QCD實施改善活動。 每名員工每年要自定1— 2項改善課題。 把“群眾性經營技術創(chuàng)新活動與“小課題”活動有效結合起來。 26 169。 2023 東風汽車公司 五 大 內 容 安全 ： 樹立“安全健康、快樂生活”為核心的經營觀，強化“ 10001=0” 的安全價值觀。堅持以人為本不斷消除隱患，努力創(chuàng)建安全、健康的工作環(huán)境。 27 169。 2023 東風汽車公司 安全 ——開展班組“小環(huán)境”活動 強化員工的安全意識，堅持開展 KYT活動。 開展自主保全活動和環(huán)境改善活動，營造安全、衛(wèi)生、健康的工作小環(huán)境。 泵業(yè)公司開展 KYT活動 28 169。 2023 東風汽車公司 五 大 內 容 生產 ： 提高工作效率，滿足市場需求，實現(xiàn)生產作業(yè)工作目標，確保每個工作單元，工作環(huán)節(jié)、工作流程有序運行，高效運行。 29 169。 2023 東風汽車公司 生產 ——開展班組“小指標”活動 開展以“追求夢想、實現(xiàn)價值、建功立業(yè)”為主題的多種形式的競賽活動。確保班組各項指標如期實現(xiàn)。 小指標 30 169。 2023 東風汽車公司 五 大 內 容 管理 ： 實現(xiàn)班組工作有
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