工程達標創(chuàng)優(yōu)管理(編輯修改稿)
2024-11-27 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存在問題的整改 。 項目公司職責 依據(jù)同類型工程或機組的先進技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標， 制定本工程質(zhì)量目標 、 指標 。 組織編制 工程達標創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃 、組織與過程監(jiān)督、檢查、評價 。 組織工程達標創(chuàng)優(yōu)的自檢與整改工作 。 督促相關(guān)單位編制達標創(chuàng)優(yōu)實施細則。 設(shè)計單位職責 設(shè)計單位 負責 按照《質(zhì)量（達標）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》制訂設(shè)計創(chuàng)優(yōu) 方案 并實施。 監(jiān)理單位職責 組織 相關(guān)單位編制達標創(chuàng)優(yōu)實施細則 和措施 。 對 達標 創(chuàng)優(yōu)實施細則和措施進行評審并監(jiān)督實施。 施工單位職責 編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施細則和措施 并組織實施 。 4 管理內(nèi)容 和流程 達標創(chuàng)優(yōu)的策劃與實施 Q/CDT 203 0502— 2020 2 項目公司應(yīng) 在與各承包商（包括設(shè)計、設(shè)備、施工、調(diào)試）簽訂的合同中明確本工程質(zhì)量目標指標以及達標創(chuàng)優(yōu) 要求 。 項目公司應(yīng) 按照《中國大唐集團公司工程策劃管理規(guī)定》， 結(jié)合本工程制定的質(zhì)量目標，在工程開工前編制完成 “工程（達標）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃” ，并報 分子公司備案 。 各參建單位應(yīng)依據(jù)項目公司 “工程（ 達標 ） 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ” ，制定本單位承包工程的 “工程 （ 達標 ）創(chuàng)優(yōu)實施細則 （措施） ” ， 監(jiān)理單位組織評審， 并報項目公司審批 。 項目公司應(yīng) 組織做好工程達標創(chuàng)優(yōu)的宣貫工作 ，組織學習、貫徹 “工程（ 達標 ） 創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃 ” 和“工程（ 達標 ） 創(chuàng)優(yōu)實施細則 （措施）” 。 項目公司應(yīng)制定并嚴格執(zhí)行“ 二十五項反措與強制性條文實施計劃 ” ，定期檢查評價考核， 以保證有關(guān)規(guī)定和標準得到有效貫徹 。 各參建單位 應(yīng)依據(jù) “工程（ 達標 ） 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ” ，分解細化各項質(zhì)量目標，針對性地制定保證措施 、工藝措施和檢查評價措施 ，嚴格質(zhì)量控制，做到“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)”。 開工前明確工程精品項目，制定精品項目考核標準與實施措施，將 精品項目落實于具體的責任單位、責任人，通過精品工程的實施推動工程整體達標創(chuàng)優(yōu)。 施工中應(yīng)積極推行 “施工工藝樣板” ，以 “樣板工程” 帶動工程 質(zhì)量提升。 推行潔凈化施工，保證施工過程系統(tǒng)、管道、設(shè)備的清潔度。 小 口徑 管 安裝 前 必須進行施工圖或施工規(guī)劃圖設(shè)計，電纜敷設(shè) 前 必須進行平面圖、斷面圖設(shè)計，中低壓管道采用工廠化加工配置。 采用原設(shè)計院推薦使用的典型設(shè)計圖集，現(xiàn)場施工前必須進行具體的工藝設(shè)計。 對重要工序、技術(shù)難題、 新技術(shù) 、新工藝、新材料 要進行技術(shù)研討 ， 提出有效的工藝技術(shù)措施。 各參
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