【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在基建階段認(rèn)真貫徹《發(fā)電企業(yè)NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及基本要求（基建部分）》，實(shí)現(xiàn)NOSA硬件設(shè)施達(dá)到三星標(biāo)準(zhǔn)，提高工程移交水平。努力達(dá)到移交生產(chǎn)后，NOSA硬件設(shè)施不發(fā)生返工、改造費(fèi)用。 建立健全國(guó)華準(zhǔn)電公司組織機(jī)構(gòu)，做到各部門(mén)職責(zé)清晰、分工明確，每一崗位職責(zé)清晰，責(zé)任落實(shí)；完善員工績(jī)效考核體系，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正向激勵(lì)機(jī)制；緊密圍繞工程建設(shè)開(kāi)展員工培訓(xùn)；主要生產(chǎn)技術(shù)骨干人員及時(shí)招聘到位，滿足工程和生產(chǎn)需要。 按照國(guó)華公司生產(chǎn)管理要求，建立高效率、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的新型生產(chǎn)體制和管理機(jī)制，努力打造高素質(zhì)、高技能的生產(chǎn)職工隊(duì)伍。 檢修管理實(shí)行點(diǎn)檢定修模式，使設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。建立嚴(yán)細(xì)的考核管理制度，達(dá)到人、財(cái)、物的最佳配置，以保障設(shè)備的穩(wěn)定、良好運(yùn)行。 引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)信息化管理。建立以經(jīng)營(yíng)為中心，涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、狀態(tài)檢修、機(jī)組性能優(yōu)化以及辦公、人事、統(tǒng)計(jì)、物資的電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 會(huì)計(jì)核算科目體系健全，會(huì)計(jì)核算及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%；年資金使用成本低于公司核定的預(yù)算指標(biāo)；按國(guó)華公司規(guī)定時(shí)間和要求編制和報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。周末銀行存款平均余額≤200萬(wàn)元；FCM≥三級(jí)；財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入率、及時(shí)率及準(zhǔn)確率100%。加入國(guó)華物資采購(gòu)統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)備品備件資源共享。 設(shè)備目標(biāo) 經(jīng)測(cè)試主設(shè)備的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平； 努力爭(zhēng)取主要設(shè)備（含主要輔機(jī)）不發(fā)生因制造質(zhì)量的返廠返修； 主要輔機(jī)各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)均達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求； 鍋爐部套產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的技術(shù)分等規(guī)定中的優(yōu)等品要求，受壓焊口無(wú)泄漏； 168滿負(fù)荷試運(yùn)結(jié)束后7天完成備品備件、專用工具的移交。6 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)保障措施：保持和完善國(guó)華準(zhǔn)電工程綜合管理體系的正常運(yùn)行，及時(shí)組織各類制度、體系審核工作，實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)；經(jīng)常性地組織檢查工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，激勵(lì)約束并重，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督?！哆_(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的組織機(jī)構(gòu)、主要目標(biāo)、考核考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法編制各自的《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，作為準(zhǔn)電工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的組成部分。：。 ，下設(shè)七項(xiàng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理小組，明確各個(gè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)，開(kāi)展各小組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作；各參建單位成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與準(zhǔn)電公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施、檢查、考核工作?！哆_(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的目標(biāo)、指標(biāo)項(xiàng)目要涵蓋準(zhǔn)電公司《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》相應(yīng)項(xiàng)目范圍，標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到或超過(guò)準(zhǔn)電公司《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》?！哆_(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，主要針對(duì)04版《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》及《全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》要求的內(nèi)容在不同的工程建設(shè)階段應(yīng)該完成的指標(biāo)。“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的單位有：西北電力設(shè)計(jì)院河北電力監(jiān)理公司天津電力建設(shè)公司東電一公司 (簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)，并定期召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程安健環(huán)管理和考核工作。，建立各單位第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)的各級(jí)安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全文明施工區(qū)域管理制度和責(zé)任，專職安監(jiān)人員比例按著3%配備。，提高職工安全意識(shí)，樹(shù)立“一切隱患可以消除、一切事故可以避免”的觀念，自覺(jué)克服各種習(xí)慣性違章，人人找事故隱患，把杜絕一切事故措施落實(shí)到班組及個(gè)人；工程實(shí)施《安健環(huán)審批計(jì)劃》和安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)制度，以此促進(jìn)安健環(huán)狀態(tài)的持續(xù)改進(jìn)，新開(kāi)工項(xiàng)目《安健環(huán)審批計(jì)劃》未經(jīng)審查批準(zhǔn)，不得開(kāi)工。 ，要求監(jiān)理負(fù)責(zé)工程安全的日常管理工作，負(fù)責(zé)安全文明施工總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的分解，檢查目標(biāo)實(shí)施措施的落實(shí)情況，監(jiān)督各施工單位安全文明施工的建章建制、安全網(wǎng)絡(luò)的完善及體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期組織安全大檢查。堅(jiān)持周、月、季召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)進(jìn)行分析，每周、月對(duì)施工單位的安全狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。監(jiān)督和推動(dòng)各施工單位的安全宣傳教育與各種安全活動(dòng)等。 《發(fā)電企業(yè)NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及基本要求》，強(qiáng)調(diào)事前控制，提高基建期“安健環(huán)”水平，確保在機(jī)組移交之前全面落實(shí)基建NOSA的33個(gè)要素。，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。重點(diǎn)抓好大型起重機(jī)械、大件吊裝、雨季施工、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)以及煙囪、水塔施工等事故多發(fā)環(huán)節(jié)。 ：實(shí)行“誰(shuí)分包、誰(shuí)管理”的分包安全責(zé)任制，要求各施工單位把分包單位的安全文明管理納入到本單位的日常管理，并派人監(jiān)督指導(dǎo)班組管理。、月度及年度考核和反習(xí)慣性違章等安全活動(dòng)。加大安全文明施工的考核、獎(jiǎng)懲力度。加強(qiáng)各種層次的安全文明施工檢查，對(duì)查出的問(wèn)題舉一反三、限期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。，和安健環(huán)部溝通協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)基建向生產(chǎn)的良好過(guò)度。，對(duì)重要的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)問(wèn)題等進(jìn)行咨詢，保證設(shè)計(jì)的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平。，以把好工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)咨詢公司各位專家認(rèn)真進(jìn)行施工圖審閱，并組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，編寫(xiě)審查會(huì)紀(jì)要，負(fù)責(zé)監(jiān)督閉環(huán)。認(rèn)真審簽各種設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制合同外的投資增量。，向設(shè)計(jì)院落實(shí)圖紙交付時(shí)間，對(duì)可能影響節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度的圖紙延誤提出預(yù)警和處理辦法?！肮こ淘O(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中，明確設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂總體布置和各工藝系統(tǒng)的具體措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)輸出控制、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證等內(nèi)部質(zhì)量保證措施?！栋l(fā)電企業(yè)NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及基本要求（基建部分）責(zé)任分工》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，做到關(guān)口前移。、制造廠的協(xié)調(diào)力度，及時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)，派遣專人常駐設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與圖紙催交工作，確保高質(zhì)量及時(shí)交付施工圖紙。，嚴(yán)格工程施工過(guò)程控制，本工程實(shí)施四控、兩管、一協(xié)調(diào)的全過(guò)程工程監(jiān)理制。，并嚴(yán)格執(zhí)行。各施工單位依照國(guó)華準(zhǔn)電一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)關(guān)鍵施工路徑要編制出班組的各工序?qū)嵤┯?jì)劃，報(bào)施工監(jiān)理和國(guó)華準(zhǔn)電審批后執(zhí)行。，營(yíng)造濃厚的工程創(chuàng)優(yōu)氛圍，樹(shù)立全員創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，使創(chuàng)優(yōu)工程工作深入到每個(gè)參建人員的心中，自覺(jué)地遵照標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)措施、完成目標(biāo)，把過(guò)程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)落到實(shí)處。，提前制訂針對(duì)性防范措施。 ISO9000： 2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，努力貫徹質(zhì)量方針，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲等進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 。嚴(yán)格實(shí)行對(duì)分包單位及其質(zhì)檢人員資質(zhì)的審查，特殊工種要持證上崗。對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理、質(zhì)量管理和檔案管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容施工。，并實(shí)施監(jiān)督。對(duì)創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)工程要嚴(yán)格要求，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工程環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控。 ，落實(shí)W（見(jiàn)證）點(diǎn)、H（停工待檢）點(diǎn)和S（旁站）點(diǎn)，施工監(jiān)理按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格檢查，組織驗(yàn)收簽字和對(duì)工程量的確認(rèn)，對(duì)旁站項(xiàng)目做好旁站記錄。重要隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，施工監(jiān)理、國(guó)華準(zhǔn)電工程部相關(guān)專業(yè)人員參加，做到層層把關(guān)。、質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和監(jiān)檢大綱的要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改，閉環(huán)處理?！顿|(zhì)量計(jì)劃》，每月召開(kāi)質(zhì)量工作例會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量狀態(tài)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格施工技術(shù)、工藝管理，提高工藝水平。，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在確保內(nèi)在質(zhì)量的前提下，提高工藝水平和外觀質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。《汽輪發(fā)電機(jī)組油系統(tǒng)施工導(dǎo)則》進(jìn)行施工，保證系統(tǒng)清潔度。，特別是公用段的電纜敷設(shè)和二次線施工工藝要精細(xì)美觀。，制訂統(tǒng)一的創(chuàng)優(yōu)措施，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院提出的走向布置。，嚴(yán)格對(duì)高強(qiáng)度螺栓緊固、鋼結(jié)構(gòu)摩擦面、焊接和油漆防腐等施工質(zhì)量控制。、合金鋁母線的焊接管理工作。嚴(yán)格對(duì)焊工資格、焊口工藝、焊接質(zhì)量的考核。所有含合金成份的設(shè)備部件和現(xiàn)場(chǎng)使用的合金材料，安裝前必須做100%光譜復(fù)檢。、采購(gòu)、檢查、調(diào)整等各個(gè)環(huán)節(jié)管理，除明文規(guī)定外，閥門(mén)要100％解體檢查、做嚴(yán)密性試驗(yàn)并有檢修記錄。閥門(mén)填料（盤(pán)根）必須是柔性定型石墨盤(pán)根，汽水系統(tǒng)的法蘭墊片采用金屬石墨纏繞式墊片。 、防潮保冷和爐頂密封工程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行《熱力設(shè)備和管道保溫施工導(dǎo)則》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，并在工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、施工工藝、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、成品保護(hù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的全過(guò)程管理。，在施工過(guò)程中管口要及時(shí)封堵，避免二次污染和掉入雜物，各級(jí)質(zhì)檢人員對(duì)管道內(nèi)部清潔度要隨機(jī)抽查，以保證措施有效執(zhí)行。　，嚴(yán)格工藝，加強(qiáng)對(duì)影響運(yùn)行的關(guān)鍵要素的檢查驗(yàn)收。從鍋爐尾部煙道到電除塵、灰斗、煙道、管道、沖灰器的全系統(tǒng)做到當(dāng)日清理垃圾，保證系統(tǒng)清潔，封閉前由監(jiān)理組織全面檢查驗(yàn)收，做到除灰系統(tǒng)不堵塞、不漏灰。、化學(xué)水車間、綜合樓等建筑內(nèi)部墻面、地面應(yīng)平整光滑。廠區(qū)道路平整、不積水。，確定成品保護(hù)區(qū)域、責(zé)任人，并掛牌警示。對(duì)建筑工程墻面、地面、裝飾、樓梯踏步、梁、柱、門(mén)窗等不損壞、不污染。對(duì)已安裝的設(shè)備，如儀表、盤(pán)柜、低壓電器等的保管應(yīng)采取嚴(yán)格的措施，專人管理，做到不丟失，無(wú)灰塵、雜物、水汽進(jìn)入。、金屬試驗(yàn)室、熱工儀表室及砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、焊接材料庫(kù)、鋼材庫(kù)的管理，從源頭上控制好質(zhì)量。 ，并要求各施工單位成立基建NOSA的宣貫機(jī)構(gòu)，認(rèn)真施工。準(zhǔn)電工程部、施工監(jiān)理、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督落實(shí)情況，在基建期內(nèi)必須完成《發(fā)電企業(yè)NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及基本要求（基建部分）責(zé)任分工》中的33要素內(nèi)容。：，轉(zhuǎn)子氣密試驗(yàn)，氫氣冷卻器安裝前后兩次水壓試驗(yàn)，發(fā)電機(jī)定子單獨(dú)氣密試驗(yàn)均合格。、機(jī)座與主出線盒的接合面、端蓋與密封支座（中間環(huán)）接合面、出線盒以及盒與出線套管之間、冷卻器與機(jī)座之間、還有測(cè)溫元件引線接線板，氣體管道的連接法蘭等都保證嚴(yán)密。，油循環(huán)后，油質(zhì)達(dá)到MOOG二級(jí)以上。、真空嚴(yán)密性措施：、汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)≤、漏氫量≤6Nm3/d，國(guó)華準(zhǔn)電、河北監(jiān)理公司、天津電建、東電一公司及調(diào)試單位共同制訂創(chuàng)優(yōu)措施，明確相關(guān)控制項(xiàng)目和細(xì)化保證措施，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)焊接質(zhì)量和金屬檢驗(yàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題提出解決辦法和制定可行性預(yù)防措施并實(shí)施。《基建質(zhì)量工作通用考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)重要的技術(shù)指標(biāo)從安裝到調(diào)試建立針對(duì)性強(qiáng)的考核激勵(lì)機(jī)制。　，消除設(shè)備及材料的缺陷，把住耐溫承壓管材、管配件、焊接材料、耐溫緊固件的質(zhì)量關(guān)，確保不錯(cuò)用鋼材和焊接材料，提高施工及焊接質(zhì)量。，從閥門(mén)的選型、采購(gòu)、檢查、檢修、整定、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，閥門(mén)安裝前要進(jìn)行解體復(fù)裝或檢修裝配，并100%進(jìn)行密封性能試驗(yàn)。 調(diào)試保證措施 在機(jī)組調(diào)試過(guò)程中，實(shí)行調(diào)總負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)調(diào)試監(jiān)理的監(jiān)控作用，認(rèn)真執(zhí)行“新啟規(guī)”和“驗(yàn)標(biāo)”等規(guī)程，全面實(shí)現(xiàn)調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo)中的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)。 作好機(jī)組啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作： 根據(jù)機(jī)組的特點(diǎn)編制《調(diào)試大綱》，明確試運(yùn)過(guò)程中的組織分工和調(diào)試計(jì)劃，確定重要的分系統(tǒng)調(diào)試和整套啟動(dòng)調(diào)試方案?！墩{(diào)試大綱》報(bào)國(guó)華公司審批，與電網(wǎng)有關(guān)設(shè)備的“調(diào)試方案”等資料報(bào)電網(wǎng)公司。 編制各系統(tǒng)調(diào)試措施（含技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施），明確各項(xiàng)調(diào)試工作的組織、調(diào)試方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 積極收集和熟悉工程技術(shù)資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)。對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)進(jìn)行調(diào)研，做好充分技術(shù)準(zhǔn)備。熟悉系統(tǒng)設(shè)計(jì)、啟動(dòng)調(diào)試措施、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出修改建議。 除主體調(diào)試單位承擔(dān)的項(xiàng)目外，提前妥善安排好其他單位（例如制造廠家、環(huán)保部門(mén)）承擔(dān)的試驗(yàn)、調(diào)試項(xiàng)目。 加強(qiáng)過(guò)程控制 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)試運(yùn)工作應(yīng)具備的條件，真正做到不具備條件的不進(jìn)行試運(yùn)，試運(yùn)中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)解決，保證各分系統(tǒng)在試運(yùn)結(jié)束后都能滿足機(jī)組整套啟動(dòng)要求。 加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范作業(yè)行為，做到整個(gè)調(diào)試工作不漏項(xiàng)、不甩項(xiàng)，每項(xiàng)工作都有記錄，都經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。，對(duì)外圍系統(tǒng)和主系統(tǒng)同等重視。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和調(diào)試措施，使每項(xiàng)工作都在程序控制范圍內(nèi)進(jìn)行。 調(diào)試人員要對(duì)參加試運(yùn)人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)投入的系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行操作，認(rèn)真監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全。調(diào)試人員在機(jī)組熱態(tài)調(diào)試中，認(rèn)真做好記錄和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)指標(biāo)。 加強(qiáng)調(diào)試資料管理，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信，結(jié)論明確，報(bào)告完整。 ：，盡可能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并及時(shí)進(jìn)行消除，避免啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，延長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間而導(dǎo)致增大燃油消耗量。，不帶病啟動(dòng)，機(jī)組啟動(dòng)后，如發(fā)現(xiàn)影響連續(xù)運(yùn)行的缺陷時(shí)，應(yīng)立即形成決議停機(jī)，不能無(wú)限拖延造成燃油的浪費(fèi)。、保護(hù)、邏輯程序的調(diào)試工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，避免因誤動(dòng)作，造成熄火停爐，以節(jié)約啟動(dòng)時(shí)間，從而達(dá)到節(jié)油的目的。，認(rèn)真做好油槍的調(diào)試工作。預(yù)先進(jìn)行油槍的解體清掃，檢修工作。在運(yùn)行時(shí)油槍隨時(shí)有人清理，保證油槍不堵、不漏、燃燒良好，以便于隨時(shí)投運(yùn)，防止點(diǎn)不著火，浪費(fèi)燃油,提高燃油效率。、運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)鍋爐燃燒進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，合理配風(fēng)，并按要求及早投入自動(dòng)，以保證鍋爐燃燒的穩(wěn)定。、維護(hù)人員應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作，將工具、備品備件、材料備齊，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修，需要搶修的應(yīng)立即組織進(jìn)行搶修。，合理增減油槍，避免不必要的燃油消耗。盡量縮短油、煤混燒時(shí)間，在確保鍋爐運(yùn)行安全的前提下，盡早斷油。、二次汽串聯(lián)吹掃的方式，在保證質(zhì)量的前提下，減少吹管的次數(shù)和時(shí)間，在吹管的后期盡早安排投粉，以節(jié)約燃油。、爐、電專業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)靜態(tài)試驗(yàn)，爭(zhēng)取做到鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖車、機(jī)組并網(wǎng)一次成功，盡量縮短電氣、汽機(jī)等試驗(yàn)時(shí)間。，提高給水溫度，及時(shí)投入高壓加熱器，縮短冷態(tài).，為確保除鹽水量的供應(yīng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)度并制備足夠的除鹽水和再生藥品的準(zhǔn)備，防止發(fā)生等水事件而浪費(fèi)燃油。，減少暖機(jī)時(shí)間，達(dá)到節(jié)約燃油的目的。，工作之前要準(zhǔn)備齊全各種安全門(mén)校驗(yàn)的專用工具，校對(duì)用的計(jì)算器、記錄表格等，以縮短校對(duì)安全門(mén)的時(shí)間，從而減少校對(duì)安全門(mén)的耗油量。，協(xié)助熱工人員及早投入水位自動(dòng)調(diào)節(jié)，以減少鍋爐事故放水量，降低鍋爐熱量損失，以達(dá)到節(jié)油之目的。、爐、電、熱、化、燃料等各專業(yè)要加強(qiáng)工作間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，以防止因相互影響，造成無(wú)效等待及時(shí)間的拖延，從而增加燃油消耗量。，及時(shí)報(bào)告各階段實(shí)際用油量。、值長(zhǎng)要及時(shí)安排煤、水、電、油、汽、氣的供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)各單位及部門(mén)之間的配合，使各專業(yè)有機(jī)、完整的緊密配合好；應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，提前做好