寧波皇冠花園二期工程營造管理介紹(編輯修改稿)
2025-04-18 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程節(jié)點(diǎn) 合同約定 完成時(shí)間 公司年度 經(jīng)營計(jì)劃 實(shí)際完成時(shí)間 備注 樁基工程 09年 8月 2日 09年 8月底 09年 7月 29日 地下室工程 09年 12月 26日 09年 12月底 09年 11月 30日 根據(jù)項(xiàng)目公司提前開盤要求，于 10月 24日晚完成 4樓177。 主體工程 10年 9月 25日 10年 9月底 10年 7月 12日 4樓已結(jié)頂，其它最遲結(jié)頂時(shí)間 7月 12日 計(jì)劃樁基工程 09年 8月 2日 實(shí)際樁基工程 09年 7月 29日 計(jì)劃地下室工程 09年 12月 26日 計(jì)劃主體工程10年 9月 25日 實(shí)際地下室工程09年 11月 30日 實(shí)際主體工程 10年 7月 12日 在 “ 沒有進(jìn)度就沒工程品質(zhì) ” 這個(gè)總體思想的指導(dǎo)下，我們把項(xiàng)目進(jìn)度控制做為工程營造管理過程中的重中之重。在工程實(shí)施過程中，為了保證工程能夠順利開展，避免因工程前期管理不到位，后期工程大搶工，從而影響工程品質(zhì)的慘痛代價(jià)。我們制定了嚴(yán)格的進(jìn)度管理措施，以下從幾個(gè)方面進(jìn)行具體介紹： 樹立嚴(yán)控進(jìn)度意識(shí)、避免工程前松后緊 為配合銷售 10月 25日開盤，工程部從樁基工程開始嚴(yán)抓進(jìn)度。通過給施工單位開動(dòng)員大會(huì)、實(shí)施計(jì)劃管理（在177。 ，進(jìn)度計(jì)劃考核單位為日，并不斷根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整）、合理安排穿插施工、開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、制定獎(jiǎng)懲制度等一系列保障措施，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，工程部同仁與施工單位一起日夜搶工，在確保工程質(zhì)量的情況下順利完成進(jìn)度要求，體現(xiàn)了部門強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和良好的執(zhí)行力。 密集的機(jī)械投入 密集的勞動(dòng)力投入 通過一百多個(gè)日日夜夜的奮斗，皇冠花園二期終于搶在銷售黃金期期間順利開盤。開盤當(dāng)日，幾千客戶連夜排隊(duì)搶房，創(chuàng)造了寧波售房歷史上的一道靚麗風(fēng)景。 09年 10月 24日開盤現(xiàn)場實(shí)景 在完成地下室工程后，工程管理人員并沒有松懈，而是投入主體工程的進(jìn)度控制上以確保按揭資金快速回籠，通過施工單位的配合和大家的共同努力，主體工程施工時(shí)間大大節(jié)約，經(jīng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)層工程進(jìn)度為 /層。在工程快速推進(jìn)的同時(shí)，做好各項(xiàng)材料的設(shè)計(jì)定樣工作及提前進(jìn)行各項(xiàng)招投標(biāo)工作，確保工程進(jìn)度順利推進(jìn)。 優(yōu)化施工方案，加快工程速度 工欲善其事，必先利其器。在施工場地和施工人員有限的情況下，要提高工程進(jìn)度，必須改進(jìn)工程的施工工藝。如地下室的施工，圍護(hù)方案及基坑安全一直是工程部在地下室施工過程中重點(diǎn)關(guān)注的問題，因此工程部從圍護(hù)設(shè)計(jì)單位選擇、圍護(hù)方案評(píng)審、挖土方案評(píng)審、拆撐方案評(píng)審到現(xiàn)場實(shí)施等，均進(jìn)行了充分的論證及多方面的考慮，在過程中多次邀請(qǐng)寧波當(dāng)?shù)氐膶＜业浆F(xiàn)場踏勘并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、解決，在各方的努力下，順利完成地下室工程。 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際地質(zhì)情況，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的圍護(hù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)了一道支撐 +換撐的圍護(hù)方案，減少了圍護(hù)施工及拆除時(shí)間。 請(qǐng)當(dāng)?shù)貙＜覍?duì)基坑圍護(hù)方案進(jìn)行多次評(píng)審 做好對(duì)基坑施工過程的安全監(jiān)測工作 ,累計(jì)監(jiān)測報(bào)告 68份 ,圍護(hù)設(shè)計(jì)師到場查看圍護(hù)結(jié)構(gòu) 15次。 端正工作態(tài)度，正視困難 工程實(shí)施不是一帆風(fēng)順的，過程中也遇到了很多困難，如村民封門、全國文明城市檢查、臺(tái)風(fēng)等都對(duì)工程進(jìn)度造成一定影響，但是我們沒有退縮、沒有喪失信心，而是正視艱難，想盡辦法處理問題，以搶回滯后的進(jìn)度，在解決困難的同時(shí)我們得到了快速成長，同時(shí)學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。 樁基施工時(shí)村民封門時(shí)間長達(dá) 10天 09年莫拉克臺(tái)風(fēng)登陸寧波時(shí)冒雨施工 09年 8月 19日至 8月 24日，寧波市全國文明城市檢查要求土方外運(yùn)停止 5天，為確保工期，要求土方開挖不停工，所有土方堆放在現(xiàn)場。 做好進(jìn)度記錄，通過進(jìn)度對(duì)比提高施工單位的積極性 做好施工管
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