如何做一個(gè)合格的管理者(編輯修改稿)
2025-04-17 21:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理是 設(shè)計(jì)是 程序是 設(shè)備是 培訓(xùn)是 溝通是 發(fā)現(xiàn)后要立即采取何種措施，何種方式，把損 失傷害降到最低，這個(gè)時(shí)候就是顯示你機(jī)敏性 時(shí)候，怎么當(dāng)機(jī)立斷？ 每一名參與 HSE管理的人員必須是 教師 正式的 辦公室內(nèi)談話 培訓(xùn)周期 會(huì)議 宣傳畫 程序文件 制度宣貫 政策宣貫 非正式的 工作中談話 閑聊 通知 解釋 問(wèn) amp。 告訴 示范 用好威信更要用好溝通技巧。 每一名參與 HSE管理的人員必須是 學(xué)生 每個(gè)項(xiàng)目都不一樣 每一名員工都不一樣 HSE的范疇很廣，延伸到每名員工的衣食住行， 需要學(xué)的太多了。 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度在不斷更新，更需要持續(xù)的學(xué)習(xí)。 每一名
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