電力行業(yè)優(yōu)秀qc小組成果-降低采購(gòu)資金波動(dòng)率(編輯修改稿)
2025-04-14 23:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間集中和庫(kù)存物資的資金占用大兩個(gè)主要問題集思廣益，深入分析，歸納整理成如下關(guān)聯(lián)圖： 六 、主要問題及原因分析（ 4） 通過關(guān)聯(lián)圖分析，找到 7條末端因素： 工程竣工時(shí)間集中； 工程前期困難； 與供應(yīng)商沒有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系； 建設(shè)單位不愿主動(dòng)使用剩余物資； 庫(kù)存物資信息不共享； 用款計(jì)劃批復(fù)周期長(zhǎng)； 資金申請(qǐng)使用管理流程不暢。 六 、主要問題及原因分析（ 5） 七、要因確認(rèn)（ 1） 小組成員對(duì)上述 7條末端因素逐一進(jìn)行了要因確認(rèn)： 末端因素 驗(yàn)證內(nèi)容、經(jīng)過 結(jié)論說(shuō)明 判定 工程竣工時(shí)間集中 夏季為用電高峰，工程進(jìn)度要滿足客戶需求，滿足夏季大負(fù)荷的要求。 年初開工項(xiàng)目，年底之前要完成工程決算，這是財(cái)務(wù)制度的要求。 以客戶為中心的服務(wù)理念，要求確保度夏，滿足度工程建設(shè)進(jìn)度需求，工程建設(shè)部門的做法，并無(wú)不當(dāng)之處。 不是要因 工程前期困難 工程前期受規(guī)劃、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、征地、拆遷等諸多因素的影響。 不直接影響物資采購(gòu)。 不是要因 七、要因確認(rèn)（ 2） 末端因素 驗(yàn)證內(nèi)容、經(jīng)過 結(jié)論說(shuō)明 判定 建設(shè)單位不愿主動(dòng)使用剩余物資 剩余物資的產(chǎn)生是由于設(shè)計(jì)變更 、 項(xiàng)目調(diào)整等諸多因素引起的 ， 在使用前需對(duì)剩余物資進(jìn)行鑒定 、 試驗(yàn) ，可能對(duì)建設(shè)工期造成影響 。 公司已制定剩余物資利用考核辦法。 不是要因 庫(kù)存物資 信息不共享 小組向 18個(gè)建設(shè)單位發(fā)放調(diào)查表 ， 收回有效問卷 16張 ， 其中 %的問卷均不知道有適用的庫(kù)存物資 。 造成庫(kù)存物資的資金占用 。使籌資能力大大降低。 要 因 七、要因確認(rèn)（ 3） 末端因素 驗(yàn)證內(nèi)容、經(jīng)過 結(jié)論說(shuō)明 判定 與供應(yīng)商沒有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 抽檢 2022的 3月的合同： 本月簽定合同總價(jià) ，涉及 10家供應(yīng)商，需支付預(yù)付款 。需在 6月工程竣工時(shí)支付設(shè)備款 。造成采購(gòu)資金集中支付，波動(dòng)率升高。 造成 2022年 6月份集中向多家供應(yīng)商付款 。 要 因 用款計(jì)劃批復(fù)周期長(zhǎng) 北京電力公司 2022年每季度批復(fù)一次用款計(jì)劃。 造成付款時(shí)間集中。 要 因 七、要因確認(rèn)（ 4） 末端因素 驗(yàn)證內(nèi)容、經(jīng)過 結(jié)論說(shuō)明 判定 資金申請(qǐng)使用管理流程不暢 資金申請(qǐng)涉及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、 合同管理員 、 核算員 、 物資財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 、 銀行出納等多個(gè)崗位 ， 每個(gè)崗位的付款單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)間未做具體規(guī)定 。 增加了等候時(shí)間，造成付款集中。 要 因 結(jié) 論 ： 小組找到了產(chǎn)生付款時(shí)間集中和庫(kù)存物資的資金占用大這兩個(gè)主要問題的四條主要原因： 庫(kù)存物資信息不共享； 與供應(yīng)商沒有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 用款計(jì)劃批復(fù)周期長(zhǎng) 資金申請(qǐng)使用管理流程不暢 八、制定對(duì)策： 要因
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