【文章內(nèi)容簡介】 交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ) 上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。 測量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度 測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水 準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。 實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度 檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。 原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度 對(duì)采購進(jìn)場的原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括： (1)進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃； (2)供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全； (3)產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄； (4)取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮 的物品做好防雨和防潮工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場。 機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度 測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。 不合格 合格 不合格 質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見下圖： 質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖 原料取樣 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格 退貨 試驗(yàn)報(bào)告 實(shí)施控制檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn) 實(shí)施處理 提出處理意見 原因分析 檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定 作業(yè)結(jié)論 結(jié)束 不合格 有異議 質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見下圖： 檢驗(yàn)質(zhì)量控制流程圖 檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證 檢測準(zhǔn)備 檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系 人員培訓(xùn) 考試 (核 ) 配備人員 上 崗 人員技術(shù) 素質(zhì)保證 選定檢測標(biāo)準(zhǔn) 選定規(guī)程 制定細(xì)則 執(zhí)行技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)保證 確定試驗(yàn)方案 儀器設(shè)備檢 定 維護(hù)管理 組配檢測儀器設(shè)備 儀器設(shè)備性能保證 校核環(huán)境控制 參數(shù)記錄 調(diào)整檢測環(huán)境 檢測環(huán)境保證 重新檢測 提出處理意見 分析原因 檢測事故處理 檢測樣品取樣 檢 測 數(shù)據(jù)處理 檢測復(fù)核 檢測報(bào)告審查簽發(fā) 結(jié) 束 復(fù)查數(shù)據(jù)記錄 三、質(zhì)量保證措施 總則 (1) 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (2) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。 (3) 質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。 (4) 嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (5) 合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。 (6) 各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站 ，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。 (7) 加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。 (8) 實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣 不合格 不合格 不合格 不合格 板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。 施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖 施工質(zhì)量檢查程序圖 申請(qǐng)開工 每道工序完工 自檢是否合格 填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理抽檢是否合格 分項(xiàng)工程完工 自檢是否合格 填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單， 編制分項(xiàng)工程完工證書 監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定，審查完工證書 業(yè)主審查是否符合要求 簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書 返 工 或 整 修 返工整修或重新填寫資料 工序質(zhì)量控制圖 污水管道施工質(zhì)量通病預(yù)防措施 （ 1）把牢進(jìn)場管材的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，所用管材必須符合管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管材外觀檢查時(shí)，管身不得有漏水，不得有裂縫，管口不得有殘上道工序施工完畢 返 修 項(xiàng)目經(jīng)理部自檢 通知監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 監(jiān)理工程師確認(rèn) 監(jiān)理工程師簽證 進(jìn)行下道工序作業(yè) 合格 不合格 不合格 缺。 （ 2）加強(qiáng)施工管理，加強(qiáng)測量控制，測量工作要堅(jiān)持復(fù)核制度，精心測設(shè)全井段的中心和高程的控制點(diǎn)。 （ 3）管材在吊運(yùn)及放入溝內(nèi)時(shí)，應(yīng)采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁和溝底激烈碰撞。 （ 4）管道安裝時(shí)，管端應(yīng)保持潔凈，每次收工時(shí)管口應(yīng)臨時(shí)封堵。 （ 5）對(duì)所采用的管材，必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合標(biāo) 準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，承插口的企口有無缺口，包括管材圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)予剔除。 （ 6）鋪設(shè)管道安放橡膠止水帶謹(jǐn)慎小心，就位正確，橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，合攏時(shí)兩側(cè)應(yīng)同步拉動(dòng)，不使扭曲脫槽。尤其遇水膨脹橡膠止水帶要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。 第五章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，爭創(chuàng) XXX 市安全文明工地。 二、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 建立 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：主管安全的副經(jīng)理 項(xiàng)目 部安全委員會(huì) 技 術(shù) 部 質(zhì)量安全部 合同預(yù)結(jié)算部 材料設(shè)備部 工 程 部 財(cái) 務(wù) 部 物 資 部 綜 合 部 隊(duì)專職安全員 班組兼職安全員 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖 工程安全組織機(jī)構(gòu) 本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工 作。 經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人，代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力，負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。 項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。 體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對(duì)現(xiàn)場文明安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。 各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安