【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決關(guān)鍵問(wèn)題，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，確保按計(jì)劃提前工期的施工安排實(shí)施。 （ 三） .確保進(jìn)度計(jì)劃的措施 本工程施工管理宗旨是為業(yè)主著想，對(duì) 工程 負(fù)責(zé)，采取切實(shí)可行的 措施保證 我們承諾的實(shí)現(xiàn) 。 為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采 取分解進(jìn)度目標(biāo)，分 節(jié)點(diǎn) 組織施工。以各施工 節(jié)點(diǎn) 的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞 動(dòng) 力 、 資金 、 材料 、 機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給 。 以施工質(zhì)量 、 安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃 。 2. 計(jì)劃實(shí)施的保 證措施 1).根據(jù)工程 進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工 節(jié)點(diǎn) ，并對(duì)各施工 節(jié)點(diǎn) 進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線(xiàn)路 ， 突出控制節(jié)點(diǎn) 。 在施工中針對(duì)各施工 節(jié)點(diǎn) 的重點(diǎn)和有關(guān) 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 9 條件 ， 制定詳細(xì)的施工方案 ， 安排好施工順序 ， 實(shí)現(xiàn)流水作業(yè) ， 作到連續(xù)均衡施工 。 作好土方施工機(jī)械 、 材料的綜合平衡 ， 確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn) 。 2).根據(jù)施工計(jì)劃的要求 ， 按施工進(jìn)度計(jì)劃分解成月 、 旬 、周、日 進(jìn)度計(jì)劃 ， 使其更為明確具體 。 3).根據(jù) 施工計(jì)劃，按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專(zhuān)業(yè)，同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專(zhuān)業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期 。 加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須按時(shí) 完成 ， 為下一道工序 提供工作 面 ， 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。 4).加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保 日、周、 旬 、 月計(jì)劃完成 。 5).采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排工期，利用我 公司所具備的科技優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期 。 1).做好前期施工需要拆遷工作，為后期施工做足準(zhǔn)備。 2).通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度 (采用流水作業(yè)施工 )，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落 。 3).強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部 制度 ， 領(lǐng)導(dǎo)班子起好帶頭作用 ，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，自覺(jué)性，作為保證工期的組織和思想保證，對(duì)指揮不力，消極怠工者及時(shí)處理 。 證 施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能作用，配合強(qiáng)有力的專(zhuān) 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 10 職施工管理人員，采取科學(xué)管理，簽協(xié)議上崗，責(zé)任落 實(shí)，按計(jì)劃部位統(tǒng)籌安排 。 動(dòng) 力保證 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排， 及 時(shí) 作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足 。在重點(diǎn) 階 段，做到合理 勞動(dòng) 力安排， 確 保不造成 勞動(dòng) 力不足 使 施工停滯現(xiàn)象，以免影響工程的施工 工期 。 1).保證料源充足，供料及時(shí)。開(kāi)工前提前考察各種材料的貨源，儲(chǔ)量，運(yùn)距等，詳細(xì)制定出 采購(gòu) 計(jì)劃，保證各種 材料 的供應(yīng) 。 2).根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工。同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期 。 1).利用我們的優(yōu)勢(shì)，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工 程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿(mǎn)足大型工程施工要求 。 2).加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率 。 1).做好工程的統(tǒng)籌，計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取 特殊措施 ，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度 。 2).根據(jù)施工進(jìn)度的要求，分別編制月 、 旬 、 周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn) 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 11 分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工速度 。 3).提 前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期 。 4).組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本 工程 的標(biāo)準(zhǔn)和要求 。 5).提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開(kāi)工 。 6).加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度 。 協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣熬用竦年P(guān)系，并與業(yè)主 、 監(jiān)理 、 EPC 等單位密切合作，同心協(xié)力，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保本工程工期 。 （四） .具體施 工措施 1． 在工程施工中對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行 逐 項(xiàng)分解，將每 一個(gè)階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，排出工程施工日計(jì)劃，并將工程施工日計(jì)劃，周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程計(jì)劃和成本管理 。 。 施工， 使整個(gè)作業(yè)面形成流水作業(yè) 。 加強(qiáng)計(jì)劃管理 ⑴ .加 強(qiáng)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀(guān)因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤 并 修訂工作 計(jì)劃 ，隨著計(jì)劃的修訂，保證資源的供應(yīng)，以確保 計(jì)劃 工期的實(shí)現(xiàn) 。 ⑵ .根據(jù)計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門(mén)應(yīng)做好資源檢 查 、 過(guò)程檢 查和 不合格產(chǎn) 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 12 品控制等工作，以防止因返工 而影響進(jìn)度，并應(yīng)采取預(yù) 防措施 ，保證工程順利進(jìn)行 。 第四部分 質(zhì)量保證措施 （一） .質(zhì)量保證措施 ，做好三級(jí)技術(shù)交底，層層落實(shí)，除進(jìn)行工程總體的技術(shù)交底外，還應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位及主要工序進(jìn)行施工前的詳細(xì)交底工作，使參加施工人員了解和掌握施工操作方法、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排，為工程保證質(zhì)量順利進(jìn)行做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。 、排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，抽測(cè)方法及點(diǎn)數(shù)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工中嚴(yán)格執(zhí)行市政工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。 ， 建立工序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)制，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、控制。 ，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，每道工序都要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，否則，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)不合格的工序要堅(jiān)決返工處理。 ，實(shí)行定期檢查和不定期抽檢相結(jié)合，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證檢查資料真實(shí)可靠，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。 ，防止雨水浸泡溝槽和路基，避免邊坡坍塌及翻漿現(xiàn)象發(fā)生。 ，保證土壤壓實(shí)在最佳含水量狀態(tài)下施工。 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 13 。嚴(yán)格控制工程的外觀(guān)質(zhì)量，外觀(guān)質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良。 （ 二） .創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 針對(duì)本工程確?！皟?yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，從思想源頭上抓緊并制定具體的創(chuàng)優(yōu)保證措施。施工現(xiàn)場(chǎng)成立工作小組，由各科室﹑班組負(fù)責(zé)人組成，直接在生產(chǎn)第一線(xiàn)抓施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)指出、糾正。 1).把分項(xiàng)工程的施工控制細(xì)化到每道工序，制定出詳細(xì)的管理?xiàng)l例，（特別是關(guān)鍵 工序）。 2).每次施工前由 總工程師 主持，負(fù)責(zé)施工管理人員及班組長(zhǎng)參加召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，作詳細(xì)的施工技術(shù)交底。保證每道工序的施工都做到標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化、量化，并以書(shū)面的形式分發(fā)到有關(guān)的施工人員手中，使他們對(duì)所負(fù)責(zé)的施工工序有很清晰的目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)，做到全方位、全天候的掌握、控制。 （三） .創(chuàng)精品工程體系及措施 為提高產(chǎn)品信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高企業(yè)在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力，我們將通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求來(lái)提高工程質(zhì)量，我們將從以下幾個(gè)方面做到： 。 程的質(zhì)量通病，消除質(zhì)量通病的不利影響。 ，改進(jìn)檢查井下沉的處理方法。 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 14 、噪音等不利影響，制定合理科學(xué)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ，堅(jiān)決抵制不合格，以次充好等材料進(jìn)場(chǎng)。 （ 四） .質(zhì)量控制要求 、 材料 、 機(jī)械 、 方法 、 環(huán)境 。 。施工過(guò)程均按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。隱蔽工程，指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁 進(jìn)行 下 一 道工序 施工 。 ，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 和 認(rèn)可。 。 1).確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 2).編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 1).施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。 2).施工階段質(zhì)量控制。 3).竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。 （五） .制定質(zhì)量計(jì)劃 ： ，分項(xiàng)工程，分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。 。 ： 1).質(zhì)量管理人員按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按規(guī)定保存控制記 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 15 錄。 2).當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。 （ 六） .施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 ，項(xiàng)目經(jīng)理部要索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。 。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并形成紀(jì)要。 ，并形成會(huì)審記錄。 ，選擇并評(píng)價(jià)分包人 和供應(yīng) 人，并保存評(píng)價(jià)記錄。 （ 七） .施工過(guò)程的質(zhì)量控制 ，以保證滿(mǎn)足施工過(guò)程中質(zhì)量控制的要求。 ，技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求有針對(duì)性的進(jìn)行二次交底，交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容，交底記錄要妥善保管 。 ： 1).項(xiàng)目部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料，半成品和構(gòu)配件。 2).材料搬運(yùn)和貯存要按規(guī)定進(jìn)行，并建立臺(tái)帳。 3).項(xiàng)目部對(duì)材料，半成品，構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 4).未經(jīng) 檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料，半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備等， 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 16 不得投入使用。 5).對(duì)發(fā)包人提供的材料，半成品，構(gòu)配件，工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等 ， 必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 : 1).現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿(mǎn)足施工需要。 2).機(jī)械設(shè)備操作人員資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗 。 ： 1).作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。 2).施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 3).工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和 試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處理。 “三檢”制度，即“自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢”，做到施工技術(shù)員與質(zhì)檢工程師獨(dú)立工作。 1).自檢：指現(xiàn)場(chǎng)施工操作者完成本工序后由工班長(zhǎng)按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查。 2).復(fù)檢：指項(xiàng)目派駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)該工序的檢查，檢查合格后通知質(zhì)檢工程師檢查。 3).專(zhuān)檢：指項(xiàng)目質(zhì)檢工程師的檢查，檢查合格后通知駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收。 4).發(fā)生下列情況之一時(shí)，在監(jiān)理檢驗(yàn)之前，質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員都有行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。 ⑴ .不按圖紙施工，變更設(shè) 計(jì)未經(jīng)審批的工程。 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 17 ⑵ .不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。 ⑶ .工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。 ⑷ .未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。 ⑸ .隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。 ⑹ .臨時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。 ，由項(xiàng)目組織經(jīng)理部有關(guān)人員及各工區(qū)（協(xié)作隊(duì)伍）隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全線(xiàn)工程質(zhì)量（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）進(jìn)行檢查，檢查中應(yīng)以工程的實(shí)測(cè)、實(shí)量數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，并注意相關(guān)照片的收集。檢查后應(yīng)以經(jīng)理部名義發(fā)文通報(bào)檢查情況，通報(bào)要突出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及擬采取的措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將通報(bào)反饋 給受檢部門(mén)、工區(qū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，明確是否解決，形成閉合。 （八） .質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) ，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。 。 ： 1).按事先合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 2).對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別，標(biāo)識(shí)，記錄，評(píng)價(jià)，隔離和處置。 3).不合格處置根據(jù)不合 格嚴(yán)重程度，按返工，返修，拒收等處理。 4).對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄。 中交三公局第二工程有限公司 吉林市哈達(dá)灣區(qū)域改造項(xiàng)目起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程