營銷模擬期末總結報告演示文稿_營銷思維vs財務思維(編輯修改稿)
2025-03-20 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,283 Total Revenue 58,802,000 71,485,887 75,203,328 54,292,056 Current Ratio 155% 120% 154% 183% 資產(chǎn)負債率 % % % % 凈利潤除總收入 % % % % 2022 2022 2022 2022 Total Assets 25,603,000 27,869,000 34,812,000 38,593,000 Total Liabilities 15,828,000 18,362,000 19,365,000 21,451,000 Total Equity 9,775,000 9,507,000 15,447,000 17,142,000 Net Ine 51,000 4,244,000 49,000 1,989,000 Total Revenue 42,905,000 32,479,000 24,006,000 3,661,000 Current Ratio 194% 163% 178% 201% 資產(chǎn)負債率 % % % % 凈利潤除總收入 % % % % 研究發(fā)現(xiàn)： 1. 資產(chǎn)負債率 20%到 70%丌等 2. 利潤率 10%到 20%丌等 3. 研収和廣告投入比率差別很大 建立電子表格模型 原理 市場容量（已知） 市場份額（估算） 產(chǎn)品定位（自定） 銷量預測 廣告投入 渠道投入 電子表格模型 鏈接 量化所有決策 ——讓主要決策（研収、維修等除外）都要有依據(jù) 1. 產(chǎn)品定位、其他產(chǎn)品銷量和市場容量決定產(chǎn)品銷量預測 2. 廣告效用系數(shù)和產(chǎn)品銷量預測決定廣告投放 3. 渠道效用系數(shù)、渠道使用比例和產(chǎn)品銷量預測決定渠道費用 潛伏的錯誤 優(yōu)秀公司的財務數(shù)據(jù)參考價值有限： 1. 他們是全球性公司 2. 他們處于成熟期 電子表格模型： 1. 過于關注財務（資金的分配） 2. 方便但僵化 一言以蔽之： 我們表現(xiàn)得更像財務總監(jiān)， 而不是營銷總監(jiān) 春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花 黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還 出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟 SUNRISE股價排名回顧 1回合 小試牛刀 2回合 春風得意 3回合 放松警惕 4回合 危機顯現(xiàn) 5回合 調(diào)整戓略 9回合 奮起直追 10回合 大局已定 SUNRISE股價排名回顧 始也第五，畢也第五 ——難道是命中注定？ 阿 Q一下：排過第一，也算無
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