【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)。 ?客戶化 Customization 在 ERP實(shí)施過程中，客戶化是指根據(jù)企業(yè)的管理需求，通過開發(fā)相關(guān)的計(jì)算機(jī)程序，對(duì) ERP系統(tǒng)軟件功能進(jìn)行的修改、完善和新增的工作。 ?知識(shí)轉(zhuǎn)移 Knowledge Transfer 知識(shí)轉(zhuǎn)移指咨詢顧問將項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)和技能通過多種方式傳授給關(guān)鍵用戶的過程。 大港油田公司 名稱解釋 ? 關(guān)鍵用戶 Key User 指的是在項(xiàng)目組中始終參與工作的中國石油員工。這些員工來自公司的各個(gè)部門，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作有一定的經(jīng)驗(yàn)積累，并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新技能。在項(xiàng)目過程中，關(guān)鍵用戶和系統(tǒng)咨詢顧問一起設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作和解決問題的技巧，并主導(dǎo)培訓(xùn)公司的最終用戶（ End User）。 ? 最終用戶 End User 指的是最終直接使用 SAP系統(tǒng)的中國石油員工。所有最終用戶具有與其工作相關(guān)的系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置，并且在使用系統(tǒng)之前由系統(tǒng)關(guān)鍵用戶（ Key User）對(duì)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 中國石油集團(tuán)指定該公司為“十一五”期間信息化建設(shè)的重點(diǎn)技術(shù)支持單位之 第二部分 第二部分 ERP實(shí)施簡介大港油田公司 工作進(jìn)展 摸清了公司主營業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀 ? 完成了對(duì)上市業(yè)務(wù) 46家單位、未上市業(yè)務(wù) 31家單位的 調(diào)研 ? 完成了 346個(gè)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程的 繪制、分析 第二部分 ERP實(shí)施簡介 對(duì)各業(yè)務(wù)涉及的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、在用系統(tǒng)、報(bào)表等單據(jù)進(jìn)行了需求分析，并將上市業(yè)務(wù)流程與 SAP標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行了比對(duì)，通過 差異分析 ，最終確定有 20個(gè)流程存在差異。 大港油田公司 工作進(jìn)展 對(duì)各業(yè)務(wù)在用信息系統(tǒng)功能與 SAP標(biāo)準(zhǔn)模塊功能進(jìn)行對(duì)比，編制了現(xiàn)有系統(tǒng)與未來 SAP系統(tǒng) 關(guān)系 ，形成了 25套規(guī)劃方案。 摸清了公司主營業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀 項(xiàng)目管理 4 套 財(cái)務(wù)成本 7 套 物資管理 4 套 設(shè)備管理 7 套 銷售管理 2 套 生產(chǎn)計(jì)劃 1套 第二部分 ERP實(shí)施簡介 大港油田公司 工作進(jìn)展 現(xiàn)有系統(tǒng) 推廣單位 與 ERP的關(guān)系說明 結(jié)論 金稅系統(tǒng) 地方稅務(wù)部門 由 ERP系統(tǒng)傳輸發(fā)票數(shù)據(jù)到金稅系統(tǒng)，用金稅開具銷售增值稅發(fā)票 接口 合同管理系統(tǒng) 中石油總部 ERP系統(tǒng)利用合同管理系統(tǒng)的合同審批信息 接口 地區(qū)公司間交易管理系統(tǒng) 中石油總部 ERP系統(tǒng)利用該系統(tǒng)中的資金交易信息 接口 資金計(jì)劃管理系統(tǒng) 中石油總部 在 “ ERP手工憑證輸入界面 ” 錄入憑證時(shí)，進(jìn)行資金計(jì)劃的控制。 接口 A2油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 中石油總部 與 SAP財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行接口，以傳輸井相關(guān)的油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到 SAP，作為油氣生產(chǎn)分?jǐn)偟闹笜?biāo)。 接口 FMIS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 中石油總部 通過 ERP手工憑證界面輸入的會(huì)計(jì)憑證，審核批準(zhǔn)后會(huì)在SAP系統(tǒng)中生成會(huì)計(jì)憑證，憑證生成成功后，實(shí)時(shí)傳輸給地區(qū)公司 FMIS系統(tǒng)； 接口 中石油總部 與財(cái)務(wù) “ ERP手工憑證輸入界面 ” 進(jìn)行接口 接口 網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng) 中石油總部 與財(cái)務(wù) “ ERP手工憑證輸入界面 ” 進(jìn)行接口 接口 明確了 21套現(xiàn)有系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的 關(guān)系 第二部分 ERP實(shí)施簡介 大港油田公司 工作進(jìn)展 明確了 21套現(xiàn)有系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的關(guān)系 現(xiàn)存系統(tǒng) 推廣單位 與 ERP的關(guān)系說明 結(jié)論 設(shè)備管理系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 設(shè)備報(bào)表審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 設(shè)備購置審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 機(jī)械加工審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 設(shè)備維修審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 合同管理輔助信息平臺(tái) 市場準(zhǔn)入管理 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 物資管理系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 第二部分 ERP實(shí)施簡介 大港油田公司 工作進(jìn)展 明確了 21套現(xiàn)有系統(tǒng)與 ERP系統(tǒng)的關(guān)系 現(xiàn)存系統(tǒng) 推廣單位 與 ERP的關(guān)系說明 結(jié)論 合同管理輔助信息平臺(tái) 評(píng)委專家信息平臺(tái) 大港 該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定成熟，與 SAP系統(tǒng)功能不同 保留 HSE系統(tǒng) 大港 屬于設(shè)備安全管理系統(tǒng)，與 SAP系統(tǒng)功能不同 保留 不停產(chǎn)檢測系統(tǒng) 大港 與 SAP功能互補(bǔ) 保留 油田生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng) 大港 SAP系統(tǒng)不能夠完全取代 保留 經(jīng)營管理系統(tǒng) 大港 兩套系統(tǒng)并行，其中物資需求計(jì)劃功能由 SAP替代，其他重疊功能，以 SAP為數(shù)據(jù)源，提供下載，經(jīng)加工后再上載到經(jīng)營管理信息系統(tǒng)中 保留 項(xiàng)目儲(chǔ)備庫系統(tǒng) 大港 與 SAP功能互補(bǔ)。 保留 第二部分 ERP實(shí)施簡介 大港油田公司 工作進(jìn)展 確定了各單位 ERP實(shí)施范圍 上市 實(shí)施組織結(jié)構(gòu)范圍 SAP功能模塊 財(cái)務(wù) 物資 銷售 設(shè)備 項(xiàng)目 機(jī)關(guān) 及 直屬 單位 財(cái)務(wù)處 ★ ★ ★ 機(jī)關(guān)其它部門 ★ ★ ★ ★ 結(jié)算中心 ★ ★ 勘探事業(yè)部 ★ ★ ★ 油氣藏評(píng)價(jià)事業(yè)部 ★ ★ ★ 油氣開發(fā)事業(yè)部 ★ ★ ★ 多種經(jīng)營管理部 （投資管理中心） ★ ★ ★ 孔南開發(fā)項(xiàng)目部 ★ ★ ★ 人才開發(fā)中心 ★ ★ ★ 工程監(jiān)督中心 ★ 審計(jì)中心 ★ 機(jī)關(guān)及直屬單位 第二部分 ERP實(shí)施簡介 大港油田公司 工作進(jìn)展 確定了各單位 ERP實(shí)施范圍 上市 實(shí)施組織結(jié)構(gòu)范圍 SAP功能模塊 財(cái)務(wù) 物資 銷售 設(shè)備 項(xiàng)目 所 屬 單 位 第一采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第二采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第三采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第四采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第五采油廠 ★ ★ ★ ★ 第六采油廠 ★ ★ ★ ★ 灘海開發(fā)公司 ★ ★ ★ ★ 勘探開發(fā)研究院 ★ ★ ★ ★ 采油工藝研究院 ★ ★ ★ ★ ★ 消防支隊(duì) ★ ★ ★ ★ 趙東開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部 ★ ★ ★ 所屬單位 第二部分 ERP實(shí)施簡介 大港油田公司 工作進(jìn)展 確定了各單位 ERP實(shí)施范圍 上市 實(shí)施組織結(jié)構(gòu)范圍 SAP功能模塊