【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)。 ?客戶化 Customization 在 ERP實施過程中，客戶化是指根據(jù)企業(yè)的管理需求，通過開發(fā)相關的計算機程序，對 ERP系統(tǒng)軟件功能進行的修改、完善和新增的工作。 ?知識轉(zhuǎn)移 Knowledge Transfer 知識轉(zhuǎn)移指咨詢顧問將項目相關的知識和技能通過多種方式傳授給關鍵用戶的過程。 大港油田公司 名稱解釋 ? 關鍵用戶 Key User 指的是在項目組中始終參與工作的中國石油員工。這些員工來自公司的各個部門，對企業(yè)的業(yè)務運作有一定的經(jīng)驗積累，并具備良好的團隊合作和創(chuàng)新技能。在項目過程中，關鍵用戶和系統(tǒng)咨詢顧問一起設計公司的業(yè)務流程，學習系統(tǒng)的操作和解決問題的技巧，并主導培訓公司的最終用戶（ End User）。 ? 最終用戶 End User 指的是最終直接使用 SAP系統(tǒng)的中國石油員工。所有最終用戶具有與其工作相關的系統(tǒng)權(quán)限設置，并且在使用系統(tǒng)之前由系統(tǒng)關鍵用戶（ Key User）對應進行相應的培訓。 中國石油集團指定該公司為“十一五”期間信息化建設的重點技術(shù)支持單位之 第二部分 第二部分 ERP實施簡介大港油田公司 工作進展 摸清了公司主營業(yè)務管理現(xiàn)狀 ? 完成了對上市業(yè)務 46家單位、未上市業(yè)務 31家單位的 調(diào)研 ? 完成了 346個現(xiàn)狀業(yè)務流程的 繪制、分析 第二部分 ERP實施簡介 對各業(yè)務涉及的組織機構(gòu)、業(yè)務現(xiàn)狀、在用系統(tǒng)、報表等單據(jù)進行了需求分析，并將上市業(yè)務流程與 SAP標準流程進行了比對，通過 差異分析 ，最終確定有 20個流程存在差異。 大港油田公司 工作進展 對各業(yè)務在用信息系統(tǒng)功能與 SAP標準模塊功能進行對比，編制了現(xiàn)有系統(tǒng)與未來 SAP系統(tǒng) 關系 ，形成了 25套規(guī)劃方案。 摸清了公司主營業(yè)務管理現(xiàn)狀 項目管理 4 套 財務成本 7 套 物資管理 4 套 設備管理 7 套 銷售管理 2 套 生產(chǎn)計劃 1套 第二部分 ERP實施簡介 大港油田公司 工作進展 現(xiàn)有系統(tǒng) 推廣單位 與 ERP的關系說明 結(jié)論 金稅系統(tǒng) 地方稅務部門 由 ERP系統(tǒng)傳輸發(fā)票數(shù)據(jù)到金稅系統(tǒng)，用金稅開具銷售增值稅發(fā)票 接口 合同管理系統(tǒng) 中石油總部 ERP系統(tǒng)利用合同管理系統(tǒng)的合同審批信息 接口 地區(qū)公司間交易管理系統(tǒng) 中石油總部 ERP系統(tǒng)利用該系統(tǒng)中的資金交易信息 接口 資金計劃管理系統(tǒng) 中石油總部 在 “ ERP手工憑證輸入界面 ” 錄入憑證時，進行資金計劃的控制。 接口 A2油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 中石油總部 與 SAP財務模塊進行接口，以傳輸井相關的油氣生產(chǎn)業(yè)務數(shù)據(jù)到 SAP，作為油氣生產(chǎn)分攤的指標。 接口 FMIS財務管理系統(tǒng) 中石油總部 通過 ERP手工憑證界面輸入的會計憑證，審核批準后會在SAP系統(tǒng)中生成會計憑證，憑證生成成功后，實時傳輸給地區(qū)公司 FMIS系統(tǒng)； 接口 中石油總部 與財務 “ ERP手工憑證輸入界面 ” 進行接口 接口 網(wǎng)上報銷系統(tǒng) 中石油總部 與財務 “ ERP手工憑證輸入界面 ” 進行接口 接口 明確了 21套現(xiàn)有系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的 關系 第二部分 ERP實施簡介 大港油田公司 工作進展 明確了 21套現(xiàn)有系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的關系 現(xiàn)存系統(tǒng) 推廣單位 與 ERP的關系說明 結(jié)論 設備管理系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 設備報表審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 設備購置審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 機械加工審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 設備維修審批系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 合同管理輔助信息平臺 市場準入管理 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 物資管理系統(tǒng) 大港 ERP系統(tǒng)中包含 替代 第二部分 ERP實施簡介 大港油田公司 工作進展 明確了 21套現(xiàn)有系統(tǒng)與 ERP系統(tǒng)的關系 現(xiàn)存系統(tǒng) 推廣單位 與 ERP的關系說明 結(jié)論 合同管理輔助信息平臺 評委專家信息平臺 大港 該系統(tǒng)運行穩(wěn)定成熟，與 SAP系統(tǒng)功能不同 保留 HSE系統(tǒng) 大港 屬于設備安全管理系統(tǒng)，與 SAP系統(tǒng)功能不同 保留 不停產(chǎn)檢測系統(tǒng) 大港 與 SAP功能互補 保留 油田生產(chǎn)統(tǒng)計報表系統(tǒng) 大港 SAP系統(tǒng)不能夠完全取代 保留 經(jīng)營管理系統(tǒng) 大港 兩套系統(tǒng)并行，其中物資需求計劃功能由 SAP替代，其他重疊功能，以 SAP為數(shù)據(jù)源，提供下載，經(jīng)加工后再上載到經(jīng)營管理信息系統(tǒng)中 保留 項目儲備庫系統(tǒng) 大港 與 SAP功能互補。 保留 第二部分 ERP實施簡介 大港油田公司 工作進展 確定了各單位 ERP實施范圍 上市 實施組織結(jié)構(gòu)范圍 SAP功能模塊 財務 物資 銷售 設備 項目 機關 及 直屬 單位 財務處 ★ ★ ★ 機關其它部門 ★ ★ ★ ★ 結(jié)算中心 ★ ★ 勘探事業(yè)部 ★ ★ ★ 油氣藏評價事業(yè)部 ★ ★ ★ 油氣開發(fā)事業(yè)部 ★ ★ ★ 多種經(jīng)營管理部 （投資管理中心） ★ ★ ★ 孔南開發(fā)項目部 ★ ★ ★ 人才開發(fā)中心 ★ ★ ★ 工程監(jiān)督中心 ★ 審計中心 ★ 機關及直屬單位 第二部分 ERP實施簡介 大港油田公司 工作進展 確定了各單位 ERP實施范圍 上市 實施組織結(jié)構(gòu)范圍 SAP功能模塊 財務 物資 銷售 設備 項目 所 屬 單 位 第一采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第二采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第三采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第四采油廠 ★ ★ ★ ★ ★ 第五采油廠 ★ ★ ★ ★ 第六采油廠 ★ ★ ★ ★ 灘海開發(fā)公司 ★ ★ ★ ★ 勘探開發(fā)研究院 ★ ★ ★ ★ 采油工藝研究院 ★ ★ ★ ★ ★ 消防支隊 ★ ★ ★ ★ 趙東開發(fā)項目經(jīng)理部 ★ ★ ★ 所屬單位 第二部分 ERP實施簡介 大港油田公司 工作進展 確定了各單位 ERP實施范圍 上市 實施組織結(jié)構(gòu)范圍 SAP功能模塊