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正文內(nèi)容

qc七大手法專題教學(xué)課件ppt(編輯修改稿)

2025-03-20 13:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提高制品品質(zhì),減少不良 [A、零件不良率, B、零件的尺寸變異 ]等具體表示為宜, 對可能原因都予以收集,有時認(rèn)為不可能的影響原因,實際上卻是很重要的要因,所以宜利用 腦力激蕩法 ,使參與人員一起貢獻(xiàn)智慧,協(xié)力制作魚骨圖。 5. 一個問題要解決,有時只作一魚骨圖是不夠具體深入,故視必要情況必須針對重點項目進(jìn)行個別為更具體的要因分析。并追根究底的探討其原因,并將原因記錄下來,有助于問題的分析改善。 四、魚骨圖 的活用 1. 用來解析工序的問題,發(fā)現(xiàn)改善點: 魚骨圖內(nèi)容能翊實正確,則異常的發(fā)生時就不致于原因不明,同時魚骨圖應(yīng)該靈活運用,必要時,需作適當(dāng)?shù)脑鲂?,使之切合實際,這是為要使技術(shù)達(dá)到存儲和提高,所以必須使用的重要方法。 2. 魚骨圖可應(yīng)用于記錄用檢查表的運用: 把因果圖中列舉的要因做為檢查項目,每天進(jìn)行記錄管理,可以發(fā)現(xiàn)哪種要因?qū)μ匦援a(chǎn)生著巨大的影響。 把產(chǎn)生較大影響的要因作為主要要因進(jìn)行對策。 3. 可用于工序管理或針對管理點的管理,可以發(fā)現(xiàn)工序的管理項目等。 4. 可用于教育培訓(xùn): 通過畫魚骨圖可以理解特性和要因 (結(jié)果和原因 )的因果關(guān)系。 通過此類活動, 提高 追究問題究竟在哪里的能力。 經(jīng)由有關(guān)人員在提出個人經(jīng)驗或技術(shù)的相互討論研究后,使每位參加的人員因此可獲得新知,達(dá)到學(xué)習(xí)的效果。 例:用 魚骨圖 分析注塑品質(zhì)不良 51038電話key縮 水 人員 機器 物料 環(huán)境 方法 物料沒有烘干 模溫機故障 不知操作標(biāo)準(zhǔn) 使用非 ABS材料 熱交換器故障 責(zé)任心不強 貯藏溫度高 車間溫濕度太低 冷卻時間不夠 注 塑速度太快 模具不良 參數(shù) 設(shè)置不當(dāng) 第 四 節(jié) 層別法 什么是 層別法 (分層法 ): 是指分門別類地收集數(shù)據(jù)以找出其間差異的方法。通常將根據(jù)所具有的共同點或特點(如不良的現(xiàn)象或原因等)把全部數(shù)據(jù)分成幾組的做法稱為分層。 分層法可以說是 “ 收集和整理數(shù)據(jù)時所必須遵循的一種基本思考方法 ” . 思考方法 分層的思考方法也被下列的一些手法采納: 柏拉圖是把分層后的數(shù)據(jù)表示為柱圖進(jìn)而按大小順序排列、標(biāo)出累計曲線后所形成的圖。 因果圖也是對原因系列(要因)按大骨、中骨、小骨進(jìn)行分層后形成的。 記錄用的數(shù)據(jù)表也對數(shù)據(jù)進(jìn)行分層,可以方便的收集數(shù)據(jù)。 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 分層的方法 明確分層對象: 進(jìn)行分層時,原則上必須選擇對特性(結(jié)果)產(chǎn)生影響的要素,作為分層的標(biāo)準(zhǔn)(項目)。 分層對象(項目) 具 體 內(nèi) 容 分層 小時、上午、下午、白天、夜晚、日期、星期、周、月、季度 分層 作業(yè)員、男、女、年齡、崗齡、班次、新人、熟練工 分層 機器設(shè)備、型號、新舊、生產(chǎn)線、工具夾 分層 供貨商、產(chǎn)地、批號、零件批次、化學(xué)成分、 件分層 作業(yè)場所、溫度、速度、檢查方法照明條件 分層 A、 B、 C生產(chǎn)線別 計收集資料的表格;利用檢查表收集和記錄資料; 整理數(shù)據(jù)并繪制相應(yīng)圖表;比較分析和最終的推論; 1月份晚班不良 2月份晚班不良 3月份晚班不良 1 % 11 % 21 % 1 % 11 % 21 % 1 % 11 % 21 % 2 % 12 % 22 % 2 % 12 % 22 % 2 % 12 % 22 % 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 8 % 18 % 28 % 8 % 18 % 28 % 8 % 18 % 28 % 9 % 19 % 29 % 9 % 19 % 9 % 19 % 29 % 10 % 20 % 30 % 10 % 20 % 10 % 20 % 30 % 31 % 31 % 分層的方法 以時間分層 :統(tǒng)計 1, 3月份的不良圖 數(shù)據(jù)列表 繪制層別圖 . 分析:每月中旬 10— 15日不良較高,控制較差,應(yīng)注意在此時間段內(nèi)加強管理,月初和月末的控制較理想。 分層法舉例 %%%%%%%%%%1 3 5 7 911 13 15 17 19 21 23 25 27 29 311月 份2月 份3月 份第五節(jié) 散布圖 什么是散布圖: 散布圖是 “ 成對的 2種數(shù)據(jù)之間關(guān)系狀況的調(diào)查圖 ” 。 所謂成對的兩種數(shù)據(jù),指的是從其中的 1種數(shù)據(jù)可以得出性質(zhì)不同的第 2種數(shù)據(jù)這一情形。 散布圖的作法: 收集兩種對應(yīng)的相關(guān)數(shù)據(jù),至少 30對; 找出數(shù)據(jù)中 X、 Y的最大值與最小值。 將被認(rèn)為是原因的要素置于橫軸上,設(shè)為 X;將被認(rèn)為是結(jié)果的要素置于縱軸上,設(shè)為 Y。縱軸與橫軸的長度相等,呈正方形。 Y X 散布圖的使用方法 觀察點的分布是呈右上傾斜方向,還是呈右下傾斜方向。 呈右上傾斜方向時, X增加了 Y也隨之增加:正相關(guān); 呈右下傾斜方向時, X增加了 Y也隨之減少:負(fù)相關(guān)。 相關(guān)的類型: 觀察傾斜方向上的分散程度是多少。 分散程度小,表明相關(guān)關(guān)系強; 分散程度大,表明相關(guān)關(guān)系弱。 1. 正相關(guān) 2. 弱的正相關(guān) 3. 負(fù)相關(guān) 4. 弱的負(fù)相關(guān) 5. 曲線相關(guān) 6. 無相關(guān) 散布圖的 舉 例: 恒溫和面實驗的溫度與和面加水量之?dāng)?shù)據(jù)圖 26283032343623 25 27 29 31 33 35 37第六節(jié) 直方圖 什么是直方圖: 直方圖也稱數(shù)次表,即沿橫軸以各組次數(shù)為高度,在每一組距上畫一矩形所繪成之圖形。根據(jù)所收集到的數(shù)據(jù)可以計算出平均值、標(biāo)準(zhǔn)差,并可以測知其分配形態(tài),訂定規(guī)格界限或作規(guī)格比較。 LCL UCL 直方圖的作法: 制作次數(shù)分配表 用檢核表收集資料(樣本 n為 50組以上),并記錄于紙上。其總數(shù)以 N表示。 求全距:在全體數(shù)據(jù)中找出最大值與最小值; ? 全距 (R) = X最大值 X最小值 確定組數(shù) /組距: ? 組數(shù) K ≈ √ n; 組距 (C)=R/K; 決定各組之上下組界; ? 組界精度 = 最小 單位 /2; ? 下組界 = 最小值 組界精度;上組界 = 前組下組界 +組距; 樣本 數(shù) n 組數(shù) K 50 ~ 100 6 ~ 10 100 ~ 250 9 ~ 12 250 以上 10 ~ 20 直方圖的作法 計算組距中心點 : 中心點 =(上組界 +下組界) /2; 計算
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