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正文內(nèi)容

[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]王牌店長(zhǎng)(編輯修改稿)

2025-03-20 12:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作之星、 工作事項(xiàng) 晨 會(huì) 工作階段: 周二 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 形象整理 人員形象、店面形象、柜臺(tái)形象、商品形象、贈(zèng)品陳列等進(jìn)行整理整頓??蛇M(jìn)行陳列比賽、店面形象意見(jiàn)收集、贈(zèng)品種類(lèi)收集等等 工作階段: 周三 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 例會(huì):半周總結(jié) 總結(jié)銷(xiāo)售情況、貨品情況、人員工作情況、贈(zèng)品發(fā)放情況、促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況、客戶(hù)管理情況等,并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)作出調(diào)整。 工作階段: 周四 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 培 訓(xùn) 進(jìn)行員工培訓(xùn),可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、品牌文化、陳列知識(shí)等技巧的培訓(xùn)。還可進(jìn)行一定量的考核和模擬演練等工作。 工作階段: 周五 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 周末籌備 迎接即將到來(lái)的周末銷(xiāo)售旺日,商品、銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備、客戶(hù)要約,贈(zèng)品準(zhǔn)備等等 督促銷(xiāo)售 銷(xiāo)售動(dòng)員、任務(wù)安排、績(jī)效灌輸?shù)? 工作階段: 周六 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 銷(xiāo) 售 周末通常都是銷(xiāo)售比較旺的時(shí)候,所以柜組長(zhǎng)在這一兩天主要的工作就是銷(xiāo)售安排、人員分配和帶領(lǐng)銷(xiāo)售 工作階段: 周日 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 報(bào) 表 周工作日志、周商品總結(jié)、周客戶(hù)總結(jié)、周員工表現(xiàn)評(píng)核、周競(jìng)業(yè)動(dòng)態(tài)、周活動(dòng)總結(jié)、周銷(xiāo)售報(bào)表 工作計(jì)劃 下周工作計(jì)劃的制定、促銷(xiāo)方案的制定、客戶(hù)管理的計(jì)劃制定、績(jī)效任務(wù)的安排 專(zhuān)柜的日常經(jīng)營(yíng)管理 — 每月工作事項(xiàng) 按日期安排工作 月工作籌備 按照上月制定的工作計(jì)劃來(lái)進(jìn)行當(dāng)月的工作籌備、物料籌備、贈(zèng)品籌備、商品籌備、人員分配、客戶(hù)管理、促銷(xiāo)活動(dòng)分解等 工作階段: 15號(hào) 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 工作階段: 615號(hào) 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 銷(xiāo) 售 月中做要的就是做活動(dòng)做銷(xiāo)售,督促員工進(jìn)行銷(xiāo)售。 客戶(hù)管理 月中是做客戶(hù)管理的最好時(shí)機(jī),可以讓客戶(hù)感覺(jué)到我們?yōu)樗麄冏龅姆?wù)非常的適時(shí),可以給客戶(hù)發(fā)個(gè)信息,內(nèi)容以天氣祝福、保健提醒、首飾維護(hù)、新聞資訊等 工作階段: 1625號(hào) 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 計(jì)劃調(diào)整 工作做到月中,很多計(jì)劃中的事情都已進(jìn)行了一半,到了月中應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、給出合理的調(diào)整意見(jiàn)和執(zhí)行方法。 如上半月銷(xiāo)售平穩(wěn),月初制定的銷(xiāo)售計(jì)劃仍能正常的運(yùn)行,那么應(yīng)及時(shí)調(diào)整并視情況來(lái)進(jìn)行適當(dāng)性的額外任務(wù)增加。 督促銷(xiāo)售 工作階段: 2530/31號(hào) 工作重點(diǎn) 工作事項(xiàng) 結(jié)合下月的節(jié)假日情況進(jìn)行下月工作計(jì)劃的制定、月促銷(xiāo)活動(dòng)制定等 工作計(jì)劃 當(dāng)月員工工作 /技能評(píng)核、績(jī)效考核、店長(zhǎng)評(píng)核 考 核 總 結(jié) 銷(xiāo)售總結(jié)、員工工作總結(jié)、店面經(jīng)營(yíng)問(wèn)題匯總、商品暢 /滯銷(xiāo)匯總、贈(zèng)品受眾程度匯總、客戶(hù)檔案匯總、促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)等 組 員 管 理 — 人員激勵(lì) 只針對(duì)考勤進(jìn)行有效的管理 只針對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核 只針對(duì)技能和工作規(guī)范
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