創(chuàng)業(yè)管理專題期末報告(編輯修改稿)
2025-03-20 10:58 本頁面
【文章內容簡介】 ，E是設計， P是採購， C是建造公司組織架構圖個案創(chuàng)業(yè)背景 (1)創(chuàng)業(yè)動機因為 年 輕人很衝動，單純的認為說 自己可以嘗試看看，就是這樣的想法與熱情，就嘗試創(chuàng)業(yè)看看能 不 能成功。 才濟濟。創(chuàng)業(yè)團隊 的實務經驗。 計擁有專業(yè)的知 識 背景。， 以及對於工程設計的堅持 與毅 力 。創(chuàng)業(yè)時所擁有的團隊要素：個案創(chuàng)業(yè)背景 (2)個案創(chuàng)業(yè)背景 (3)創(chuàng)業(yè)機會，資 金 需求 亦少，使公司能 夠 輕 易 的成 立 。 領 域，免於在高 度 競爭的 產 業(yè)廝殺。 立 時間早， 產 業(yè)中競爭對 手較少。 力 ，股東幾乎沒 有任何變化，能相互合作。創(chuàng)業(yè)時所擁有的機會要素：創(chuàng)業(yè)資源個案創(chuàng)業(yè)背景 (4)創(chuàng)業(yè)時所擁有的資源要素 累 積的人脈成為 未來重要業(yè)務的 來 源。，讓顧客願 意為公司介紹新的客源。 立 地點為大都會
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