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正文內(nèi)容

部門管理評審報告范本(編輯修改稿)

2025-03-09 18:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客需求與期望,提高公司的競爭力與適應(yīng)力?! 《⒃u審依據(jù):  《質(zhì)量手冊》、“管理評審程序”以及各部門匯報材料  三、評審時間:  20xx年7月8日(一天)  四、評審地點(diǎn):  公司二樓會議室  五、參加部門與人員:  總經(jīng)理、管代、部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審組成員  六、管理評審會議議程:  公司總經(jīng)理主持會議說明管理評審的有關(guān)事項。  各部門匯報質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況,并由總經(jīng)理主持公司管理層在部門匯報完畢之后對該部門作有效性、充分性、適宜性及推薦進(jìn)行評價和提出改善決策?! |(zhì)量管理體系實(shí)施和持續(xù)效果的綜合評價?! 】偨?jīng)理主持公司管理層總結(jié)評審結(jié)果及改善方向?! 」芾碚叽沓鼍吖芾碓u審報告?! 」芾碓u審措施進(jìn)行驗證?! “?、各部門準(zhǔn)備材料要求:  ①銷售公司帶給市場調(diào)研,走訪用戶,用戶滿意調(diào)查的總結(jié)。②化驗室?guī)Ыo近階段體系運(yùn)行以來產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量狀況的統(tǒng)計分析。③生產(chǎn)技術(shù)部帶給目前設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行、生產(chǎn)計劃完成狀況的報告?! 、懿晒┎繋Ыo原、燃材料采購狀況和市場調(diào)查分析報告。⑤綜合辦公室?guī)Ыo目前人力資源分布,配制及培訓(xùn)匯報。 ?、奕|(zhì)辦帶給質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施狀況、內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告、糾正和預(yù)防措施報告?! 【幹迫耍喝掌?  審批人:日期:  部門管理評審報告(三)  評審時間:XXXX年XX月XX日  評審依據(jù):ISO9001:20
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